關注婦女權益會

團體質疑危機中心未合需要 (17:50)
2006年7月31日

政府準備設立綜合危機介入及支援中心處理各項家庭問題，但有團體質疑，中心未能提供一站式服務。

政府的綜合危機介入及支援中心，主要是協助受性暴力及家庭暴力受害人，但團體認為這個構思不可行，質疑難以同時為兩類性質不同的受害人提供服務，沒有針對不同受害人的需要，亦未能提供一站式適時適切的服務。

而關注婦女性暴力協會認為，政府將過往處理性暴力的一站式服務，推倒重來，令受害人成為另一項計劃的試驗品。

有關注婦女權益會則批評，現時家庭暴力受害人的避靜中心宿位不足，要求當局加強這方面的服務。

神託會助婦女轉職創業

神託會職能培訓
助婦女轉職創業
2006年7月29日

【明報專訊】Sonia有3名在學子女，丈夫月入萬多元，是家庭經濟支柱，她一直希望找到愜意的工作幫補家計。一天她看到社福機構的美容課程招生，燃起她「重操故業」的希望。完成美容培訓還不到一個月，她已找到4名客人，定期上門提供美容服務。現在她得到的不僅是每月4000元的收入，還有創業帶給她的喜悅和自信。

40歲的Sonia曾在美容院工作，後來美容院搬遷，她唯有另覓工作。「我曾應徵售貨員，但僱主認為我的年紀不適合。」她最終在一所便利店工作，但工作時間長，工資亦不高。今年6至7月，她邊工作邊修讀香港神託會的美容課程，重拾已丟下兩年的美容技巧，她在完成課程後辭職，斥資6000元購買美容儀器創業。「現在多了自信心，家人亦很開心，很支持我。」

香港神託會獲九龍崇德社撥款25萬元推出就業技能培訓課程，包括理髮、銷售服務、課餘託管、美容和食物到會，對象為30歲以上的失業或欲轉業的婦女，各課程名額約15人。該會在沙田的會址更設有模擬商舖，為學員提供實習和創業機會。新一期課程現正接受報名，詳情可致電2647 8816查詢。

康融服務有限公司

精神病康復者 合作社展新生
2006年7月28日

【明報專訊】由附屬扶康會的康融服務有限公司經營的醫院管理局職員合作社昨日開幕，合作社共聘請5名殘障人士，主要為精神病康復者，另設有10個培訓職位，訓練殘障人士待客之道、收銀、將貨物上架等。

職工之一、35歲的陳佩儀以前面對日復日的零售工作，每天上班至深夜，並且要承受公司每日最低營業額的壓力。這重重的「負擔」令她在97年患上精神病，患病後，她立即看醫生及服藥，經過幾年時間，近兩年終完全康復。

在扶康會的協助下，陳佩儀在職員合作社當店員，負責收錢、執拾貨架等。她很滿意現時的工作，上班兩個月，「人精神了又開心了﹗」她現時每月約有3000元薪酬，雖然只及從前的一半，但工作愉快，她不考慮到外面工作。

藝發局支持藝評工作做了多少

楊慧儀 ﹕請問主席藝術評論如何起步﹖
——由藝評網頁計劃說起

按﹕香港藝術發展局最近招標建立藝評網頁，備受爭議，早前更觸發一批藝評人與藝術工作者聯署杯葛；藝發局藝術評論組主席楊慧儀，最近終於就此開腔，撰文回應。

文﹕楊慧儀

7 月份，一些評論人對藝發局一個招標計劃提出了意見﹔事緣計劃公開邀請任何有興趣之藝術團體或藝術工作者遞交建議，建立網頁，每月就20個藝術項目（包括演出、展覽或其他）刊登評論各兩篇，為期1年，藝發局資助經費上限為$200,000。有些評論人認為經費太少，不足以支持計劃進行，進而質疑藝發局對支持藝術評論之方向及方法。如果有人說藝發局對藝評或香港藝術發展已提供足夠支持，藝發局功績彪炳，那肯定不是笑話就是謊話﹔藝發局由結構至運作問題多多，有內因亦有外因，有些先天，有些後天，後文再談﹔先說說藝發局對支持藝評的工作做了多少。

游擊戰
　藝發局自1995年成立開始，在業界推選給港督／特首委任的十個業界代表中便佔1席，可是大會轄下的藝術小組只有7個，為舞蹈、音樂、戲曲、戲劇、文學、視覺及媒體藝術（近年分為視覺藝術、電影及媒體藝術2個小組），小組都有自己的錢囊，支持第一元藝術創作活動（primary act activities），而藝術評論、藝術行政及藝術教育只設業界代表，不設小組，3名代表參與大會事務或加入個別藝術小組。

　沒有評論、行政及教育小組不代表藝發局對這3類藝術活動不予支持，其他7個藝術小組資助的計劃或團體，就有一些以評論、行政或教育為重點或其中部分，支持個別藝術類型的評論、行政及教育工作，牽涉超過一種藝術形式的，則由「跨界別」（不是小組，只為臨時性的資助計劃評審小組）支持﹔例如2004至2005年度，以評論為主而分佈於各小組的計劃撥款約300萬，其他綜合性計劃中的評論活動部分所用的款項未計在內。

　可是，這絕不代表藝發局對評論、行政及教育3類活動就有了充分的支持，相反，把評論（先不說藝術行政及教育）分散於其他組別工作之內，便只能作零散的游擊戰，充當偶然之作，缺乏對培養藝術評論的整體規劃及遠見，零碎之作只能成就零碎之活動，對推動評論絕對說不上有任何可見的成績。

空錢囊小組
　2002 年開始，這情有了轉變﹔藝發局內部重組，在7個藝術組別之外加上評論、行政、教育3個小組，可是這3個小組仍然沒有各自的常年財政預算，只能以個別項目形式，經過大會向民政局申請從體藝發展基金批撥一次過的計劃資助，然後公開招標，邀請藝團或藝術工作者遞交建議書接辦計劃。藝評小組（由藝術界推選之界別代表為主席，再邀請5至7位業界顧問組成）由2002年至今經過大會向民政局遞交了3次申請，催生了4個計劃。藝評小組沒有常年財政預算，只能以個別項目申請一次過撥款，產生了兩大問題﹕

　1.只能資助一次過小額計劃，仍然不能對培養評論作長遠規劃。

　2.藝術組別的建議，在送往大會審核之前，往往先分類送往「中層委員會」檢核，中層委員會包括「策略委員會」、「藝術推廣委員會」、「藝術支援委員會」及「資源拓展委員會」﹔多了一重關卡，好處是利於統籌及提防可能因組別之間缺乏溝通而引起之混亂，可是由於「中層委員會」各自又有本身職能（藝術推廣、資源拓展等），於是檢核藝術組別提出之計劃時，未必能以藝術組別原有的關注點為前提，反而對計劃提出推動「中層委員會」本身職能的其他建議供藝術組別重新考慮，可能沖淡了藝術組別對計劃原本的設計。假如小組開會討論後堅持原意，再上大會通過，這樣來來回回，時間拖得久，計劃的時效性往往大大減低。而這樣重重關卡的程序，對3 個沒有各自財政預算的界別影響最大，因為這本是它們唯一的財政來源，亦是唯一能有規劃地推動藝術評論、行政及教育的途徑。

吃窮飯
　過去1年多，局內不斷有聲音，強烈要求改變內部資源分配，讓3個界別有常年資金，加強對3個界別的推動工作。可是，這又談何容易﹔藝發局整體常年資源不變，要增加這3個界別的資源，即是要削減其他界別的資助。首先，這在大會難以通過，其他7個界別均有代表，都深深體會自己界別的困難，又怎肯同意削資﹖在情理上，現在哪個界別的資源都不足夠，試問能向、該向誰開刀﹖﹗

　回頭說受到爭議的評論網頁計劃。2005至2006年度藝發局在整體支出省下了一小筆錢，大會邀請各組別主席在有限時間內提出計劃，大會將盡快撥款處理。藝評小組過去4次邀請藝術界遞交的建議書中，有多個建議成立藝評網頁，都因缺乏資源而沒有獲批，因此把握這次機會，成功向大會要求支持。原意是進行一個試驗計劃，保證1年之內在固定的網頁內有持續性的藝評文章刊登，得到經驗，評估成效，才有實證通過大會爭取更長期的承擔及更好的條件，使計劃能夠發展下去。在藝發局的內部會議中，我及其他委員、同事均察覺到這計劃的條件緊絀，因此在邀請建議書上鼓勵以最低技術成本先建立最簡單的網頁，至於財政預算的細節及各項目支出的先後次序，則交由建議者作出提議，稿費固然也由建議者決定。此外，藝發局一向鼓勵承辦計劃者同時找尋局外資源，希望承辦計劃者還有空間調整財務。說實話，這計劃固然沒有能力支持一個五星級的網頁，但窮人總要吃窮飯，資源從來就不夠，也不能等夠了才做事，能做多少，只好先做多少。

幹一點實事
　可是，這絕不是說藝術界就該認窮嘆倒楣完事，這次事件的良好結果是一些藝評人採取了行動，對一直以來藝術資源短缺的情況強烈地表達了意見，突顯了藝發局在現有資源下，根本沒有足夠條件恰當地擔當起「藝術發展」的任務，而必須正視因外在條件而引起的內部問題，其中一個核心就是藝發局只握有一小部分公共資源，卻擔當重大任務，繁多的工作必須分工，於是造成複雜的內部結構，本來已少的資源更加分散。這情的外在因素要牽涉公共資源分配，以及政府、市民、市場對藝術的態度，這裏篇幅所限，將來有機會再另文討論。

　 近來公布，將有另一個機構產生，管理10個接受常年資助的藝團，即是現有由藝發局批核3年資助的團體，將脫離與藝發局的關係。這裏有2個關鍵﹕

　 1.新的機構是否能從藝發局及康文署的經驗學習，避免二者遇到及造成的問題﹖

　 2.藝發局的資源是否相應減少，還是保留現有常年經費，而為3年資助以外的團體及工作者作出較有效的支援﹖假若如此，藝發局必須盡快作出內部調整，找出一個明確的工作方向，為這新方向爭取合理資源，才能夠在將來幹出一點實事。

明報 - 世紀版 2006年7月24日

綠色團體拯救深涌

綠色團體反發展
海陸空拯救深涌
2006年7月5日

【明報專訊】深涌是政府列為全港12個最具保育價值的地點之一，城規會下周五(14日)將審議該地點的發展審批地區草圖，深涌的命運到時可能會有定案。為了避免發展商的發展大計獲批，包括綠色力量在內的多個團體將於周日(9日)發起「拯救深涌、向地產商Say No﹗」行動，動員100名義工，以海、陸、空方式進行一日的生態記錄，然後提交城規會，要求修改草圖，保護生態。

有份發起行動的生態教育及資源中心總監程詩灝表示，該100名義工將分成4隊，負責記錄雀鳥、蜻蜓、蝴蝶、海洋及河流的生態，他將帶領其中一隊以潛水方式，拍下該處的水底生態，由專家鑑定，並即時標示於巨型地圖上，以示單日監察亦可發現豐富物種。這些資料亦會於下周五提交城規會。

另一發起團體綠色力量行政總幹事文志森認為，深涌的發展審批草圖不足以保護該處免受進一步破壞，該組織反對將約25％土地劃作農業用途，恐怕會被用作有限度填泥及使用殺蟲劑等破壞生態活動。

長春社也認為現有草圖不足以保護深涌生態，指該處是本港少數的淡水濕地之一，建議縮小鄉村式發展面積、將農業用途土地及燒烤地點改作綠化地帶等。

城規會下周審議發展草圖

城規會今年初公布深涌的發展審批草圖，然而環保團體與發展商的角力並未完結，發展商新鴻基亦有提出反對，指政府將其持有地皮劃作農業用途，有礙其發展權益。根據發展商的建議，要求將農業用途的地皮，轉為康樂及旅遊用途，以便進行低密度發展。本報昨日聯絡新鴻基，至截稿時仍未獲回覆。

深涌的發展草圖包括32.4公頃的土地，約2.6公頃劃作鄉村式發展，8.3公頃劃為農業用途，其餘為綠化地帶及自然保育區。政府於04年推出自然保育政策，列出包括深涌在內的12幅土地，邀請公私營合作方式進行發展及保育。

明報記者 馬耀森

小童群益會擺擂台

小童群益會擺擂台群揪
成立70年 向貧童發擦鞋賣報牌
2006年7月5日

【明報專訊】一談起「小童群『揪』會」，不少人都會立即聯想到是「小童群益會」的暱稱，但究竟此名何來﹖「70年代時小朋友喜歡『隻揪』打交，故各中心都會配備拳套，希望提供一個公平的擂台，讓他們進來打，又可加入他們的圈子﹗」1958年起在群益會工作逾20年的主任鄧福猷(又稱鄧Sir)，細說這個鮮為人知的故事。

法官警察宗教人士創立

康樂棋、乒乓球、《兒童樂園》及圖書館等，可謂小童群益會社區中心吸引兒童的必殺技，也是不少港人的集體回憶。

眨眼間，小童群益會成立70周年，該會的成立源於1935年時社會蕭條，一個揹擦鞋箱幫人擦鞋的貧童，因無牌擦鞋而被控無業流浪，他在兒童法庭訴說自己的苦，結果一批法官、警務人員及宗教人士創立小童群益會，幫助貧苦兒童。

當年的小童群益會並非主力舉辦青少年活動，而是向兒童發出「擦鞋牌」、「賣報紙牌」等，以幫助街頭孩童的生計。50年代中，該會又製作麵條、派發牛奶，並教孩童織藤椅、車衣等，及後更於不少平房區及屋設立中心。

「當年不少孩童到中心報名參加活動﹗還記得有活動只餘一個名額時，看小童抱弟妹來報名，也會讓他們一起參加。」曾經在油塘、秀茂坪等中心任當主任、現年70歲的鄧Sir，回想起60及70年代，不少孩童要一邊要照顧弟妹、一邊到中心打波畫畫的情景，仍歷歷在目。

「我都是一手抱幾個月大的妹妹，一手打乒乓球，好穩陣，不會跌﹗」小時候常到西邊街小童群益會流連、現為兒科基金會董事的吳彥明醫生，懷緬小時候家貧，常到該會玩樂的歲月。

名人憶昔日玩樂歲月

其實，群益會孕育不少兒童，如現任中電常務董事阮蘇少媚，童年愛到中心看《兒童樂園》的智力遊戲，而藝人蔡子健童年鍾情會內的《世界大戰》及「Scrabble」(英文砌字)遊戲。

時代轉變，新一代兒童物質充裕，活動不外乎打機上網等。鄧Sir表示，無論50年前還是今天，最重要是透過活動，培育小朋友的責任感。

明報記者 曾錦雯

「東華三院」新任執行總監

何兆煒喜迎教育社福新挑戰
兼管廟宇殯儀館
2006年6月27日

【明報專訊】醫管局前行政總裁何兆煒去年底辭掉年薪約280萬元的醫管局顧問醫生新職，於今年4月1日「過檔」東華三院擔任執行總監。何兆煒表示過去工作集中在醫療，但新工作的挑戰涵蓋教育及福利。「東華三院是全港最大的慈善機構，涉及範疇如教育、社會服務，連『賭仔』都要輔導，還要管理12間廟宇、1間義莊和2間殯儀館。」

何兆煒去年9月公布辭去醫管局行政總裁，擔任新界東醫院聯網顧問醫生(社會醫學)新職，他亦隨即飛往哈佛進修3個月，但最終卻選擇過檔東華三院。何兆煒接受本報專訪時首次透露「過檔」原因，他說自己擅長社會醫學，最初答應中大公共衛生學院院長Sian Griffiths教授，在哈佛進修回港後便會與中大合作研究社區醫學的課題。

捨聯網顧問職 過檔東華

「東華三院上一任執行總監梁錦芳今年4月退休，東華透過獵頭公司，邀請我由哈佛返港面試。」何兆煒說，吸引他「過檔」東華的原因包括︰東華三院有136年歷史﹔員工約1萬人﹔ 每年開支約43億元，其中20億是政府撥款資助東華轄下5間醫院，是政府資助最多、全港最大的慈善機構。

東華三院涉及的範疇亦較醫管局多，除了醫療服務是他最熟悉之外，其他如教育的校本管理、與中大合作籌辦社區書院，以及東華的社會服務，對他來說都是新事物，需要重新學習。

何兆煒說，東華要管理託管的廟宇、東華義莊和兩間殯儀館。對於二次大戰前，東華義莊為被「賣豬仔」到海外作廉價勞工的中國人「葬骨」，他不禁動容。「只有東華這百年老字號慈善機構，才會有如此本土化的服務。」

他覺得在東華三院，工作空間更闊，現時的合約為期3年，他笑言希望起碼在東華可以服務兩張合約共6年。

憑管理每年開支達300億元的醫管局的經驗，何兆煒希望以機構管治方式管理東華三院。他說，醫療和教育部分領域可以跨專業方式發展，例如讀寫障礙便可同時配合醫療和教育政策。東華亦有意發展耳鼻喉專科，而中醫服務亦會繼續發展。

東華三院有辦學，何兆煒說，未來要為可能「殺校」而準備調配人手。福利服務方面，亦要思考如何運用政府的一筆過撥款，將社會服務辦得物有所值。

何兆煒亦希望與愈趨年輕化的董事局成員及10位高級行政人員合作，使機構的管治和服務更貼近時代發展。

明報記者 談誦言

山友會

專家﹕應選厚底爬山鞋
2006年6月26日

【明報專訊】行山組織山友會主席黃山表示，近日天氣炎熱，不少行山人士選擇郊遊路線時，喜歡挑選一些較陰涼的地點，如山澗及植林區等，但黃提醒市民，行山時應注意隨身裝備，特別是鞋子︰「行山人士應選用鞋底較厚、抓地能力較強的爬山鞋，特別是山澗的路面較濕滑，如穿著一般運動鞋及涼鞋，很容易失足跣倒，發生意外。」

黃山說，不少市民誤以為行山用的鞋子「愈輕愈方便」，其實這些鞋子鞋底較薄，承托力及抓地力均不高，因此，行山人士應選用鞋底較厚的爬山鞋，雖然穿在腳上會覺得較笨重，但由於鞋底加上防滑膠粒，即使在濕濕的路面亦不易跣倒。黃山又指出，行山人士在炎熱天氣行山時，應帶備足夠的食水及穿著有排汗功能的行山衣物，行山前亦應確認自己的身體狀正常。

「智經研究中心」定4研究項目

訂4項目 智經研究增港管治能力
2006年6月23日

【明報專訊】由特首曾蔭權前競選辦秘書長陳德霖擔任主席的「智經研究中心」，已定下4項研究項目，除了香港競爭力等經濟政策研究外，前特首辦主任、研究中心顧問林煥光將親自領導一項有關如何增強香港管治能力，提高公共政策過程中公民參與的政治議題。

身兼渣打銀行亞洲區副主席的陳德霖表示，研究中心已定出4項研究項目，並委託本港多家大學的教授進行，包括由香港大學商學院新鴻基工商管理學教授邁克爾‧恩萊特(Michael Enright)負責的「香港競爭力」研究，全面分析香港現時國際間的整體競爭力，以及從行業層面作分析等。

在4個研究項目中，由林煥光任小組召集人、港大公民社會與治理研究中心張贊賢教授負責的「增強香港管治能力」，是唯一的社會政治題目。

林煥光領導 將擬定建議

林煥光曾任特首辦公室主任及民政事務局長，他自言對這個研究項目很有興趣，指該項研究將集中分析政府與公民社會，在文化、環境、規劃及社會福利4個公共行政範疇的互動模式，研究政府如何加強與社會各界的溝通和接納他們的意見，並會擬定一套建議，以改善公民社會參與公共政策的模式。

林並佐舉政府決定「推倒重來」的西九龍文娛藝術發展區為例，指既然政府決定計劃「重新上馬」，又沒有一條「上帝定下來的deadline(死線)」，那政府便應與社會各有關組織、團體慢慢討論，尋找各方均同意的方案。

有空間發展公民參與訂政策

他再列舉維港填海的例子，指近年社會才將環境問題提升為較高層次的政策，正如早年社會掀起大規模的反對維港填海運動，便由市民及團體自發組織，將來很多城市規劃的政策，政府也應拉攏公民參與。

林煥光認為，由於香港沒有一個強而有力的政治，市民一般較實事求是，故有相當的空間去發展公民參與政策制訂，從而提高香港的管治能力。有關研究約於8個月後完成。

公民社會參與政策制訂研究

林煥光嘴利不減當年
2006年6月23日

【明報專訊】做了奧運馬術比賽公司行政總裁的林煥光，昨日出席了智經研究中心一班大佬搞的傳媒午餐聚會，談談研究中心未來的工作。WK離開官場好一陣子，但一論起政事，依然詞鋒銳利。

好似他解釋自己有份參與的一項有關增加香港管治能力、如何找出提高公民社會人士參與政策制訂的研究時，傳媒行家問他，隨本港政黨政治的發展，香港愈來愈政治化，即使他們研究到一套可提高公民參與的制度來，也不代表可過到立法會一關。

WK笑笑口說，立法會不是魔鬼、怪物或怪獸，他們不可能不看民意，永遠做一個什麼都反對、沒有建設性的政黨，否則市民一樣不會支持這些政黨。

但他坦言，將來他們研究出來的建議，政府未必會採納，但一如過往很多在施政報告內提出的東西，「都係冇……」。這番話由曾協助前特首董建華工作的WK說出來，格外有黑色幽默。

但WK認為，即使政府最終不採納中心提出的建議，只要有其他團體採用，已經很好。

明記者

「築動‧社群」

建築師為窮家重塑安樂窩
2006年6月19日

【明報專訊】以人為本無懼髒臭「我們棄置的家具，馬上便吸引了不少人來『尋寶』，雖然我們幫助了這一戶，但我明白還有很多人需要我們的幫助。」建築師雷冠源說。

提起建築師，大家可能馬上想起一幢幢高樓大廈以及他們穿上筆挺西裝，一副專業人士的模樣。最近，有一批建築師學會的義務建築師、建築系師生，參加了一個社區服務計劃，免費替62個低收入家庭裝修家居。

屋子原貌像廁所

超過100人的義工團分成18小隊，以建築師為首，連同其他義工，花了近9個月完成這項名為「築動‧社群」的活動。雷冠源想起他們協助的其中一人叫霞姐，他坦言，最初霞姐的房子糟得有如「廁所」一樣。

「半間屋以上的雜物都被我們丟掉了﹗」雷冠源說。55歲的霞姐患有嚴重弱視，幾近失明，而丈夫身患重病，沒法控制大小二便，加上雜物堆積，房子內只餘一條不足一米的通道可行走，屋內不但臭氣天，弱視的霞姐更隨時撞及雜物受傷。

社工詹兆宗形容屋中的鋪「濕漉漉」，櫃裏的蟑螂大得如三文魚般，說時猶有餘悸。

取信婆婆丟雜物最難

要清理霞姐的家居，雷冠源認為最困難是取得她的信任，安心讓他們丟掉雜物。最後，義工隊不但清潔了整間屋，還換上簇新的家具，並為全屋牆壁以至天花髹漆。

考慮到霞姐患有弱視，建築師細心地保留了家具的位置，令霞姐毋須再重新適應環境。

欲再探婆婆

建築本應以人為本，身為青年建築師委員會主席，雷冠源對此有另一番體會。「參與商業建築只是幫助了我的事業，這次義務工作卻令我得到很大的成功感及心靈上的滿足，彼此用心付出。這次對象不再是大型屋苑，而是個別的用家。」雷冠源希望日後義工隊還會繼續探訪霞姐。

明報記者

商界籌9100萬捐公益金

商界籌9100萬捐公益金
2006年6月20日

【明報專訊】本港不少工商機構、政府部門對公益金的籌款活動一向不遺餘力，公益金昨日舉行「商業及僱員募捐計劃」的支票遞交儀式及頒獎典禮。該計劃於3月底完結的05/06年度，共籌得善款逾9100萬元，佔公益金全年總善款的40%，較去年度大幅上升了48%。

匯豐獲「超卓貢獻大獎」

今年度計劃共獲超過700家機構、團體及政府部參與，其中匯豐銀行連續5年超越同儕，籌得逾630萬元的善款，獲公益金頒發「超卓貢獻大獎」，同時在多個籌款活動中囊括「最高籌款機構」榮銜。公益金亦特別鳴謝匯豐，於過去10年的「僱員公益服務計劃」中，都派出員工協助籌款活動，可謂出錢又出力。

「商業及僱員募捐計劃」中的僱員募捐部分，有近400家機構和政府部門參與，合共籌得逾1100萬元。而最高籌款機構的冠、亞、季軍分別由匯豐、香港中華煤氣和花旗集團奪得。

築動‧社群

合辦機構：

香港基督教服務處　 香港建築師學會

贊助機構：

實惠傢居廣場　 三思數碼

資助機構：

攜手扶弱基金

　 　一個居所的內在環境對居住者的生活質素有莫大影響，長期處於晦暗和破落的環境中，會令人感到沮喪和挫敗，而殘舊電器和破爛的傢具會導致家居意外，危害人 身安全。反之，一個安全明亮的居所，會有助提昇居住者的情緒，帶來安穩和愉快的感覺。同時，合宜的裝修和傢具配搭亦能幫助有關家庭充份利用空間，以配合家 中各成員的不同需要，尤其幼小的兒童更可健康地成長，老弱的長者也能有一更安全的居所。

　　從日常服務觀察所得，我們發現一般貧困家庭，因缺乏經濟條件，甚少主動考慮改善自己的家居佈置。這些家庭通常居住在公共屋?或租金低廉而面積狹小的私人樓宇內，由於日常收入僅足糊口，以致這些家庭往往缺乏餘錢去進行家居維修或更換陳舊破爛的傢具。

　　為了幫助這些貧困家庭，本處於今年年初聯繫了一群熱心的年青建築師，一起構思和策畫一項社區服務計畫，名為“築動．社群”，服務內容是向這些家庭提供義務的專業室內設計和裝修意見，由本處安排一些正在失業或開工不足的工人，為他們的居所進行基本翻新或簡單的改裝工程，及提供一些家居設備的援助，以達致改善家居室內環境的目標，長遠提昇所有家庭成員的生活質素。

　　這項構思，得到香港建築師學會第一屆年青建築師項目基金的支持，撥款十萬資助“築動．社群”計畫；與此同時，一向關心社會的時富集團接受了我們的邀請，成為申請政府攜手扶弱基金的 合作伙伴，並由旗下的實惠傢居廣場和三思數碼聯合捐贈相等於二十萬元的現金和傢具作為贊助，因而令本處成功申請政府攜手扶弱基金的等額資助。該基金是行政 長官在2005年施政報告中宣佈設立的一項二億元基金，目的為推動政府、商界和社會福利界三方合作，建立伙伴關係，共同扶助弱勢社群，合力建立一個團結和 諧、充滿愛心的社會。

　　有了時富集團和香港建築師學會的鼎力支持，及得到政府攜手扶弱基金的資助下，本處現已成功籌募相等於五十萬元的現金和實物資助，於今年九月推出“築動．社群”計畫，預計將有超過五十個家庭可因此而受惠。時富集團除了提供金錢的資助外，還會組織旗下的員工為義工，協助部份受助家庭的家居改善工程；而香港建築師學會，亦發動他們的會員，出任計畫內所有裝修工程小組的組長及參與其他義務工作。

　　我們期望這項計畫能創造一個合作平台，讓參與計畫的專業人士、商業機構、服務團體和義工隊伍有實質機會，為扶助貧困作出不同形式的貢獻，在服務過程中深入體會本港的貧窮現況，反思在攜手建立一個互助互愛社會的過程中，社會各界人士可以主動承擔的角色和使命。

　　如對此計畫有任何查詢，歡迎致電2729 8216與計畫主任謝可儀小姐聯絡，或電郵往buildpower@hkcs.org。

基督教豐盛職業訓練中心

豐盛中心助釋囚邊青更生
2006年6月8日

【明報專訊】基督教豐盛職業訓練中心成立於1987年，是一間非牟利慈善機構，最初只在觀塘開設一間車房，幫助青少年釋囚、戒毒康復者及邊緣青少年建立謀生技能，並提供輔導﹔中心提供的職位，月薪介乎3000至4000元。

在2001年，豐盛分別再開設冷氣工程公司及髮廊，以迎合不同受助對象的興趣。

今次英勇下海救人是汽車服務中心兩名員工，中心的執行董事李超良社工表示，他得悉事件後感到非常開心，有這樣見義勇為的同事，令他深感驕傲﹔他稍後會請兩人吃午餐以示嘉許。

社區計劃「流金頌」

馬會撥3.8億關懷長者
2006年6月6日

【明報專訊】香港人口將於未來30年急劇老化，長者數目會較現時增加逾倍。馬會昨日宣布撥款3.8億元，與安老事務委員會及社福機構合作，推行為期5年的社區計劃「流金頌」，首階段將集中喚起社會人士關注長者問題，並改變坊間認為長者服務屬厭惡工作的想法。

是項計劃名為「流金頌」，英文名為Cadenza，意即協奏曲中最悅耳的華彩段，寓意晚年應是人生的最高峰。計劃分成5方面﹕領袖訓練、教育培訓、公民教育、實習中心及檢討，由中大醫學院教授胡令芳與3名來自美國的學者共同負責。香港賽馬會慈善事務執行總監饒恩培表示，計劃的對象為長者、將來的長者和普羅市民，目前仍在進行資料蒐集等準備工作。

盼喚起社會關注長者問題

計劃負責人之一、美國明尼蘇達大學副教授林一星表示，香港人習慣講「老人問題」，其實內心已有歧視成分。長者在社會應有均等參與、享有均等權利，而非被視作負擔。他說本港長者的健康狀甚佳，應多提供機會讓他們做義工或進修，發揮所長。美國紐約哥倫比亞大學社會工作研究院教授梅陳玉嬋亦指，長者可用過往積累的人生經驗教導年輕人，對社會作出貢獻。

饒恩培表示，是次為馬會歷來就老人服務所作的最大筆一次過撥款。現時計劃只有一個大框架，並未落實具體實行方法，可因應社會需要而隨時改變，彈性相當大。

立法會社會福利界議員張超雄對計劃表示歡迎，但指政府在老人服務方面應擔當更主導的角色。他認為目前社區支援已嚴重不足，政府有責任立即改善這急切的問題，而非單靠非政府組織提供援助。

明報記者

東華三院「殮葬服務」

社署反擊﹕萬元也可葬得體面
2006年6月1日

【明報專訊】早前有團體及長者批評衛生福利及食物局長周一嶽，發放給綜援死者的殮葬津貼過低，不夠辦好喪事，社署隨即反擊，安排設有殯儀館的東華三院反駁，力證萬多元的津貼金額，足以支付為綜援戶度身訂做的全套殮葬服務，讓死者走得「體面」，儘管死者親友需於守夜當晚墊支費用。東華三院強調，若死者家屬有經濟困難，可申請延期付款。

東華19項一條龍服務 照顧綜援戶

東華三院旗下的鑽石山及紅磡萬國殯儀館，一向以不牟利形式經營，更特設「綜援殮葬津貼火葬套裝」，提供「一條龍」服務，包括辦理死亡證、全套殯葬儀式、購買及安裝骨灰位等19項服務(見表)，費用10,430元，相等於社署向綜援戶發放的殮葬津貼。東華三院社會服務主任(公共服務)謝榮樂解釋，「業內不少供應商有善心，同情綜援人士的困難，願意以較市價低約兩成的價錢，提供殮葬用品。」

葬禮一般採傳統道教儀式，若死者生前信奉其他宗教，則可「多除少補」，例如天主教徒，便省卻三牲祭品、喃嘸開路等費用，館方亦可與神父或牧師「夾時間」舉行儀式﹔如果家屬有其他要求，則需額外付款。

守夜當夜須墊支 有困難可求助

不過，殯儀館要求死者親友在守夜當晚先行付款，再憑單據向社署「實報實銷」，謝榮樂強調，若真的周轉不來，可申請延期付款，社署亦會按情配合處理。

83歲的李婆婆，丈夫於2004年底去世，由於丈夫生前領取綜援，並居住於東華三院的安老院舍，辭世後便選用東華三院的綜援殮葬服務，李婆婆認為，綜援套裝「辦得不俗，幫輕很多」，令她感到安心。不過，李婆婆希望為先夫「打齋」，需額外支付數千元，唯有向親友借錢辦理。

立法會福利事務委員會上月底討論綜援人士殮葬津貼事項，多個參與團體及立法會議員批評有關津貼不足，並指政府官員可以風光大葬，但綜援人士殮葬時卻毫無尊嚴，更有長者批評「周一嶽人狗不如」。

關懷愛滋

民間組織加強外展工作
男同志網頁連結防愛滋信息
2006年6月1日

【明報專訊】男同性戀者圈子不容易讓政府介入接觸，但民間關注組織「關懷愛滋」已表明，未來會加強對男同志的外展工作，除繼續在桑拿室推行愛滋病測試和輔導教育服務，更已向政府申請撥款，將安全性行為資訊連結到有關男同志網頁。性權會亦期望能將男同志使用安全套比率提高至七至八成。

關懷愛滋行政總監黃慧筠說，非常關注早前衛生署有關男同志社群集體感染HIV的公布，故針對問題定出未來數年的工作計劃，加強外展工作，招募更多男同志義工，讓他們以「自己人」身分，加入推動男同志安全性行為教育，令男同志社群對此增加關注。

針對男同志社群會透過互聯網結交性伴侶，黃慧筠說，他們已向當局申撥資源，展開網上宣傳教育項目，透過他們與男同志多年來建立的友好關係，在一些男同志網頁上張貼或連結一些預防愛滋病、使用安全套的信息。

盼男同志用套比率提高至八成

性權會主席邵國華亦對男男性行為感染HIV情深表關注，他希望能與其他民間組織和同志組織，加強愛滋病預防教育，努力將男同志使用安全套比率提高至七至八成。

愛滋病顧問局主席陳佳鼐亦說，因中港人流頻密，兩地男同志愛滋病感染和行為調查，對防控愛滋病工作非常重要，但此等合作「急不了」，要講時機。

就像全球監測吸毒者感染愛滋病做得最好的香港美沙酮戒毒所一樣，他們早於90年代已到內地推廣，至近兩年內地終認同其效益而設立。

港HIV病例 累積2914宗
2006年6月1日

【明報專訊】愛滋病毒(HIV)感染，又名「人類免疫力缺乏病毒感染」，此病毒會令某些具有免疫功能的白血球受到感染，受感染者可能在數月甚至很多年內都不會出現任何臨象或病徵，若沒有接受治療，約半數的受感染者會在10年內病發成為愛滋病(AIDS)患者。

本港自1984年發現首宗HIV感染病例後，至今累積個案為2914宗，當中799人已發展成AIDS，目前正接受治療的HIV感染者或AIDS患者約有1500人，其餘人士部分已死亡，或再聯絡不上。

AIDS病人會喪失抵抗一般病菌的能力，出現一連串嚴重的感染和惡性腫瘤，最終死亡。主要感染途徑是性接觸、共用針筒、血液接觸及母嬰傳染。

●愛滋病熱線﹕2780 2211

●關懷愛滋測試熱線﹕2898 4422

香港同志組織

同志投保醫療租屋被拒
平權報告列31宗歧視個案
2006年5月26日

【明報專訊】按政府估計，本港的同性戀人士佔全港人口5％至10％左右，人數約為70萬或以下。這班性傾向與主流社會有別的人士，雖然經過多年爭取及向公眾宣傳，但在生活上仍舊遇到不同形式的歧視。有同志因身分曝光被僱主解僱，有度假屋及業主拒絕租屋予同志伴侶，甚至在購買化妝品及參加旅行團時，亦要面對歧視眼光。

香港基督徒學會、基恩之家、性權會及F'union昨日發表一份名為《看得見的真相》的香港同志平權報告，當中列舉了31個同志被歧視個案，包括校園歧視、僱傭歧視、公共空間歧視及與宗教組織有關的歧視等。

米高是英語外籍教師，去年10月，校方一名主任召見他，指一名舊生在一個亞洲同志網內看見米高的個人資料及相片，米高坦承同志身分，但校方對米高的同志身分表示震驚及惡心，甚至將同志身分與戀童癖扯上關係。最終米高被迫呈辭。

租度假屋 「兩個男人唔租﹗」

志明及基斯則分別在租度假屋及租屋時遇到歧視。志明與男友家賢曾打算租住長洲度假屋，但業主看見兩名男子租屋便反問﹕「你們兩個租嗎﹖」其後更表明﹕「兩個男人唔租﹗」基斯則原本欲跟伴侶租屋，亦遇到多番挫折，被鄰居投以歧視眼光。

購買保險時，同性戀者亦會被列為高風險人士。偉文今年因身體不適，曾向醫生透露是同性戀者，其後他投保醫療保險時，保險公司說因為他是高風險人士，並且曾做愛滋病病毒測試，最終拒絕承保。

同性戀者在日常生活也面對形形式式的歧視。女同志文英用女洗手間被拒﹔麗絲與女朋友旅行時，領隊未有為她們安排入住雙人房間﹔國文在校內向另一名同學示愛後，被同學教師齊聲譴責，甚至以「死gay佬」、「變態」等言語侮辱國文。

團體促盡快為性傾向歧視立法

性權會主席邵國華說，希望政府關注有關問題，盡快為性傾向歧視立法，他們去年底以電郵及問卷形式成功收到150名同志回應，當中117人表示曾遭受到言論、中傷甚至肢體暴力等不同歧視行為。他們會在短期約見當局反映有關問題。

政府﹕未定立場沒時間表

民政事務局發言人表示，當局一直透過公眾教育及宣傳加深公眾對少數性傾向人士的了解。現時當局對是否就性傾向歧視立法一事未有立場，亦沒有既定時間表，政府會繼續聆聽公眾意見。

動物地球

團體促律政司上訴
「拋垃圾也罰1500元」
2006年5月25日

【明報專訊】「動物地球」總幹事黃繼仁表示，對昨日法庭判處被告罰款500元了事，深表憤怒和震驚，指罰款對虐畜者毫無阻嚇作用。他抗議現行法例和政策變相縱容虐畜，強烈要求律政司申請上訴。黃說﹕「亂拋垃圾也罰1500元，但虐畜竟然只罰款數百元，動物生命真是連垃圾都不如。」

漁護署今年4月，曾向立法會食物安全及環境衛生事務委員會，建議修訂現行的《防止殘酷對待動物條例》。署方認為現行法例27年來從沒被修訂，不但內容與時代脫節，刑罰亦欠阻嚇，提議把現時法例最高罰款5000元及監禁半年，提高至罰款10萬元和監禁1年。署方認為動物是人類的重要朋友，應獲尊重。但建議仍在商討階段，並無落實時間表。

另外，就大埔太和早前發生兩幼貓疑遭虐殺案件，動物地球昨發起懸紅緝兇及一人一信向政府抗議行動，6小時內有230人聯署。動物地球會先懸紅5000元，另外，若多一名市民聯署，懸紅額外加1元，上限5000元。

■網址﹕http://www.animalearth.org

愛滋病感染個案上升

愛滋病毒感染大增37％
三分一感染途徑不詳惹關注
2006年5月24日

【明報專訊】本港愛滋病毒新增感染個案出現上升趨勢，衛生署今年首季接獲的呈報個案多達89宗，較去年首季的65宗增加37％，當中除了同性性接觸感染連續數季有上升趨勢外，更令人關注是感染途徑「不詳」個案也明顯增加，本季三分一個案便屬此類。

倘感染持續 個案勢創新高

衛生署明言，若未來數季愛滋病毒感染個案仍在近90宗的高水平，今年愛滋病毒感染呈報個案勢必再創新高，超逾去年全年的313宗。署方亦估計，近10年愛滋病療法得以改善，令高危人士在預防愛滋的危機感減少，故加強宣傳預防愛滋病、使用安全套的工作極為重要。

衛生署昨日公布今年首季共接獲89宗愛滋病病毒感染新增個案，以及17宗愛滋病個案呈報。新增病毒感染個案佔四分三是透過性接觸傳染，當中異性性接觸、同性性接觸和雙性性接觸，分別有26、21和5宗，後兩者更較去年同期，以及對上一季明顯增加。另有8宗個案是透過注射毒品感染。

雖然本季度並沒有透過母嬰或輸血感染個案呈報，但衛生防護中心高級醫生何理明指出，在89宗個案中，三分一即29宗屬於感染途徑不詳，較去年同期和對上一季增加，情令人關注。

何解釋，有關「不詳」個案或涉及病人未肯向醫生透露感染詳細原因，或因醫生初步診斷時未有向病人求取進一步資料，故難以判斷感染途徑。由於獲悉感染途徑對針對式加強防控工作尤其重要，何特別提醒醫生，情許可下，應盡量要求病人就感染途徑提供更多資料。

由1984年至今，本港愛滋病病毒呈報感染個案已累積至2914宗，當中799宗病發染上愛滋病，部分病人亦已死亡。何理明說，隨1996、97年雞尾酒療法和抗病毒藥的引入，愛滋病治療得到改善，但同時亦減低了高危者的危機感(見另稿)。

因此，衛生署將針對高危族群，如向同性戀者加強宣傳和教育安全性交、使用安全套的重要。另外，香港與鄰近地區的人流往來頻繁，一旦兩地居民有高危行為，如共用針筒或不安全性行為，亦會增加愛滋病毒由外地傳入的機會，故與鄰近地區合作預防愛滋病的工作尤其重要。