「風雨蘭」創辦人

開荒牛憑熱誠造福社會
表揚優秀社工
2006年11月26日

【明報專訊】做開荒牛，從來都是吃力不討好；在社福界做開荒牛，為性暴力受害人及失眠長者開拓嶄新服務，更是荊棘滿途。去屆優秀社工得主吳惠貞，創辦全港唯一性暴力危機中心「風雨蘭」，助受害婦女重新上路；新秀社工得主鄒家豪，為長者解開心結，根治失眠及痛症，安享晚年。兩人分別面對經費不足及跨代鴻溝的困局，憑對社會工作的執著和熱忱，成功創造傳奇。

第16屆優秀社工選舉明天截止提名，請把握機會，表揚身邊每一位默默耕耘的社會工作者。

為機構生存 甘當推銷員「撲水」

適者生存。面對政府削減社福界開支，去年因經費不足一度面臨關閉危機的「風雨蘭」，創辦人吳惠貞甘願放下身段，向商界叩門「撲水」，充當社福界的推銷員。「老實說，社工很抗拒籌款、做宣傳工作，覺得違背了前線服務的精神，但人總要面對現實，我覺得風雨蘭的服務有價值，就要設法令它生存！」吳惠貞以專業社工兼推銷員的身分，娓娓道出現代社工轉型的故事，為同工打打氣。

創辦風雨蘭 助受害婦女

上屆優秀社工得主吳惠貞，2000年創辦全港首間性暴力危機中心「風雨蘭」，為曾經受性暴力侵犯的婦女提供一站式支援服務，如即時醫療服務和輔導，安排警方和律師到中心協助受害人。時至今日，全港仍是「只此一家」。

只此一家 揚名未必「保命」

「未成立風雨蘭之前，外界沒有意識要幫助這群女性；成立之後，外界又認為我們辦得很好，毋須再成立同類組織。」吳惠貞說，在各界的信任和支持下，「風雨蘭」總算打響名堂，可惜社會對性暴力受害婦女仍有偏見，當賽馬會去年停止撥款資助後，「風雨蘭」未能即時籌募經費險面臨關閉，最後關頭幸得公益金及李嘉誠基金會捐助「續命」。

面對關閉危機，吳惠貞專注前線服務之餘，同時成立籌募小組，向商界、基金會和市民募捐。每次叩門撲水的經歷，讓她看見商界與社福界之間的隔膜：「商界傾向捐助長者、兒童及殘疾人士服務，因為他們顯而易見需要受助，但提及性暴力受害人，社會有歧視，覺得他們因為食丸仔、去Rave Party(狂野派對)而出事。」

為打破隔膜，吳惠貞學習運用「商界語言」去解釋，包括用個案數據包裝，透過播放受害人的自白聲帶及短片，呈現性暴力問題。

治療性暴力受創者 1萬元太貴?!

金額方面，有商界認為服務太貴，拒絕捐助。吳惠貞憶述有商界人士表示，花200萬元舉辦嘉年華會即時讓千多人受惠，但風雨蘭每年以200多萬元經費服務 200多個案，即平均1萬元處理每個個案，成本太貴。吳惠貞慨嘆：「站在社工角度，如果用1萬元可以治療一個嚴重受創個案，其實好便宜。」為證明物超所值，吳惠貞不斷向商界講解輔導技巧，以及創傷後所需的身心服務。

社工外爭公義 內有不公不義

近年社福界推行一筆過撥款，社工又要接受各項評估和傳媒壓力，令社工系學生望而生畏。

吳惠貞到大學演說，總有學生問她：「為什麼堅持做社工？」吳惠貞坦言，社工對外幫人爭取公義，行內卻充斥同工不同酬、社福機構堆砌數字等弊病，的確令社工學生感到迷失，她以風雨蘭的經驗鼓勵一群生力軍：「看見社會上有需要，覺得這服務有價值，就要堅持。」

明報記者 陸倩盈