《中國農民狀發展報告》

逾半農民感「低人一等」
【明報專訊】中國農民不僅「沒錢」，也「沒面子」，首份《中國農民狀發展報告》前日在北京發布，逾半受訪農民認為自己「低人一等」，沒有尊嚴，而收入較高者則相對覺得較有尊嚴。此外，報告還揭露農村民主參與程度低，但對國家前途有信心。

《南方日報》報道，該報告由華中師範大學中國農村研究院調查了31個省區直轄市的270個村莊、4794戶農戶，現已呈送中央。報告指出，農民自認是社會弱勢群體，在與有錢人、政府官員、醫護等專業人員交往中，感覺低人一等。其中年長者的尊嚴感優於年輕人，收入較高者亦優於收入較低者。

此外，農民對村和鄉鎮2級幹部的滿意率分別為57.8%和43.9%，並認為村官選舉中賄選、爭權奪利現象時有發生，農民政治參與度低。不過，89.7%的受訪農民對國家發展「很有信心」和「比較有信心」。華中師範大學中國農村研究院副院長鄧大才說，中國的主體是農村，中國人的主體是農民，現在農民的心態還比較理性，但如果今後貧富差距拉大、損害農民的權益等問題不能解決，心態就會變化。

扶貧範圍擴大 窮人破億

扶貧範圍擴大 窮人破億
胡總提目標﹕2020年不愁吃穿
【明報專訊】中國昨宣布大幅擴大扶貧範圍，將貧困線上調至接近世界銀行2008年時「每天1美元」的標準，令貧困人口從現時的2688萬人急增至1.28億人，接近全國人口一成，相當於日本總人口。國家主席胡錦濤說，到2020年要令貧困人口不愁吃穿、並有醫療教育和住房保障。有專家認為標準仍然偏低，應保障受助者能公平獲益。

新華社報道，中央扶貧開發工作會議昨在北京開幕，宣布扶貧標準線從2010年的農民人均年純收入1274元升至2300元（人民幣，下同），上升80.5%，令貧困人口由2010年的2688萬人增至1.28億人，相當於原貧困人口的5.57倍，佔農村總人口13.4%。

與3年前國際標準相若

經過今次調整，中國貧困標準線大致相當於世界銀行2008年以前的「每天消費1美元」國際標準，但世界銀行現已將國際貧困標準提高至每天1.25美元。根據中國的農村低保政策，貧困人士每月救濟金額為扶貧標準與其實際收入的差額，即令每人年收入都達到2300元，對於家中有老人、小孩或殘疾人者，補助金額會略為提高。

中國連續3年調整扶貧線，2008年是1067元，2009年升至1196元，2010年再升至1274元，以今次的調整幅度最大。與此同時，城市的低保（綜援）標準亦在不斷提升。國家主席胡錦濤在扶貧會議中指出，到2020年的扶貧目標是：實現扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫療和住房，令貧困農民收入增幅高於全國平均水準，以扭轉貧富差距擴大的趨勢。

新華社：距富國標準甚遠

不過有分析指出，在1985年時中國貧困線為200元，是當時農民全年人均純收入的50%，但2010年的標準僅相當於人均收入的38%，貧富差距實質上是在擴大。新華社亦稱，1.28億貧困人口意味中國仍然屬於發展中國家，距離富裕國家的標準仍然甚遠。

「騙低保」頻仍 學者促增透明度

北京理工大學教授胡星斗說，年收入2300元只能夠購買最基本的糧油維持生活，仍然非常貧困。不過，現時基層農村有村官「騙低保」（呃綜援），他認為要保證真正貧困者公平地享有低保，實行公開透明的救助制度更加重要。

香港海豚保育學會

放棄引入白鯨
保育團體﹕如贏了大仗
【明報專訊】海洋公園明年中開幕的景區「冰極天地」，曾考慮引入野外和圈養白鯨，但在保育團體反對下，主席盛智文昨日終答應放棄計劃。香港海豚保育學會會長洪家耀形容，經過長時間爭取，如勝了大仗，未來會繼續關注園區引入的其他海洋生物。

盛智文：4企鵝死屬自然

今年8月，海洋公園在保育團體反對下，宣布新的景區不會從野外引入白鯨，但會繼續探討引入圈養白鯨的可行性。事隔3個月，盛智文昨日宣布，圈養白鯨引入計劃亦會擱置，他說，是平衡動物權益和保育後作的決定，日後園內亦會有人工繁殖的斑海豹和企鵝供遊客觀賞，而園方會繼續支持白鯨的保育研究。

盛智文又說，自去年引入60多隻企鵝後，數月間有4隻企鵝死亡，是自然現象，「就好像醫院內每日也有人生，亦有人死」，強調園內有專業人員照顧動物，而企鵝目前亦正不斷繁殖，明年開幕前估計會有約百隻企鵝。

香港海豚保育學會會長洪家耀對海洋公園的決定表示高興，認為園方改為引入其他動物是「從善如流」的決定。他說，白鯨是高智慧和對生活環境有要求的動物，在人工環境的繁殖率和壽命均低，故把白鯨放在非自然環境內絕對不行。

海豚學會續監察動物健康

他說，了解園內部分設施已建成，放棄引入白鯨是個困難決定，讚揚盛智文負責任。

對於景點會繼續引入企鵝和斑海豹，洪認為這些動物全屬人工飼養繁殖，亦明白園方要保育和教育，故認為目前可以接受，但他指保育團體會繼續監察動物健康。

McKinsey Quarterly on Social Innovation

View on the Web: http://www.mckinseyquarterly.com/spContent/2011_11_15.htm

What Matters: Can fresh thinking solve the world’s most intractable problems?


Social innovators are bringing bold new approaches to the difficult problems that plague the world, from poverty and famine to climate change and disease eradication. To uncover the best ideas, What Matters has convened change makers from around the world to share their stories and their strategies.


Explore essays and interviews on the What Matters site, including the following:

Doug Ulman of LIVESTRONG describes how a simple band of yellow silicone democratized philanthropy and united a global community behind a common cause.

Sesame Workshop (the nonprofit behind Sesame Street) updates its cast of puppets to meet the changing needs of children around the world. And as CEO Melvin Ming explains, these days the Sesame characters aren’t found only on TV.

Ian Craig, CEO of Kenya’s Northern Rangelands Trust, broke the “conservationists versus local community” impasse by involving the community and creating jobs.

Without significant funds or staff, neonatologist Armida Fernandez cut infant-mortality rates at a Mumbai hospital serving the city’s poorest almost in half. Her secret? A series of commonsense innovations.

Tim Brown, CEO of IDEO, says design thinking, which involves viewing problems from the end user’s perspective, could be an important tool for social innovators.

McKinsey’s Steve Davis calls on social innovators to search out solutions that can scale, calling it the social sector’s biggest challenge. Colleague Jonathan Bays says acquiring and analyzing big data is a strategy that can help them do so.

Judith Rodin, president of the Rockefeller Foundation, describes how recombinant innovation helped create a new strain of rice that can survive weeks underwater—helping to stave off famine in flood-prone regions.

The next disruptive force in social innovation will involve a new, more rigorous approach that funnels resources to where they can do the most good, according to Jamie Cooper-Hohn, CEO of the Children’s Investment Fund Foundation.

Serge Raicher, chairman of the European Venture Philanthropy Association, describes new ways of funding social innovation that combine the discipline of the market with the societal goals of philanthropy.

Michael Joseph, a fellow at the World Bank and former CEO of Safaricom, describes how a mobile-money service brought financial inclusion to Kenya’s unbanked.

Join the conversation today on What Matters, and watch for additional essays over the coming weeks.

社福界選委會選舉

社福搶位政治牌鬥業界牌
3獨立名單委任議員領軍
【明報專訊】社福界向來是泛民選委會的大票倉，這界別的戰將對泛民特首參選人能否入局起關鍵作用。今屆至少有9路人馬、共164人搶攻60席，雖然非泛民的名單皆報稱獨立，並以「爭取同工待遇」為旗號力爭支持，但當中有3張名單均由委任區議員領軍，與建制關係密切。派出73人出擊的泛民將大打「政治牌」，期望突顯候選人的民主「Ｑ嘜認證」，「再談業界議題，只會有利假獨立隊伍魚目混珠」。

社福界共164人參選，較上屆增加65人。不計泛民，今屆選舉吸引至少5條獨立名單參選，全以爭取前線社工待遇為政綱，無獨有偶，有3張名單均由委任區議員牽頭。

由16名註冊社工組成的「社福同心」，由灣仔委任區議員、香港社會服務發展研究中心主席邱浩波帶隊。邱多年來積極爭取香港社工回內地工作，今次的政綱亦以爭取社福界CEPA為目標，被指與中聯辦關係密切。

被指「扮激」 「怒火七星」：盡快落實雙普選

另一支7人隊伍「關社聯盟」由沙田委任區議員、有傳是「唐營」的C18成員余秀珠領軍。關社聯盟早前要舉辦多場論壇，邀請特首人選出席，余強調仍未有「心水」，但坦言﹕「唐英年肯聽意見；梁振英喜歡說服人同意他的論點。」「社福動力」的副召集人則為油尖旺委任區議員黃萬成。

除了黃萬成表明該名單不會支持「有心參選但無心當選」的泛民特首候選人外，其他兩張名單都強調政治中立。

由7名年輕社工組成「怒火七星」，當中數人任職有建制派背景的「新家園協會」。對於外界質疑他們「扮激」、意圖冒充民主派爭票，成員之一陳萬聯應對此不作回應，強調他們亦支持盡快落實雙普選及取消功能組別，只是成員間對「平反六四」的立場未能達致共識。

泛民質疑對手忽然關心前線

有泛民中人直言，中聯辦積極在社福界動員參選，「場仗一定更難打」。他們憂慮社福界選民難以認清獨立候選人的「真面目」，將在政綱強調政治立場，希望突出泛民團隊的「Ｑ嘜認證」:「選民要想清楚，為何他們（獨立名單）會忽然關心前線社工的權益？一筆過撥款實施多年了，我們絕食、喊破喉嚨的時候，他們在哪裏？」泛民3支團隊「民福60」、「進步社工」及「社總」原計劃舉行選舉論壇，期望將議題及旗幟「愈辯愈明」，但「怒火七星」已表明不會參與。

明報記者 林凱旻

社企倡設總匯點助營運

社企倡設總匯點助營運
【明報專訊】全港約有300間社企，民政事務局將舉辦社企聯展讓市民認識香港社企及其產品；社企諮詢委員會委員兼社企聯展小組召集人郁德芬認為，港府長遠應仿效韓國（南韓）設「社企總匯點」，讓社企集中，得以相對低廉成本營運，市民亦可一站式光顧社企營運的餐廳和商店。

本身是香港社企總會會長的郁德芬接受本報專訪時表示，社企一般需要4至6年才可自負盈虧，但香港社企現時主要靠「伙伴倡自強」獲取3年營運資助，未必能把社企扶上軌道。

郁德芬指出，社企普遍面對租金壓力及不擅宣傳等問題。她引用韓國例子，當地政府建設了數座社企中心，以相對廉宜價錢租予社企作辦公室及商店，又有社企營運的食肆，既能減輕社企營運壓力，亦廣受市民歡迎，公眾及公司欲購買社企服務或禮品時，毋須四出尋覓。因此，委員會曾向港府建議騰出空置工廈作類似營運，但暫未獲接納。社企總會遂在今年6月，改建觀塘工廈一層約7000平方呎，租予社企作辦公室及展銷產品。尋找合適地方工作仍繼續，盼至少在港九新界各設一個類似的迷你版「社企總匯點」。

覓工廈設辦公室兼商店

社企同時面對人手問題，郁德芬表示，香港約六成社企主要聘用弱勢社群，或因而需要更多人手完成工作。

韓國政府資助社企4年營運之餘，第5年起會以工資補貼協助社企，舉例聘請健全人士需8000元，但社企需花更多錢聘用兩名弱能人士完成工作，政府會補貼工資差額。郁又提到，社企需要不斷更新產品才能持續發展，故期望政府如資助一般中小企般，向社企提供相關技術及金錢支援。

社企聯展將於明日至周日在會展舉行，匯集逾60間社企展銷推廣，郁德芬期望能促進「愛心消費」，商界甚至可在日常營運中考慮是否引入社企的服務。她又期望港府長遠仿效台灣，規定政府部門每年購買的服務及產品中，須有一定比例向社企購買，以行動支持社企。

明報記者 袁柏恩

廁所協會：普遍管理差 常打回原形

廁所協會：普遍管理差 常打回原形
【明報專訊】本報記者昨午到大南街公廁觀察，發現公廁內設施頗為殘舊，人流稀少，有街坊表示，該公廁興建多年，由於衛生欠佳，所以甚少使用。香港廁所協會會長勞永樂表示，本港公廁管理問題多多，即使政府願意花大量公帑去翻新，很快便會打回原形。

大南街公廁 未有嚴重失修

記者昨午在大南街公廁所見，公廁共有3層，地下是垃圾站，2樓是男廁、女廁，各有10個廁格，男廁另有6個尿兜。另外2、3樓均設有公共浴室，地方寬敞，但設施明顯殘舊，例如地磚破爛及有積水，廁所液機全部不能運作，外牆紙皮石剝落，不過未有嚴重結構失修。

不時使用該公廁的街坊陳女士表示，該公廁設有兩名廁所事務員，衛生環境尚可接受。

倡用較佳地磚 免尿滲發臭

身兼香港廁所協會會長的傳染病科醫生勞永樂表示，政府投放大量公帑翻新公廁，應考慮採用質素較佳的建築物料如地磚，監工亦不能馬虎，「香港很多公廁有陣陣尿味，即使不斷清洗仍存在，是因為地磚鋪得不好或破爛沒維修，小便滲入去便散發異味」。

他又指不少人流極高的公廁，廁所事務員於晚上10時下班後「無王管」，廁所設施遭胡亂使用以致極速破壞，因此要不斷維修，浪費大量公帑。

團體斥無障礙設施有形無實

團體斥無障礙設施有形無實
【明報專訊】為達至傷健共融，本港多個社區加裝無障礙設施，但有團體發現，部分無障礙設施「有形無實」，有5大問題，如公共圖書館雖有盲人觸摸地圖，卻無盲人點字書。

學生：盲人無法自行購物點餐

8間學校，包括4間特殊學校共120名中學生，參與由非牟利組織「親切」舉辦的「青少年共融大使訓練計劃」，於上月底至本月初以3人一組，分別到觀塘、九龍灣、粉嶺及上水4個地區，觀察大街小巷與日常生活息息相關的「無障礙」情。

綜合觀察結果，發現有5大問題。「親切」副總監馮慧萍表示，有學生發現，粉嶺聯和墟街市對出的盲人引路徑不完整，只有一半；牛頭角公共圖書館雖有盲人觸摸地圖，卻找不到盲人點字書，「咁盲人點解要去圖書館？」另有學生到大型商場發現，幾乎所有商品價目牌及餐牌，都無點字或聆聽輔助系統，盲人若無人協助，根本不能自行購物或點餐。

香港失明人互聯會中心主任盛李廉批評，政府興建無障礙設施只是「見步行步」。他建議，政府應成立委員會，由政務司長統籌，專責處理及協調各部門改善無障礙設施事宜，以加強效率。

康文署：點字書只供團體借閱

康文署發言人表示，外借的盲人點字書，由於其獨特性及並非廣泛使用，只有團體借閱服務；現時圖書館的團體借閱圖書館資料計劃，為香港盲人輔導會提供共3700多項點字書和錄音資料，供有需要的讀者借用。

馬會創意中心加租

馬會創意中心加租 租戶轟設施未兌現
【明報專訊】賽馬會創意藝術中心的加租及管理安排，引起藝術家租戶不滿。中心董事局昨與租戶會面，有租戶稱，當日接到如「售樓書」般的介紹單張時，曾承諾有多個公共工作室及大型開放空間，但至今未有兌現，令藝術家難以與學校合作舉辦活動。董事局主席表示，有關加租及管治問題，將於12月底董事局會議上再討論及答覆租戶。

租戶過去多次批評意見未能反映至董事局層面，中心董事局主席梁永祥昨聯同4名成員與租戶會面。行政總裁侯婥琪在會上解釋，基於管理費及工資上漲等原因而加租。本身從事動畫創作的租戶黃麗明表示不接受，她認為中心成立目標，正是協助收入較不穩的藝術家，她認為中心應體恤租戶，而即使加租，亦應公開財政報告，列明每一項收入及開支以說服租戶。

會上亦翻出租戶對中心管理及安排的不滿，多名藝術家關注，不少創作如雕塑甚至舞台創作需要較大空間或能隔除噪音的空間，當日中心曾承諾興建「公共工作室」，但未兌現，令租戶被迫在狹窄的個人工作室進行活動。另外，不少藝術家欲向學校推廣雕塑藝術工作坊，亦因欠缺有關場地而告吹。侯婥琪稱，規劃時已說明公共雕塑及陶藝室須得到贊助方能設立。不過租戶吳家禧稱，不論是介紹單張抑或簽約後的租戶手冊，均從沒提及此點。

中心﹕須獲贊助方設立

雙方會面約1.5小時，董事局主席梁永祥形容對話過程真誠，董事局將於12月下旬舉行會議，屆時會再討論租戶提出的多項建議，包括租金調整及其他管理安排，並正式給予租戶答覆。

戲劇團體「劇團空間」

劇團冀中環街市辦劇場
【明報專訊】正當各大機構對活化景賢里「虎視眈眈」之際，有本港戲劇團體「劇團空間」則希望由小項目做起，申請將中環必列士街街市活化成黑盒劇場和劇場工作坊，讓本港劇團進駐表演。「劇團空間」創辦人余振球坦言，劇團「零資金」，會盡力籌組有心人申請，又坦言不怕提早披露計劃，「若有人抄橋也好，重要是最後港人有屬於自己的黑盒劇場」。

零資金 拋橋組有心人

昨日的工作坊上，活化項目如虎豹別墅和必列士街街市明顯較少人問津，但劇場空間創辦人之一的余振球表示，早於數年前已期望將街市活化成劇場，「當時新聞說這個街市空置率很高，會關閉，我們就想，能不能將它活化成劇場，設一些創作室、工作室等」。

他說，最希望將街市化身為黑盒劇場，因為現時業界自製的「黑盒劇場」，部分藏身於工廈亦屬違規，他們則想在中環邊界創立屬於市民的劇場，「最好能容納100個觀眾，而且本港不少藝術家均沒有自己的創作室」。不過，他承認現時先要籌集少許營運和申請資金。

舊樓法團

政府撥3800萬 助1200舊樓組法團
【明報專訊】現時本港約有7000幢無法團、無管理公司或無居民組織的「三無大廈」，為提升這些大廈的管理，民政事務局本月起擴展「大廈管理專業顧問服務計劃」至全港，撥款3800萬元為1200幢舊樓成立法團或居民組織及提供管理意見，重點對象是油尖旺、九龍城及深水3個舊區。

民政局早前就計劃招標，最後由「瑞安」及「中海」2間物業管理公司中標，當局昨舉行簽署儀式。民政局常任秘書長楊立門表示，整項計劃為期28月，由本月起至2014年3月，預料可惠及1200幢舊樓合共1.8萬個單位。

須符4條件 提供6服務

他指出，受惠樓宇須符合30年樓齡或以上等4大條件（見附表），2間物管公司將會為該1200幢舊樓提供6方面服務，包括：聯絡業主協助成立法團、撰寫大廈公用部分管理檢核報告、提供專業意見及文書工作、協助法團申請各項維修及貸款計劃、為大廈購買第三者風險保險、以及為法團及業主提供大廈管理培訓。

重點九龍城油尖旺深水

民政事務總署署長陳甘美華表示，計劃將全港18區分為7個區域，當中舊樓問題較嚴重的地區，包括九龍城、油尖旺及深水，每區各有280個名額；整個港島佔210個；九龍東、新界西及新界東3個區域則分別各有50個。

楊立門稱，以3個舊區為例，合約列明2間物管公司在計劃期內，須最少為各區協助18幢「三無大廈」成立法團，以及為5幢已有法團但已停止運作的舊樓，恢復法團運作。

此外，民政事務總署昨日起推行「居民聯絡大使」計劃，招募年滿18歲、居於樓齡30年或以上三無大廈的業主或租客參與，以協助政府部門聯絡居民。楊立門表示，由於有部分舊樓完全沒可能成立法團，希望透過計劃找「義工」作為「聯絡點」，與政府部門一起商討和處理大廈日常管理工作。

無止橋慈善基金

無止行籌180萬 助內地窮鄉修橋
【明報專訊】內地不少窮鄉僻壤，只靠由破爛樹幹當作橋連繫被河流分隔之地，學童過河上學險象環生。為內地窮鄉建橋的「無止橋慈善基金」昨首次舉行慈善步行，約1600人響應活動，籌得180多萬元。有曾在甘肅、陝西等地協助建橋的少女憶述，協助築橋時，曾連續14日只靠黃泥水抹身，令她受到在港使用平坦道路的幸福，並非必然。

來自本港11所大專院校的師生及市民昨日在大潭水務文物徑參加「無止行2011」慈善步行活動。無止橋慈善基金行政總幹事周嘉旺表示，善款將用作協助每年人均收入低於1000元人民幣的內地村落建橋，並在不同村落建設示範項目，以改善村民生活水平。

當地沒浴室 「黃泥水抹身」

參加昨日步行籌款的理工大學設計系畢業生林沚嬈，今年已是連續3年前往內地落後村落，由設計到「落手落腳」修橋築路。她憶述在2007年時首次前往甘肅及陝西村落時，當地衛生環境惡劣令她想立即回家：「當地沒有浴室，我連續14日只用河裏的黃泥水抹身、洗頭，好污糟。」不過，當時天氣只有十餘度，村民仍堅持在屋外搭建的帳篷睡覺，讓出房間予她休息，令她非常感動。她與20多名中港大學生，每日早上8時工作至下午6時，將沉甸甸的石塊、鐵枝搬到河邊，堆砌成紮實的「無止橋」。林沚嬈指3年的經歷使她學會知足，「香港人有平坦的道路，下雨時雙腳不用陷在泥濘已經很幸福，我們要珍惜」。

藝團買工廈防加租 難防收購

藝團買工廈防加租 難防收購
單位市值升 憂強拍重建
【明報專訊】過去3年施政報告均提出活化工廈，令工廈單位租金急升，有進駐的藝術家3年前快人一步，以78萬購入工廈單位抵禦加租潮。不過，附近單位長期被人收購和炒賣，其單位市值也升至逾200萬，他坦言「舖位價愈升愈不開心」，憂慮工廈將被強拍重建，就算當了業主也難敵收購。

78萬買入 現升至逾200萬

發展局推動活化工廈政策，主張工廈整幢改裝或重建，不鼓勵分層裝修迎合不同用途。自去年4月實施以來，城規會已處理21宗把工廈整幢改裝的規劃申請，其中14宗獲批，主要發展成酒店；今年更出現首宗工廈強拍申請，有大業主集齊工廈八成業權，要求餘下兩成業權的小業主拍賣物業，配合重建。

工廈藝術家關注組召集人周俊輝多年前進駐火炭，租用1200呎的單位，只需數千元。他後來為防加租，並預算利用單位長期作工作室，便索性買下「舖位」，成交價僅78萬。

「舖位價愈升愈不開心」

由於市場現鼓吹收購工廈重建，他的單位在3年間升值至200多萬，「一路看價錢在升，自己反而有點怕，即使在別的區找單位也很昂貴」。他坦言，當年的火炭藝術村，現在不少人已搬出，「我隔籬的單位，長期被人炒賣，其實心情不是很開心，藝術家因為租金而被拆散，很可惜」。

另一租用觀塘工廈的獨立音樂人黃津坦言，現在8層高的工廈裏租用「房」，與8組人分租4000呎單位，每月夾租約2000元。他指出，所在工廈的大業主已收購4層，只欠3層就能夠申請強拍，他憂慮大業主有權強行重建或改裝，令他們被逼遷。

黃津坦言，政府將商業發展蓋過藝術發展，支持強拍物業更令人擔心，「收夠八成業權他們就可以買起全幢，二人不禁稱﹕「萬一被逼遷，唯有搬到火炭，不過火炭現時也經歷轉營，香港可能快沒藝術家容身之所。」

明報記者 鄭穎瑩

享受便宜租金
藝術家「違規」聚集
【明報專訊】過去10年，藝術家早已自行在工廈地區如新蒲崗、觀塘和火炭漸漸集合起來，觀塘地下音樂人黃津坦言，藝術群在工廈雖是「違規」聚集發展，但大家享受租金便宜，聚集了不少創意工業，造肥皂、手製糖果等，這些群組，難以由政府「人工化」地組織出來。

難由政府人工化組織

踏進觀塘的大業街，全部也是1970、80年代的工廈，坐的升降機還需手動拉閘，走進任何一層，原來有不少有趣的格局佈置、獨立的音樂室，還有「勉強不錯」的隔音設備，都是出租給音樂人的藝術空間。不過，原來這些皆為政府規例中的「違規」發展。

自然聚集 「沒特別相約好」

黃津約10年前開始租借觀塘工廈單位，參與製作地下音樂，雖然曾經搬遷，但周邊離不開音樂人。自言相信「靈感會用盡」的他，現時只為非牟利團體或特別表演製作配樂，如特赦組織活動，收取的酬勞很少，甚至免費。他說，所有有心人均是經朋友介紹，慢慢聚集起來，「並沒有特別說相約好」，有些人做配樂、有些人夾band，「各自做喜歡的藝術，感覺很好」。

他笑言，正正因為做地下音樂的人「非主流」，往往崇尚草根，除了地下音樂外，其他賣樂器、維修樂器、表現場地等人士也不謀而合地租用工廈，「對於藝術年資淺的人相當重要，初起步時必須有便宜的工作室，這樣才可讓他們堅持理想」。因為關注觀塘發展，黃津更曾走訪附近工廈，了解內部運作，「有很多傳統工藝原來仍然存在，只是平時少發掘」。

環團促城規會否決南丫島豪宅計劃

南丫島擬建豪宅近海產卵地
環團促城規會否決
【明報專訊】城規會將於下月2日審議南丫島東澳灣興建遊艇會、酒店及住宅計劃申請。綠色力量、生態教育及資源中心於今年5至10月，委託專家實地潛水4次，調查東澳灣的生態價值，結果發現水域生態資源豐富，發展選址接近深灣，是瀕危綠海產卵地。調查亦發現香港新記錄的黃紋擬鱸，促請城規會否決計劃。

發展商：漁民代表支持

博寮港有限公司回覆本報稱，已委託專家環評，以確保捕魚區及海洋生態影響減至最低。發言人表示，項目擬建遊艇區涉及的結構是「上佳的人工魚礁」，對海洋生態有利，又指南丫島漁民代表支持計劃。

綠色力量保育及教育經理胡麗恩博士指出，南丫島東南部一帶的淺海區是綠海覓食及交配生境，包括東澳灣及石排灣，位於東澳灣的遊艇區將令海的生境永遠消失。由於綠海有回游出生地產卵的習性，任何改變其產卵環境或阻礙其洄游路線的發展，都有可能令本地的綠海族群滅絕。她擔心，發展項目範圍（見圖）與深灣太近，住宅及酒店晚上發出的燈光、噪音及人為活動，很有可能滋擾母海，令其放棄上岸產卵。

發展商雅居樂伙拍建旺集團斥資百億元，發展南丫島博寮港，計劃於東澳灣興建遊艇會、酒店及住宅綜合項目，提供500個遊艇泊位、900個豪宅單位及120間酒店房間，面積85公頃，相等於5個維園，當中遊艇停泊區面積43公頃。

負責潛水調查的生態教育及資源中心總監程詩灝表示，東澳灣的漁業資源豐富，除大量魚群、海膽及珊瑚之外，亦錄得近年在本港海域十分罕見的鸚鵡魚，亦首次在西面水域以外記錄到有馬蹄蟹出沒，認為漁護署應盡快落實把南丫島南面水域劃為海岸公園。

超市食物券

超市食物券推兩周 款多偏貴
百佳﹕已助印券 慈善組織﹕態度積極
【明報專訊】本港5間政府資助食物銀行早前與百佳及惠康達成協議，引入食物券讓基層市民購買新鮮食物，每人每周50元，其中百佳食物券機制兩周前開始運作。本報隨受助人到深水超巿及街巿商販買格價，發現超市選擇雖多，但蔬果價格偏貴。

有團體建議，長遠在食物券運用引入非大型連鎖店，既推動小店發展，引入競爭亦令基層加倍受惠；立法會福利事務委員會則今日開會，商討施政報告額外向食物銀行撥款1億元，作食物援助及食物券計劃。

四口家一周獲260元

本身為家庭主婦的阿賢，與任散工的丈夫及分別13歲及1歲的女兒獲東華三院善膳堂的食物資助，除了米麵、雞蛋、罐頭外，幼女獲奶粉資助，而餘下3人每周可獲街市菜肉共90元，至兩周前每周額外獲得150元百佳食物券。

阿賢分別持兩款食物券，到大角嘴街市或荔枝角道的祥興食品購買生活所需，在取得百佳券後，會到百佳購買食油、調味料、包點等，有時亦會趁超市特價，購買便宜蔬菜或生果。

超市新鮮蔬果較貴

記者在區內超巿、小型連鎖店及街巿，試選9項常用新鮮疏果及糧油比較價格，結果發現6款食品在超巿偏貴，包括新鮮蔬果及花生油，如百佳甜橙要2.5元一個，較在祥興、佳寶及大角嘴的街巿檔2元至2.2元貴；而西蘭花及生抽王，則以百佳較便宜（見表）。

社區組織協會幹事施麗珊表示，食物券金額雖不高，但憂慮推出超市食物券後，超巿會否乘機加價，「好像學券推出時那樣」，她期望更多非大型連鎖的商戶加入，長遠令小店生意增長，基層市民亦受惠。

百佳發言人表示，百佳在今次合作投放很多資源，包括印製食物券，期望協助更多有需要人士。善膳堂食物援助服務助理統籌劉劍雲認為，超市積極合作，雖然部分食物價格略貴，但受助人多了選擇，例如牛奶、麵包、海鮮等，一直是食物銀行難以供應及洽商到街市檔合作的項目。

她續稱，陸續有商店與食物銀行洽談合作，包括另一連鎖超市，期望更多商店加入，為受助人提供更多選擇。現時每張食物券均印上編號及簽收，且每次限用兩張，受助人亦需將購物單據交回食物銀行審查。

明報記者 袁柏恩

政府選傑出社企

政府選出八間傑出社企 (15:24)

民政事務局聯同社會企業諮詢委員會今日公布已選出八間2011傑出社企及三組2011傑出社企摯友。

2011傑出社企（排名不分先後）

●煮易

●黑暗中對話（香港）有限公司

●管家易家居服務

●豐盛社會企業有限公司

●銀杏館

●愛烘焙麵包工房

●一線通平安鐘

●大角咀麥太

2011傑出社企摯友（排名不分先後）

●香港移動通訊有限公司

●iBakery Angels

●香港中華煤氣有限公司

香港胸肺學會

17%人有慢阻肺病病徵 (13:01)
調查發現17%受訪者有慢阻肺病的初期病徵，而六成人表示不認識這個病。

香港胸肺學會今年7至9月，為約八百名40至93歲市民進行肺功能測試，結果發現17%出現慢阻肺病的初期病徵，而接受測試的市民，有六成人都不認識慢阻肺病。

會長何重文表示，慢阻肺病是香港第五號殺手，05年至今本港平均每年約有1800人死於慢阻肺病，即平均每天有5名患者死亡，其中40歲或以上吸煙人士屬高危一族，建議市民及早檢驗。

(即時新聞)

中國耕地重金屬超標

中國耕地重金屬超標 (23:03)
針對中國環保部官員透露全國約有10%的耕地面積重金屬超標，環保組織表示，這已經超越了環境污染問題。

在廣州召開的2011年中華環保民間組織可持續發展年會上，中國國家環境保護部總工程師萬本太表示，根據今年上半年國家環保部組織的全國土壤污染調查結果，中國受污染的耕地約有1.5億畝，污灌污染耕地3250萬畝，固體廢物堆存佔地200萬畝，合計約有10%的耕地面積重金屬超標問題突出。(英國廣播公司)

香港公平貿易動力

香港公平貿易動力(我們是誰?)

Hong Kong Social Enterprise Challenge (HKSEC)

Civil Education and Design Thinking Workshop

Social Innovation and Social Enterprise: Theoretical Perspectives with HK Cases Studies
By Dr. Terence Yuen, Research Associate, Centre of Civil Society Studies, CUHK

http://www.hksec.hk/page/civil-education-and-design-thinking-workshop-video-all