香港環保運動怎麼了?

綠是彩色：香港環保運動怎麼了?
蘋果日報 2014年1月11日 陳曉蕾

環保團體地球之友不斷有人事變動，去年五月前CEO辭職後，走了六位員工，今個月輪到高級環境事務經理朱漢強，連同短期內亦會離開的同事，半年來流失三分一人手。

臨走前，朱漢強寫下長長文章，反思香港的環保運動，提出多條問題：現在環保團體的運作模式和策略定位，能夠回應十年後的環境挑戰嗎？香港和廣東省人流物流都急速往來，污染不再只限於香港，那立足香港的環團，如何處理這種污染背後的結構問題？香港的環保議題依然以「廢物處理」、「汽車廢氣」等傳統範疇劃分，但世界要面對的環境議題已經越滾越大，未來環保運動的方向，可會是「土地正義」、「綠色消費」、「綠色金融」、「低碳經濟」？環團的機構願景和使命是甚麼？過去實踐了多少？董事局和管理層老化了嗎？有沒有越來越像既得利益者？「在環團裏工作的你，仍有激情嗎？抑或……只是為機構生存而上班下班的『喪屍』？」朱漢強問。

他坦言環團人事問題並不罕見：「在過去數十年的綠運中，有太多友團經歷過八級地震般的人事及組織震盪。如果要抽出箇中關鍵，包括家長式一言堂的管理、個人崇拜、董事局管治失效等，都在削弱綠色團體的健康發展。」

讀EMBA見大蛇屙尿

記者都熟稔地叫朱漢強「朱仔」，因為他以前也是記者，曾經是《蘋果日報》首席記者，寫過不少出色的報道，包括揭發轟動一時的男童院冤案。我大約在1995年認識朱仔，他剛從台灣回港：「我在台灣專跑動物園新聞。」動物園beat？台灣記者分工真細！

2003年他轉行加入地球之友，改變是很明顯的。挾着報館訓練，他非常懂得把環保議題推上報章，例如反對「光污染」，由出書到連場活動，便接受了超過三百宗傳媒採訪，同一份報紙，港聞版、教育版、副刊……都可提供相應的報道角度和相片。以往香港人可說是一面倒地迷戀光閃閃，多得他落力推動，「光污染」這三個字從此深入民心，燈光也可以是滋擾和浪費。他又有份創辦「綠書會」，讓環團成員定期聚會交流。

去年朱漢強不斷「起飛」，他得到全額獎學金入讀科大的EMBA。這個全球著名的行政人員工商管理碩士課程，師資顯赫，除了在歐美頂尖大學上課，還不斷參觀各地重要的企業，入讀的幾乎全是企業CEO，今年學費高達七十六萬元。大學介紹課程目的是讓學員「登高望遠」，朱仔的說法是「見大蛇屙尿」！

「站在前面」的反思

「好大衝擊！香港好細，風力發電可以問誰？來來去去都是那幾位教授，機電工程署有多少工程師做過？電力公司就是兩間，可是我的同學就有大型風力發電廠的副總裁，他看的不止是珠三角，而是內地，甚至全球風電市場。」其他同學還有稀土的老闆、上市家電企業的總監等等，摸着酒杯底，同學都願意分享業界的思考點和難處。香港未來的環境挑戰，不能再獨善其身，要有區域的視野，如果要面對的是包括內地政府和商業，那企業領導在想甚麼？如何可以成為推動環保的持份者？

香港環團也曾積極進到內地，先行者吳方笑微有很長一段時間在內地推動環保教育，而東江水污染、珠三角空氣污染……本地環團亦不得不站在區域的高度去看，可是近年焦點紛紛移回本地。「幾年前大家想去大陸做環保工作，因為內地環保對世界影響大、對香港影響大、而且問題越來越嚴重，到了今時今日，這三個原因更關鍵，為甚麼反而退後？」朱漢強指出國家的環保政策已經把香港計算在來，未來二○一六年推行的「十三五規劃」，更是香港參與內地環境議題的政治平台。

「香港環團也可以繼續專注本地議題，像廢物政策是非常重要的，但環團也得面對時代的挑戰，與時並進，就像德國綠黨所說：『不是左，不是右，而是站在前面。』」他說。

離職後，朱漢強希望好好消化把這十年在香港環團工作的經驗，反思如何才能「站在前面」，短期計劃，是準備五月和同學一起去戈壁沙漠跑步。