「東華三院」新任執行總監

何兆煒喜迎教育社福新挑戰
兼管廟宇殯儀館
2006年6月27日

【明報專訊】醫管局前行政總裁何兆煒去年底辭掉年薪約280萬元的醫管局顧問醫生新職，於今年4月1日「過檔」東華三院擔任執行總監。何兆煒表示過去工作集中在醫療，但新工作的挑戰涵蓋教育及福利。「東華三院是全港最大的慈善機構，涉及範疇如教育、社會服務，連『賭仔』都要輔導，還要管理12間廟宇、1間義莊和2間殯儀館。」

何兆煒去年9月公布辭去醫管局行政總裁，擔任新界東醫院聯網顧問醫生(社會醫學)新職，他亦隨即飛往哈佛進修3個月，但最終卻選擇過檔東華三院。何兆煒接受本報專訪時首次透露「過檔」原因，他說自己擅長社會醫學，最初答應中大公共衛生學院院長Sian Griffiths教授，在哈佛進修回港後便會與中大合作研究社區醫學的課題。

捨聯網顧問職 過檔東華

「東華三院上一任執行總監梁錦芳今年4月退休，東華透過獵頭公司，邀請我由哈佛返港面試。」何兆煒說，吸引他「過檔」東華的原因包括︰東華三院有136年歷史﹔員工約1萬人﹔ 每年開支約43億元，其中20億是政府撥款資助東華轄下5間醫院，是政府資助最多、全港最大的慈善機構。

東華三院涉及的範疇亦較醫管局多，除了醫療服務是他最熟悉之外，其他如教育的校本管理、與中大合作籌辦社區書院，以及東華的社會服務，對他來說都是新事物，需要重新學習。

何兆煒說，東華要管理託管的廟宇、東華義莊和兩間殯儀館。對於二次大戰前，東華義莊為被「賣豬仔」到海外作廉價勞工的中國人「葬骨」，他不禁動容。「只有東華這百年老字號慈善機構，才會有如此本土化的服務。」

他覺得在東華三院，工作空間更闊，現時的合約為期3年，他笑言希望起碼在東華可以服務兩張合約共6年。

憑管理每年開支達300億元的醫管局的經驗，何兆煒希望以機構管治方式管理東華三院。他說，醫療和教育部分領域可以跨專業方式發展，例如讀寫障礙便可同時配合醫療和教育政策。東華亦有意發展耳鼻喉專科，而中醫服務亦會繼續發展。

東華三院有辦學，何兆煒說，未來要為可能「殺校」而準備調配人手。福利服務方面，亦要思考如何運用政府的一筆過撥款，將社會服務辦得物有所值。

何兆煒亦希望與愈趨年輕化的董事局成員及10位高級行政人員合作，使機構的管治和服務更貼近時代發展。

明報記者 談誦言

山友會

專家﹕應選厚底爬山鞋
2006年6月26日

【明報專訊】行山組織山友會主席黃山表示，近日天氣炎熱，不少行山人士選擇郊遊路線時，喜歡挑選一些較陰涼的地點，如山澗及植林區等，但黃提醒市民，行山時應注意隨身裝備，特別是鞋子︰「行山人士應選用鞋底較厚、抓地能力較強的爬山鞋，特別是山澗的路面較濕滑，如穿著一般運動鞋及涼鞋，很容易失足跣倒，發生意外。」

黃山說，不少市民誤以為行山用的鞋子「愈輕愈方便」，其實這些鞋子鞋底較薄，承托力及抓地力均不高，因此，行山人士應選用鞋底較厚的爬山鞋，雖然穿在腳上會覺得較笨重，但由於鞋底加上防滑膠粒，即使在濕濕的路面亦不易跣倒。黃山又指出，行山人士在炎熱天氣行山時，應帶備足夠的食水及穿著有排汗功能的行山衣物，行山前亦應確認自己的身體狀正常。

「智經研究中心」定4研究項目

訂4項目 智經研究增港管治能力
2006年6月23日

【明報專訊】由特首曾蔭權前競選辦秘書長陳德霖擔任主席的「智經研究中心」，已定下4項研究項目，除了香港競爭力等經濟政策研究外，前特首辦主任、研究中心顧問林煥光將親自領導一項有關如何增強香港管治能力，提高公共政策過程中公民參與的政治議題。

身兼渣打銀行亞洲區副主席的陳德霖表示，研究中心已定出4項研究項目，並委託本港多家大學的教授進行，包括由香港大學商學院新鴻基工商管理學教授邁克爾‧恩萊特(Michael Enright)負責的「香港競爭力」研究，全面分析香港現時國際間的整體競爭力，以及從行業層面作分析等。

在4個研究項目中，由林煥光任小組召集人、港大公民社會與治理研究中心張贊賢教授負責的「增強香港管治能力」，是唯一的社會政治題目。

林煥光領導 將擬定建議

林煥光曾任特首辦公室主任及民政事務局長，他自言對這個研究項目很有興趣，指該項研究將集中分析政府與公民社會，在文化、環境、規劃及社會福利4個公共行政範疇的互動模式，研究政府如何加強與社會各界的溝通和接納他們的意見，並會擬定一套建議，以改善公民社會參與公共政策的模式。

林並佐舉政府決定「推倒重來」的西九龍文娛藝術發展區為例，指既然政府決定計劃「重新上馬」，又沒有一條「上帝定下來的deadline(死線)」，那政府便應與社會各有關組織、團體慢慢討論，尋找各方均同意的方案。

有空間發展公民參與訂政策

他再列舉維港填海的例子，指近年社會才將環境問題提升為較高層次的政策，正如早年社會掀起大規模的反對維港填海運動，便由市民及團體自發組織，將來很多城市規劃的政策，政府也應拉攏公民參與。

林煥光認為，由於香港沒有一個強而有力的政治，市民一般較實事求是，故有相當的空間去發展公民參與政策制訂，從而提高香港的管治能力。有關研究約於8個月後完成。

公民社會參與政策制訂研究

林煥光嘴利不減當年
2006年6月23日

【明報專訊】做了奧運馬術比賽公司行政總裁的林煥光，昨日出席了智經研究中心一班大佬搞的傳媒午餐聚會，談談研究中心未來的工作。WK離開官場好一陣子，但一論起政事，依然詞鋒銳利。

好似他解釋自己有份參與的一項有關增加香港管治能力、如何找出提高公民社會人士參與政策制訂的研究時，傳媒行家問他，隨本港政黨政治的發展，香港愈來愈政治化，即使他們研究到一套可提高公民參與的制度來，也不代表可過到立法會一關。

WK笑笑口說，立法會不是魔鬼、怪物或怪獸，他們不可能不看民意，永遠做一個什麼都反對、沒有建設性的政黨，否則市民一樣不會支持這些政黨。

但他坦言，將來他們研究出來的建議，政府未必會採納，但一如過往很多在施政報告內提出的東西，「都係冇……」。這番話由曾協助前特首董建華工作的WK說出來，格外有黑色幽默。

但WK認為，即使政府最終不採納中心提出的建議，只要有其他團體採用，已經很好。

明記者

「築動‧社群」

建築師為窮家重塑安樂窩
2006年6月19日

【明報專訊】以人為本無懼髒臭「我們棄置的家具，馬上便吸引了不少人來『尋寶』，雖然我們幫助了這一戶，但我明白還有很多人需要我們的幫助。」建築師雷冠源說。

提起建築師，大家可能馬上想起一幢幢高樓大廈以及他們穿上筆挺西裝，一副專業人士的模樣。最近，有一批建築師學會的義務建築師、建築系師生，參加了一個社區服務計劃，免費替62個低收入家庭裝修家居。

屋子原貌像廁所

超過100人的義工團分成18小隊，以建築師為首，連同其他義工，花了近9個月完成這項名為「築動‧社群」的活動。雷冠源想起他們協助的其中一人叫霞姐，他坦言，最初霞姐的房子糟得有如「廁所」一樣。

「半間屋以上的雜物都被我們丟掉了﹗」雷冠源說。55歲的霞姐患有嚴重弱視，幾近失明，而丈夫身患重病，沒法控制大小二便，加上雜物堆積，房子內只餘一條不足一米的通道可行走，屋內不但臭氣天，弱視的霞姐更隨時撞及雜物受傷。

社工詹兆宗形容屋中的鋪「濕漉漉」，櫃裏的蟑螂大得如三文魚般，說時猶有餘悸。

取信婆婆丟雜物最難

要清理霞姐的家居，雷冠源認為最困難是取得她的信任，安心讓他們丟掉雜物。最後，義工隊不但清潔了整間屋，還換上簇新的家具，並為全屋牆壁以至天花髹漆。

考慮到霞姐患有弱視，建築師細心地保留了家具的位置，令霞姐毋須再重新適應環境。

欲再探婆婆

建築本應以人為本，身為青年建築師委員會主席，雷冠源對此有另一番體會。「參與商業建築只是幫助了我的事業，這次義務工作卻令我得到很大的成功感及心靈上的滿足，彼此用心付出。這次對象不再是大型屋苑，而是個別的用家。」雷冠源希望日後義工隊還會繼續探訪霞姐。

明報記者

商界籌9100萬捐公益金

商界籌9100萬捐公益金
2006年6月20日

【明報專訊】本港不少工商機構、政府部門對公益金的籌款活動一向不遺餘力，公益金昨日舉行「商業及僱員募捐計劃」的支票遞交儀式及頒獎典禮。該計劃於3月底完結的05/06年度，共籌得善款逾9100萬元，佔公益金全年總善款的40%，較去年度大幅上升了48%。

匯豐獲「超卓貢獻大獎」

今年度計劃共獲超過700家機構、團體及政府部參與，其中匯豐銀行連續5年超越同儕，籌得逾630萬元的善款，獲公益金頒發「超卓貢獻大獎」，同時在多個籌款活動中囊括「最高籌款機構」榮銜。公益金亦特別鳴謝匯豐，於過去10年的「僱員公益服務計劃」中，都派出員工協助籌款活動，可謂出錢又出力。

「商業及僱員募捐計劃」中的僱員募捐部分，有近400家機構和政府部門參與，合共籌得逾1100萬元。而最高籌款機構的冠、亞、季軍分別由匯豐、香港中華煤氣和花旗集團奪得。

築動‧社群

合辦機構：

香港基督教服務處　 香港建築師學會

贊助機構：

實惠傢居廣場　 三思數碼

資助機構：

攜手扶弱基金

　 　一個居所的內在環境對居住者的生活質素有莫大影響，長期處於晦暗和破落的環境中，會令人感到沮喪和挫敗，而殘舊電器和破爛的傢具會導致家居意外，危害人 身安全。反之，一個安全明亮的居所，會有助提昇居住者的情緒，帶來安穩和愉快的感覺。同時，合宜的裝修和傢具配搭亦能幫助有關家庭充份利用空間，以配合家 中各成員的不同需要，尤其幼小的兒童更可健康地成長，老弱的長者也能有一更安全的居所。

　　從日常服務觀察所得，我們發現一般貧困家庭，因缺乏經濟條件，甚少主動考慮改善自己的家居佈置。這些家庭通常居住在公共屋?或租金低廉而面積狹小的私人樓宇內，由於日常收入僅足糊口，以致這些家庭往往缺乏餘錢去進行家居維修或更換陳舊破爛的傢具。

　　為了幫助這些貧困家庭，本處於今年年初聯繫了一群熱心的年青建築師，一起構思和策畫一項社區服務計畫，名為“築動．社群”，服務內容是向這些家庭提供義務的專業室內設計和裝修意見，由本處安排一些正在失業或開工不足的工人，為他們的居所進行基本翻新或簡單的改裝工程，及提供一些家居設備的援助，以達致改善家居室內環境的目標，長遠提昇所有家庭成員的生活質素。

　　這項構思，得到香港建築師學會第一屆年青建築師項目基金的支持，撥款十萬資助“築動．社群”計畫；與此同時，一向關心社會的時富集團接受了我們的邀請，成為申請政府攜手扶弱基金的 合作伙伴，並由旗下的實惠傢居廣場和三思數碼聯合捐贈相等於二十萬元的現金和傢具作為贊助，因而令本處成功申請政府攜手扶弱基金的等額資助。該基金是行政 長官在2005年施政報告中宣佈設立的一項二億元基金，目的為推動政府、商界和社會福利界三方合作，建立伙伴關係，共同扶助弱勢社群，合力建立一個團結和 諧、充滿愛心的社會。

　　有了時富集團和香港建築師學會的鼎力支持，及得到政府攜手扶弱基金的資助下，本處現已成功籌募相等於五十萬元的現金和實物資助，於今年九月推出“築動．社群”計畫，預計將有超過五十個家庭可因此而受惠。時富集團除了提供金錢的資助外，還會組織旗下的員工為義工，協助部份受助家庭的家居改善工程；而香港建築師學會，亦發動他們的會員，出任計畫內所有裝修工程小組的組長及參與其他義務工作。

　　我們期望這項計畫能創造一個合作平台，讓參與計畫的專業人士、商業機構、服務團體和義工隊伍有實質機會，為扶助貧困作出不同形式的貢獻，在服務過程中深入體會本港的貧窮現況，反思在攜手建立一個互助互愛社會的過程中，社會各界人士可以主動承擔的角色和使命。

　　如對此計畫有任何查詢，歡迎致電2729 8216與計畫主任謝可儀小姐聯絡，或電郵往buildpower@hkcs.org。

基督教豐盛職業訓練中心

豐盛中心助釋囚邊青更生
2006年6月8日

【明報專訊】基督教豐盛職業訓練中心成立於1987年，是一間非牟利慈善機構，最初只在觀塘開設一間車房，幫助青少年釋囚、戒毒康復者及邊緣青少年建立謀生技能，並提供輔導﹔中心提供的職位，月薪介乎3000至4000元。

在2001年，豐盛分別再開設冷氣工程公司及髮廊，以迎合不同受助對象的興趣。

今次英勇下海救人是汽車服務中心兩名員工，中心的執行董事李超良社工表示，他得悉事件後感到非常開心，有這樣見義勇為的同事，令他深感驕傲﹔他稍後會請兩人吃午餐以示嘉許。

社區計劃「流金頌」

馬會撥3.8億關懷長者
2006年6月6日

【明報專訊】香港人口將於未來30年急劇老化，長者數目會較現時增加逾倍。馬會昨日宣布撥款3.8億元，與安老事務委員會及社福機構合作，推行為期5年的社區計劃「流金頌」，首階段將集中喚起社會人士關注長者問題，並改變坊間認為長者服務屬厭惡工作的想法。

是項計劃名為「流金頌」，英文名為Cadenza，意即協奏曲中最悅耳的華彩段，寓意晚年應是人生的最高峰。計劃分成5方面﹕領袖訓練、教育培訓、公民教育、實習中心及檢討，由中大醫學院教授胡令芳與3名來自美國的學者共同負責。香港賽馬會慈善事務執行總監饒恩培表示，計劃的對象為長者、將來的長者和普羅市民，目前仍在進行資料蒐集等準備工作。

盼喚起社會關注長者問題

計劃負責人之一、美國明尼蘇達大學副教授林一星表示，香港人習慣講「老人問題」，其實內心已有歧視成分。長者在社會應有均等參與、享有均等權利，而非被視作負擔。他說本港長者的健康狀甚佳，應多提供機會讓他們做義工或進修，發揮所長。美國紐約哥倫比亞大學社會工作研究院教授梅陳玉嬋亦指，長者可用過往積累的人生經驗教導年輕人，對社會作出貢獻。

饒恩培表示，是次為馬會歷來就老人服務所作的最大筆一次過撥款。現時計劃只有一個大框架，並未落實具體實行方法，可因應社會需要而隨時改變，彈性相當大。

立法會社會福利界議員張超雄對計劃表示歡迎，但指政府在老人服務方面應擔當更主導的角色。他認為目前社區支援已嚴重不足，政府有責任立即改善這急切的問題，而非單靠非政府組織提供援助。

明報記者

東華三院「殮葬服務」

社署反擊﹕萬元也可葬得體面
2006年6月1日

【明報專訊】早前有團體及長者批評衛生福利及食物局長周一嶽，發放給綜援死者的殮葬津貼過低，不夠辦好喪事，社署隨即反擊，安排設有殯儀館的東華三院反駁，力證萬多元的津貼金額，足以支付為綜援戶度身訂做的全套殮葬服務，讓死者走得「體面」，儘管死者親友需於守夜當晚墊支費用。東華三院強調，若死者家屬有經濟困難，可申請延期付款。

東華19項一條龍服務 照顧綜援戶

東華三院旗下的鑽石山及紅磡萬國殯儀館，一向以不牟利形式經營，更特設「綜援殮葬津貼火葬套裝」，提供「一條龍」服務，包括辦理死亡證、全套殯葬儀式、購買及安裝骨灰位等19項服務(見表)，費用10,430元，相等於社署向綜援戶發放的殮葬津貼。東華三院社會服務主任(公共服務)謝榮樂解釋，「業內不少供應商有善心，同情綜援人士的困難，願意以較市價低約兩成的價錢，提供殮葬用品。」

葬禮一般採傳統道教儀式，若死者生前信奉其他宗教，則可「多除少補」，例如天主教徒，便省卻三牲祭品、喃嘸開路等費用，館方亦可與神父或牧師「夾時間」舉行儀式﹔如果家屬有其他要求，則需額外付款。

守夜當夜須墊支 有困難可求助

不過，殯儀館要求死者親友在守夜當晚先行付款，再憑單據向社署「實報實銷」，謝榮樂強調，若真的周轉不來，可申請延期付款，社署亦會按情配合處理。

83歲的李婆婆，丈夫於2004年底去世，由於丈夫生前領取綜援，並居住於東華三院的安老院舍，辭世後便選用東華三院的綜援殮葬服務，李婆婆認為，綜援套裝「辦得不俗，幫輕很多」，令她感到安心。不過，李婆婆希望為先夫「打齋」，需額外支付數千元，唯有向親友借錢辦理。

立法會福利事務委員會上月底討論綜援人士殮葬津貼事項，多個參與團體及立法會議員批評有關津貼不足，並指政府官員可以風光大葬，但綜援人士殮葬時卻毫無尊嚴，更有長者批評「周一嶽人狗不如」。

關懷愛滋

民間組織加強外展工作
男同志網頁連結防愛滋信息
2006年6月1日

【明報專訊】男同性戀者圈子不容易讓政府介入接觸，但民間關注組織「關懷愛滋」已表明，未來會加強對男同志的外展工作，除繼續在桑拿室推行愛滋病測試和輔導教育服務，更已向政府申請撥款，將安全性行為資訊連結到有關男同志網頁。性權會亦期望能將男同志使用安全套比率提高至七至八成。

關懷愛滋行政總監黃慧筠說，非常關注早前衛生署有關男同志社群集體感染HIV的公布，故針對問題定出未來數年的工作計劃，加強外展工作，招募更多男同志義工，讓他們以「自己人」身分，加入推動男同志安全性行為教育，令男同志社群對此增加關注。

針對男同志社群會透過互聯網結交性伴侶，黃慧筠說，他們已向當局申撥資源，展開網上宣傳教育項目，透過他們與男同志多年來建立的友好關係，在一些男同志網頁上張貼或連結一些預防愛滋病、使用安全套的信息。

盼男同志用套比率提高至八成

性權會主席邵國華亦對男男性行為感染HIV情深表關注，他希望能與其他民間組織和同志組織，加強愛滋病預防教育，努力將男同志使用安全套比率提高至七至八成。

愛滋病顧問局主席陳佳鼐亦說，因中港人流頻密，兩地男同志愛滋病感染和行為調查，對防控愛滋病工作非常重要，但此等合作「急不了」，要講時機。

就像全球監測吸毒者感染愛滋病做得最好的香港美沙酮戒毒所一樣，他們早於90年代已到內地推廣，至近兩年內地終認同其效益而設立。

港HIV病例 累積2914宗
2006年6月1日

【明報專訊】愛滋病毒(HIV)感染，又名「人類免疫力缺乏病毒感染」，此病毒會令某些具有免疫功能的白血球受到感染，受感染者可能在數月甚至很多年內都不會出現任何臨象或病徵，若沒有接受治療，約半數的受感染者會在10年內病發成為愛滋病(AIDS)患者。

本港自1984年發現首宗HIV感染病例後，至今累積個案為2914宗，當中799人已發展成AIDS，目前正接受治療的HIV感染者或AIDS患者約有1500人，其餘人士部分已死亡，或再聯絡不上。

AIDS病人會喪失抵抗一般病菌的能力，出現一連串嚴重的感染和惡性腫瘤，最終死亡。主要感染途徑是性接觸、共用針筒、血液接觸及母嬰傳染。

●愛滋病熱線﹕2780 2211

●關懷愛滋測試熱線﹕2898 4422