社企存活率低 需打破3大局限

社企存活率低 需打破3大局限
香港經濟日報 | 2012-08-14
A34| Management| By 鄧玉燕

　　發展10多年，香港現在仍只有368間社企，有向社聯提交財務報告的41間中，仍有25%處於虧蝕狀態，去年更有9間結業。中大社會系副教授陳健民指，香港社企的局限等同中小企難生存。「租金壓力、資金人手不足及科技發展基礎貧乏等。」

　　政府現正計劃以5億社企發展基金，貸款及支援社企發展。「第一件事就需定義：何謂社企？分紅、不分紅；NGO或私人經營？」5億要用在刀刃上，不能只局限於貸款，需在根本上改善社企生態。舉例：台灣政府會帶頭採購社企產品，創造對社企產品的需求；租金問題要解決，但就不能如活化大廈計劃般，趕走藝術家；香港號稱國際金融中心，更要鼓勵私人基金投資社企。陳健民說：「與不少香港商家接觸過，他們願意幫助社會，但不想只捐錢，而是要有可持續性。」

　　然而，香港大企的CSR工作多是面子工程，遑論如Danone般集資。曾於樂施會09年CSR報告中，得分最高的HSBC，出事後即裁綠色職位；新鴻基這等10名內的大地產商都有賄賂醜聞；參加「商界展關懷」等計劃的公司，近1年只增約13%。

　　港企CSR要提高至良心產品層次，有待：1.公眾更關注；2.投資基金積極要求；3.公司股東關心。「香港只得個股壇長毛，外國不少人特地買一手股份，去股東大會舉牌要求公司履行社會責任。」