咖啡店綠色聯盟

環保署6咖啡店建綠色聯盟 (14:23)

環保署與6間連鎖咖啡店，將於11日成立綠色咖啡聯盟，以支持減廢行動和鼓勵市民善用資源。

環保署聯同本港六間大型連鎖咖啡店：包括agns b. Cafe L.P.G.、Caffe HABITU、香港麥當勞McCafe、Pacific Coffee、Pret A Manger和香港星巴克咖啡，成立綠色咖啡聯盟，以支持減廢行動及鼓勵市民善用資源。

綠色咖啡聯盟成立儀式將於星期日（7月11日）下午舉行，環保署會由助理署長鄧智良代表出席。

是次活動是繼五月「少棄置‧多珍惜」減廢大行動啟動禮後的頭炮項目，參與聯盟的六間連鎖咖啡店會在顧客消費時，提醒他們減少浪費，不要拿取非必要的即棄餐具，又會提供在咖啡店內其他綠色消費貼士，積極鼓勵市民從生活不同層面手減廢，支持綠色生活。

（即時新聞）

香港社企行

香港社企行 by pidank
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• 香港社企行（上）真知灼见

  • 2010-06-30

    本月带10家深圳的NGO一行人参观了三家香港社会企业。行程之后，同伴们分享了各自的感受。最大的感受，一是在“黑暗中对话”里让人耳目一新的体验，二是对社会企业经营理念更深刻的认识。

    
    

    黑暗中对话

    
    

    “黑暗中对话”（Dialogue in the Dark, DiD）是一个起源自德国的社会企业，至今已扩展至全球各地。’DiD’这个短语，如今既代表一种极具启发性的体验，通过创造黑暗环境，让公众与视障人士能相遇相知，彼此了解；又代表一家成功的全球特许经营社会企业，为逾6000视障人士提供体面工作，以创新的经营模式与人本的核心竞争力而独具魅力；还代表一场致力于促进社会平等、多元及可持续发展的社会创新运动。

    
    

    这些信息，都在富创意的黑暗活动中传递给我们的同伴。在没有光、只能通过声音沟通的环境里完成过桥、乘船、过马路、打电话、购买饮品等任务，对我们而言是陌生，是困难，甚至是恐惧；富有经验的向导——几位视障的朋友，当然，在黑暗里他们与我们一样——引导我们完成这一切，带我们聆听，帮我们克服，让我们安 心，我们像依赖最信任的人那样依赖他们；在走出黑暗之后，我们的“对话”远远没有结束，DiD的执行总裁张瑞霖先生与我们分享了黑暗中的领悟。

    
    

    在黑暗中，每个人有不同的即时感受。走出黑暗后，当我们反思这趟体验，同伴们都不约而同地谈到几点——张瑞霖说，这些正是DiD存在的目的。

    
    

    首先我们的直觉是“感恩”。在那个陌生环境中，对向导的依赖和感激是无以言表的，我们每个人都有弱点，都会遭遇难以应付的局面，这时有人帮你一把，不论他是谁，我们都会感激。

    
    

    而后我们思考“变故”。进入另一个世界的这75分钟就仿佛经历了人生的一种未知，我们从未想象过没有光，只能聆听、触摸和想象的世界，在这里，这一切变成现实，但是最后我们发现并不需要绝望，我们的向导就是应对生活变故的巨人。

    
    

    继而我们开始换位思考“他者”。有一些人离主流的世界很远，他们只是与大多数人有些“不一样”，但其实世界上每一个人都不一样，都有优点和缺点，方便和不 便。走进他们的世界让我们比平日更强烈地认识“人的尊严”，我们中的许多人平时不可避免地为视障人士感到不幸与遗憾，这是主流价值观引导所致，但DiD让我们找到改变社会主流价值观的理由，他人有自己的生活方式，我们对他者的世界应保持尊重。

    
    

    最后，“社会企业”。前面所说的一切，都是为了说明：社会企业不是一个神话般的东西。它能够通过盈利来维持生存，是因为它创造了价值，我们每天都在交换价 值；它依赖完善的运营管理，但无论营利与非营利机构，都需要建立有效的管理制度；它由改变社会苦难与不公的使命感推动，由各行各业的优秀人才打理，而这个 社会的进步一向都寄望于高瞻远瞩的实干家。张瑞霖先生就是一位这样的社会创业者。他是一名成功的企业家，现在是爱创家（Ashoka）中华区代表，并在香港创立DiD，他与我们分享他用商业智慧运营DiD的 立场：首先它是通过资本的运作来达致目标；其次它依赖人才；最后，它不同于慈善自上而下的给予，它是通过自身的事业改变社会观念。这一切都要求社会企业与 主流的合作，不论是吸引资本、招揽人才还是维持事业，社会企业的价值惟有通过直面社会、进入主流才能体现。创造神话、打造自己的王国，都不是社会企业的题 中之义。其间张瑞霖先生的一句话让同伴们印象深刻：我们是创造价值，不是贩卖同情。

    
    

    虽然社会企业不是神话，但也绝不简单。对上午的全新体验还意犹未尽的我们，下午更像是进入了现实世界，进入到社会创业的细枝末节中。

    香港社企行（下）三头六臂

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• 香港社企行（下）三头六臂

  2010-07-02

  明途与平安钟

  
  

  这一天参观学习的主题为“走近香港社会企业”，同伴们都从近距离的体验、交流和讨论中获得了新的社企资讯。有的同伴对从NGO转为社企跃跃欲试——在上周的“社会企业家技能培训”中，就又看到三家机构的身影；但是深入的讨论也带来另一面的效果，有的同伴明白了运营社企并不是自己的长处，或者在具体操作层面上认识到国内大环境的局限，因此与社企“走远”了。这亦未必不是一件好事。

  
  

  下午我们分别与明途联系有限公司的杨建霞女士和长者安居服务协会的马锦华先生交流。明途联系有限公司通过经营便利店、复康用品专卖店等服务，致力于为精神复 康人士创造就业机会，所得盈利全部投放于企业的发展。由于没有到商店里参观，我们不能获得“弱势社群提供服务”的直观印象，在明途的经历更像是参观一家成 功的零售企业，这家企业成熟、专业、高效，以“市场导向”和“顾客导向”为营运基础，管理得当，服务创新，去年营业收入三千万。这么看来，运营香港第二大 的社企也并非什么“神话”，似乎有经营背景的人按市场规律去操作就行了。然而当明途的总经理杨建霞女士向我们介绍他们在员工身上的投入时，明途不但展现出 其巨大社会价值，也传达了运营社企与传统企业的巨大不同。87%的 明途员工是精神复康者，公司给他们高于平均水平的工资、度身设计的轮班制度、工作培训和全面的关怀。在明途及其母机构香港心理卫生会的努力下，员工们工作 得力，无论是工作技巧、人与人之间的沟通、个人内心的发展都获得了明显的满足及进步。“你们是怎么做到盈利的？”“你们是怎么获得市场竞争力的？”“你们 是怎么把劣势转化为优势的？”同伴们的疑惑也正道出运营社企最大的压力：在生存压力之上，还要经受它最根本存在目的的拷问，在做生意时绝不能牺牲原则、以目标群体的利益换取生存的空间，才是社企比普通企业“难搞”的原因。

  
  

  橄榄树残友互助中心的创始人于黎一直致力于为残疾人提供平等的就业机会，明途的经营模式让她深受启发。于黎总结了三点：第一，做社会企业要选对行，找到自己 在市场的核心竞争力在哪里；第二，社企的发展需要调动各方资源，例如融资渠道、营商环境、有远见和经验的人才。由于社企需要同时达到盈利及社会目的，因此 无论是商界专才或其它资源都应是广泛的，明途积极结合官、商、民三方面的资源，联系各方商机，是其成功的基础；第三，开办社企并非易事，有大量失败的例 子，只有小数成功的经验。于黎说，她已经做好坚持的准备。

  
  

  长者安居服务协会目前是香港最大、盈收最佳的社会企业。协会以“一线通平安钟服务”及“耆安铃”长者热线服务为基础，因应长者需要开拓面向长者的服务，全面回应长者在生活上的各项需要。一向以来香港政府在社区支援长者的服务存在着极大的缺陷，而运营至今已超过16年 的长者安居服务协会则找到了一条“整合资源”的解决之道。从协会总干事马锦华先生的介绍中我们知道，“平安钟”最基本的服务只是将一些现有的紧急求助服务 整合起来，如警务、消防、医院、电讯、电力、房屋、社区等，但“它所建立的不单单是一个紧急救援的通讯网络，而更重要的，是透过平安钟服务所建设起来一个 为长者服务的新社区网络。”（香港城市大学阮耀启）即由一个服务平台，编织起一个“关怀网络”。这是一个社企不断融入社会主流的过程，同时也最充分地证明 社会企业只有与整个社会连在一起，才可以达到最好的发展。对平安钟而言，所有在社区为老人提供服务的组织都是它的合作伙伴，通过搭建服务网络，“经济与社 会社会资源得以重新整合，并能有效达到社会价值创造。” （香港城大阮耀启）这么看来，香港最大的社企也并非“神话”，它只是把中介的角色做到最好，把服务做到最全最细，把社区最大程度地调动起来。

  
  

  这无疑让人看到社区背后蕴含的能量，但事后的讨论中同伴们纷纷将“完善的香港社区服务”列为平安钟成功的原因之一。温馨社工服务社的方芳说，平安钟是一项非 常好的创新，作为一个信息平台，它的成功关键是和各方面资源的良好联动。但是目前在大陆，这一点非常困难，医院、救护车、110、街道……都无法联动。社区平台的搭建，固然需要这些社区力量，但是如果没有政府的强力介入，或有大型通讯运营商的强力配合，在大陆恐怕很难实施下去。在这样的讨论中，我们深入了社企运营的多个条件，分析社会环境及自己的动力与实力，有人受到鼓舞，有人感到疑惑。

  
  

  其实，下午参观的两家社企是截然不同的模式的代表。明途的员工是它所关怀的目标群体；平安钟的顾客才是它所关怀的目标群体。明途在现存市场中将弱势群体引入 到工作流程，凭借具备商业竞争力的方式营运企业，为被边缘化的员工提供进入主流的机会；平安钟将现存的服务和社会资源联结，用优秀的平台服务于弱势群体， 为被边缘化的消费者创造一个主流市场。

  
  

  但它们也有太多的相同之处，负责任的社会使命，创始人的激情，坚持不懈的毅力，与社会主流融合进而改变社会主流价值的进路，调动资源的强大能力，都是让我们的同伴难忘的东西。

  
  

  鸣谢：方芳，于黎，颜家睦

  
  

  香港社企行（上）真知灼见

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記協指摘政府控制傳媒

記協指摘政府
借吹風控制傳媒

【明報專訊】記協最新一期《香港言論自由年報》指出，政府對不同聲音的包容度愈來愈低，如早前沒收民主女神像，以及警方今年1月處理反高鐵示威時，向示威者使用胡椒噴霧及拘捕和平集會的示威者等，便是十分嚴重的衝突事件。記協指出，在今年3至5月間，政府共召開22次公開記者會，不具名的「吹風會」多達12次，認為政府不提高資訊的透明度，令人擔心政府把資訊當作令傳媒「聽話」的工具。

政府：尊重和平集會表達意見

政府發言人表示，香港是亞洲區內最自由地區之一，現時有40多份日報和600多份期刊，亦有不少國際通訊社等在香港設立亞太區總部或辦事處。發言人稱，警方一向尊重市民和平集會及發表意見權利，警方亦有責任確保公眾安全和維持治安。

發表年報指中央對港影響漸大

記協昨日發表題為〈唸起緊箍咒 香港言論自由受壓〉的年報，臚列多項香港言論自由受威脅的事件，例如政府2008年把內地異見人士周勇軍交予中央政府後，今年1月周被指涉及商業詐騙罪，被判入獄9年一事，反映中央政府對香港的影響漸大，政府亦趨向聽從中央意見。

即使是最近的政改方案爭議，記協指最終由中聯辦官員和民主黨領導層決定，反映中央政府對香港於2012年後政制發展的影響定必日漸加強。

3個月22次記者會12次吹風

另一方面，麥燕庭擔心政府把資訊當作令傳媒「聽話」的工具。她指出，今年3月至5月期間，政府開了22次公開的記者會，但不具名發放消息的吹風會便有12次，部分如活化居屋二手市場、「9招12式」等重要消息更只於吹風會發放。有傳媒表示，吹風會數量之多，幾乎能取代一般記者會。

麥燕庭擔心，若傳媒不發放有利政府的消息，或會不被邀請出席其後的吹風會。對於政府某些重大決策及一些批評的意見，均以不具名方式發放，她認為不恰當，「政府應要面對公眾，作出批評時更應講明理據」。市民亦應有權查閱政府的資訊及文件。

同根社

同根社經費僅16萬

【明報專訊】同樣為新來港人士提供服務，成立近10年的同根社，可算是「艱苦經營」。一年運作經費只有16萬元，該會主席楊媚坦言，隨內地放寬自遊行，近年多了準來港人士持雙程證來港，令求助個案大增，當中多與家庭和經濟問題有關。

嫁患病港漢 雙程證婦求助

阿紅在數年前已開始申請單程證，現時多以雙程證來港照顧丈夫或兒子，來港後才發現丈夫有精神病及靠綜援過活，丈夫每月更把綜援金用於賭博，卻不給阿紅生活費。阿紅曾向社署求助，社署卻以阿紅為雙程證人士，不符領取綜援的資料。

阿儀是內地婦女，與丈夫為避開「超生」問題，在港生下第三名女兒，原本沒打算來港生活，但年多前因公安嚴打超生，發現有超生兒童便要罰20萬元，她唯有即時與女兒來港。來港後數萬元積蓄耗盡，她與女兒流落街頭，其後在庇護中心住了9個月。女兒雖擁有港人身分，但社署指她是兒童，不能獨立申請綜援，要有本港的綜援人士作擔保或監護人方可申請。阿儀其後雖找到有人願意作監護人，但由於要與監護人一併申請，領取綜援金額要與監護人一家合併計算，故女兒未能獲得一整份綜援金，母女兩人生計仍有問題。

楊媚表示，阿紅和阿儀的個案並非個別事件，她們日後也是香港人，故政府有責任照顧他們。

新家園協會

商家籌1億 服務新移民
成立新家園協會 設中港一條龍輔導

【明報專訊】專門協助新來港人士的「新家園協會」在上月中正式成立。這個慈善機構原來大有來頭，董事會成員多為全國政協及大企業老闆，包括恒基兆業主席李兆基的兒子李家傑，並在短時間內籌得1億元作啟動基金。該會正計劃在香港和內地設立多個中心，為新來港及準來港人士提供不同服務。

新家園協會執行幹事陳義飛接受訪問時表示，該會正計劃在廣州、深圳和福建這些較多內地人士申請來港的省市設立3至4間中心；在香港，正計劃在觀塘、深水等較多新來港人士聚居地點成立中心，希望可為新來港人士提供一條龍服務。

取得申單程證人士資料

該會不單可在內地成立中心，有需要時，內地有關部門亦可為他們提供已申請單程證來港定居的準來港人士資料。陳義飛表示，不少已申請來港人士對香港有錯誤期望，若在他們未正式移居香港前盡早提供輔導服務，讓他們多了解香港環境，有助他們更適應香港生活。

該會社工范國輝表示，部分婦女不清楚香港情或誤信丈夫，往往來港後方知現實與期望不符，日後造成不少社會問題。

對於何以能向內地部門索取準來港人士資料，陳義飛解釋，協會董事會部分成員是全國政協委員，有助服務的發展。董事會9名成員中，4人為全國政協委員，包括會長世茂集團主席許榮茂、副會長為恒基兆業副主席李家傑、恒大地產主席許家印和中洲集團董事長黃光苗。該會猛人雲集，在短時間內籌得一億元，成為該會的啟動基金。

服務在港讀書工作內地人

該會首要為3類人士提供服務，包括從內地來港未滿7年香港居民、已申請來港定居人士及持合法證件來港讀書或工作內地人士，每年服務對像有7萬至10萬人。

范國輝表示，該會提供的服務包括評估、熱線諮詢、緊急救助基金、香港一日遊適應活動等，甚至有獎學金及會員與福利計劃。他指出，針對在本港沒有親人的持雙程人士，他們可能需要不時來港辦理手續，協會甚至計劃為他們提供便宜和短期的住宿服務。

明報記者 梁偉健

綠領行動

市民濫用平口袋情況惡化 (12:16)

膠袋徵費實施接近一年，環保組織綠領行動的調查發現，市民濫用平口保鮮袋情況有惡化趨勢。

綠領行動進行的調查指出，超市顧客的膠袋使用量，在徵費後減少超過9成，但濫用平口保鮮袋的情況則有惡化。

組織在膠袋徵費實施後，每個月抽1日，在繁忙時間，到全港18間超市觀察一小時。發現在今年年初，顧客領取平口保鮮袋的總數量，有200多個，但到上月就增加到400多個。

組織建議政府考慮就平口保鮮袋徵費，而超市則改由收銀員派發平口保鮮袋。

調查又指，超過8成市民贊成擴大膠袋徵費的範圍，建議政府將所有乾貨零售商店納入徵費範圍，將收到的徵費，撥入環保基金或庫房。

（即時新聞）

梅夫人婦女會

梅夫人婦女會突鎖地
百年花店申逆權侵佔

【明報專訊】開業逾百年、坐落中環花園道達46年的李永記花園花店，近日與毗鄰的梅夫人婦女會發生業權糾紛，花店一直用以放置盆栽的地方突然被對方上鎖，花店日前入稟高院，引用《時效條例》申請逆權侵佔，要求取回該地業權。

花店1880年代創立

原訴人李滿弟（譯音）經營的李永記，1880年代由李氏的親人創立，現在經營花店的李氏夫妻，乃退休後接管老父的花店，屬第三代傳人。

李妻昨向記者透露，涉及爭議的是他們一直用以放盆栽的地方，但近日突遭毗鄰的梅夫人婦女會鎖上，不准他們使用，故引用《時效條例》指該地屬他們所有，要求法庭頒令拒絕對方再進入或鎖上該地。梅夫人婦女會昨拒回應事件。

據早年李滿弟接受傳媒訪問時透露，花店一直與梅夫人婦女會有淵源，他指50年代設於梅夫人婦女會的舞蹈學校，該校校長結婚時用上李永記的花球，後來校長的兒女結婚，也是用李永記的花球，客人也是代代相傳。

梅夫人婦女會中的「梅夫人」，是第15任港督梅含理的夫人，其父是19世紀末的英軍駐港司令伯加少將。她有感當時來港工作或短暫停留的單身歐美婦女找不到廉價安全的地方居住，故於1916年創立此組織，並得到慈善家捐獻，在現址興建宿舍兼會所大樓。大樓建築古典優雅，早於1993年已被列為法定古蹟。

【案件編號﹕HCA983/10】

文化葫蘆老區再造計劃

文化葫蘆老區再造計劃
獲可持續發展基金撥款

【明報專訊】「很多人以為可持續發展只有環保，其實不是！」可持續發展基金教育及宣傳工作小組賴錦璋說，今年基金在60多項申請中挑選5個項目共獲逾500萬元撥款，亦考慮了企業的社會責任；而基金亦資助「文化葫蘆」在油麻地老街老店間推動的創意產業，將於明年再辦每周兩次的導賞團，說明文化保育與可持續發展毫無衝突。

資助116萬 每周辦兩導賞團

政府常說要平衡發展和保育，但文化葫蘆的「油麻地老區再造計劃」中，保育和可持續發展是可相輔相成的。這個為期兩年的計劃，獲可持續發展基金撥款約116萬元，策劃人霍天雯指將於今年底再設計文物徑，於明年10月至2012年6月每周舉辦兩次導賞團，亦會培訓文化大使作導賞員，「除了建築，還有老街和老店，都集中在油麻地，如上海街內有賣佛像、鏡等不同行業，是非常獨有的香港風貌」。

介紹油麻地老店傳統手工藝

文化葫蘆將籌辦比賽和課程，鼓勵青少年為老店設計廣告、以油麻地為題設計產品，亦會就油麻地傳統手工藝如打鐵及木工等設工藝體驗坊，「油麻地鄰近西九，所推動的創意藝墟、文化產業日後可和文化區互動」。

賴錦璋說，新一輪撥款以可持續社區、可持續生活方式及為業界設可持續量度標準為主題，最終收到60多項申請，歷年最多，「很多人以為可持續發展只有環保，其實不是」，以往較多環團或非政府機構申請，但今年較多中小企。

基金收60多申請 中小企為主

其中製衣業訓練局就獲批67萬元制訂「成衣業優質企業社會責任管理手冊——中小企業版」，生產紗線及牛仔布的香港中央紡織有限公司董事吳柏年，去年根據全球報告倡議組織（GRI）為公司完成可持續報告，屬亞洲首間製衣公司的相關報告，從經濟、環保及社會責任三方面匯報公司表現，包括循環再用生產用剩的「落地布」、與員工的溝通等。

「完成報告後，突然收到一個來自以色列的電話，他是一個關注企業社會責任的非政府組織……覺得這些經驗可幫到以色列的製衣業。」他指希望透過製衣局的可持續發展匯報框架，由業界主動匯報在經濟、環保及社會責任的表現，「現時再以鬥便宜作策略只是死路，反而以可持續發展，國際企業會欣賞，更能提升競爭力」。

殖民期婦運口述歷史

口述殖民期婦運出書
25婆婆教徒見證變遷

【明報專訊】把名字蘇杏芳改為蘇丹雲，77歲的蘇婆婆決心與封建社會劃清界線。她雖然生於名門望族，但飽受男尊女卑的傳統剝削，更在內地經歷鬥地主的黑暗時代，一星期內先後親手包裹父親、嬸嬸和癤癤的遺體。在23歲那年，她逃亡來港展開新生活，藉宗教信仰與丈夫胼手胝足度過艱辛歲月。她與25名年長婦女基督徒，透過口描述歷輯錄成書，為殖民地時代華人婦女的影響補上重要一章。

土改捱批鬥 親手連葬三親人

「來到香港，我把原本名字改掉，自己跟丈夫的名字都有一個『丹』字，代表彼此一片丹心，跟封建社會劃清界線。」蘇丹雲娓娓道出年少時的大起大落，「阿爺是六品官，有一串朝珠，一件大蟒袍，家境富裕，但我是父親二房的女兒，又是最細，與姊姊及母親被踢出去住在第二間屋，阿哥就住大屋……」

後來內地展開土地改革，她的父親是大地主，被批鬥至死，當年她只有10多歲，眼前父親眾叛親離，不忍離他而去﹕「老爸臨終前跟我說﹕杏芳，我對你另眼相看，之後有好日子過，不會忘記你……我聽到這句話，即使當時有多苦，心裡也很甜。」然而，老爸最終被虐而死，六嬸和癤癤亦先後在同一星期死去，她咬緊牙關，親手埋葬三人，然後逃到香港。

逃亡來港 攜手經歷艱辛

在香港，她感到社會比較開放，婦女工作機會較多，即使育有4名子女，仍兼顧教學工作直到退休。現時已有6名孫兒的她，丈夫去年以80高齡離世，她興幸另一半不是大男人，一起共度許多困難時刻，「年輕時我向父親多番爭取讀書機會，丈夫是我在內地認識的學校同學，做事尊重我的意見，有商有量，在當年來說非常難得」。

蘇丹雲的口述歷史被載於《華人婦女與香港基督教》新書，作者為中大文化研究系副教授黃慧貞與中大教育行政及政策系副教授蔡寶瓊。黃慧貞表示，新書花兩年時間籌備，受訪者年紀最輕為68歲，最年長為92歲，她們突破男尊女卑的封建思想，為香港發展貢獻大半生黃金時間，成為香港基督教和殖民地時代的婦女歷史內容，然而以往本港婦女運動史記載不多，藉此作補足。

工商界研設扶貧基金

工商界研設扶貧基金 「洗負面形象」

【明報專訊】隨覑香港貧窮懸殊日益嚴重，「官商勾結、利益輸送」等直指工商界的批評亦愈來愈多，更是衍生其他政治問題的根源。自由黨前主席田北俊透露，工商界正醞釀成立一個基金，幫助政府安全網保障不到的弱勢社群，一來回饋社會，二來可以為工商界「洗底」、改善普羅大眾對他們的負面看法。

至於此舉是否有助商界為參選「洗底鋪路」，田北俊並沒有透露。他昨日出席商台節目《左右大局》時稱，今年初公、社兩黨提出「5區公投」，令人感到社會分化嚴重，因此有商界主動找他建議成立基金，為社會弱勢提供援助，例如為求學青年提供免息貸款、資助長者醫療券的上限增加至千元等，務求透過慈善捐贈令社會更和諧。田北俊說，計劃今年底正式成立基金，每年籌款目標達數億元，因此必須得到工商界的龍頭大公司支持。主持人問是否包括恒指成分股的大企業，他這樣回應﹕「大公司（捐款）銀碼固然多一點，但無論大小、左中右，都希望參與。」

每年籌款目標數億元

田北俊續說，商界普通擔心成立基金或會惹來政治指控，因此基金會以跨黨派形式運作，他只擔當「中間人」連繫各黨派及政府。他直言﹕「我們（工商界）都想彩。」

為免好心做壞事、錯誤分配資源，他們初步傾向基金資助的項目必須得到社會大部分人認同，並經政府相關部門審批和分配。另外，田北俊稱，工商界認為政府應把外匯基金每年投資所得，用於改善民生，而非一味以捍衛港元為由，把外匯基金賺取的利潤全數撥入財政儲備。至於政改問題，田北俊認為傳統功能組別未來可朝「普選區議會」方案的方向改革，即由業界提名、全港普選。他說不願見到泛民因政改四分五裂，而現時立法會工商界已分成多個派別，令政府提出政策時更難「箍票」。

晨曦會被指「待薄」義工

晨曦會被指「待薄」義工
戒毒康復者留島服務 綜援全數捐出

【明報專訊】福音戒毒機構晨曦會近年累積盈餘近千萬元，但有員工投訴該會基層員工工時長、待遇差。投訴人更指晨曦會涉一邊以每月250至3500元的津貼邀請戒毒康復者做全職義工，一面游說義工簽字把每月2000多元綜援金全數捐給該會，有剝削之嫌。社署發言人表示，關注「義工疑失綜援金」的指控，指會調查是否屬實。

晨曦會發言人回應否認員工薪酬偏低，又強調駐島義工待遇不差，因可獲免費食宿，奉獻綜援金全屬自願。不過，有學者質疑，社署容許義工把綜援金自動轉帳成戒毒機構收入做法不妥，望社署檢討。

指食宿免費 會方否認待遇差

在晨曦島設戒毒中心的晨曦會，截至2009年3月累積盈餘954萬元，加上去年太子道西311D地下的會址以950萬元高價出售，該會遂可於今年斥資1500萬在鴨寮街買入新會址。但有不願透露姓名的員工指出，晨曦會工資偏低，不少前線員工每周約要駐島至少3天，月入卻僅7000至萬多元不等，令流失率高。

留島禁打電話 犯錯削津貼

晨曦會註冊社工雖然入職薪酬達1.3萬，但每周要工作6天兼不時要駐島多達4天，「上班前原以為每周工作44小時，但實際卻要返近50小時……」有晨曦會前社工指不少同僚和他一樣，不足半年便捱不住辭職。

另有女員工則指出，晨曦會會邀請已完成一年戒毒計劃的康復者，在島上做全職義工。義工每周要在島上留6天，除假日外不得返家或致電家人，恍如斷六親，而全職義工新加入的首3個月，每月僅得250元津貼。雖然晨曦會稱會每隔3個月調整津貼一次，義工入職2年後每月津貼最高可達3500元，但有女員工指不時都有義工因犯小錯被削津貼。

戒毒期間代領綜緩 戒後續收

曾在晨曦島戒毒及當義工共3年的阿威，指2006年10月到晨曦會戒毒時被要求簽字「代你申請綜援，當作支付島上食宿」，但對方沒交代綜援金有多少。記者代阿威向社署查詢才證實，晨曦島每月都藉自動轉帳從阿威身上取得2300元綜援金，即使在阿威完成戒毒、改當全職義工的2年期間，晨曦島仍繼續拿走綜援金（2年共涉5.52萬元）。

有前女職員指不少義工與阿威一樣每月奉上全數綜緩金，但她質疑屬剝削及不合理﹕「晨曦會從義工身上拿走的綜援金，怎能多過發給義工的津貼？」

晨曦島有42名政府資助戒毒名額，但戒毒者只有33人，另有8人為「過來人」義工。晨曦會08/09年度約884萬元收入中，約四分三來自社署。社署發言人稱，在整筆撥款津助下，受助機構員工薪酬由機構自行決定，社署不干涉。但社署關注有康復者被指擔當廉價勞工以及綜援金疑被拿走的指控，故將聯絡投訴人及調查。

晨曦會發言人強調絕無聘廉價勞工，因該會與義工沒有僱傭關係，又強調義工除享津貼外亦獲免費食宿培訓，至於員工薪酬約由6000至3萬元，並不算低，總幹事葉陳幔利則每月獲3萬元津貼。

據土地註冊紀錄，晨曦會創辦人陳保羅（葉陳幔利父親）過去兩年曾出售兩個位於晨曦會會址樓上及毗鄰大廈的物業，獲利共1500萬。晨曦會指此乃陳氏私人投資，與該會無關。

明報記者 陳志偉 黃雄 陳嘉婉

中國勞工自發抗爭

孔誥烽﹕中國勞工自發抗爭值得聲援

【明報專訊】最近中國各地出現新一波勞工抗爭，當中有工人向媒體表示對官方工會不信任，希望成立獨立工會。外國媒體一聽獨立工會，即熱血沸騰，聯想到波蘭團結工會和1989年北京的工自聯。《紐約時報》更出現了一篇十分有紐時特色、標題比內容誇張十倍的報道，題為〈獨立勞工運動在中國沸騰〉（An independent labor movement stirs in China）。

中共近20年來一直以最高警戒看待任何獨立於黨國體制之外的組織。自發的個別行動無論怎激都可能被容忍，但一出現具規模的組織化，就算主張溫和，也會被強力鎮壓。在此大格局生變之前，各地勞工抗爭恐怕要讓一廂情願的西方看客失望。但這並不代表散於各地的野貓式抗爭一無是處。要正確理解現時中國勞工抗爭的巨大潛力，便要先了解中國勞工在當下全球資本主義體系和中國發展模式中的特殊位置。

中國將是未來工運新高潮中心

西方學界近年流行一個「工人運動已死」論，認為全球化令工業資本遷移，發達國去工業化，發展中國家則處處是溫馴奴工。工人運動因此失去動能，慢慢退出歷史舞台。不過研究世界勞工運動史的Beverly Silver在其獲獎無數的Forces of Labor 一書中，以及在幾篇後續論文中，指出世界勞工運動發展呈有起有伏長周期，勞工抗爭的地理中心也時時轉移。現時世界工運的低潮，可能是新一浪高潮的前夜，而中國將會是任何未來新高潮的中心。

馬克思曾言，工人鬥爭升級和資本間競爭加劇，都會令產業利潤受到蝗ㄐA導致資本主義危機，甚至資本主義制度的崩潰。馬克思的預言最後沒有實現，是因為他低估了資本通過地理遷移來解決利潤率下降的能力。19世紀末開始，歐洲經濟危機重重，結果令歐洲資本向美國轉移，令美國崛起成全球製造業的新中心。

這一轉移令歐洲產業工人運動的結構性議價能力（structural bargaining power）減弱，追不上反共力量的增長，為法西斯崛起鋪路。反之在美國，新興產業利潤豐厚，集中和高度組織化的生產工序則令工人愈來愈容易通過局部抗爭癱瘓整個生產過程，加上掌握新技術的工人不時供不應求，均提高了產業工人的議價能力。活力充沛的工運，於是帶動其他社會運動蓬勃發展，推動了美國規管車間安全、最高工時和最低工資的進步立法，乃至後來的新政。

1970年代起輪到美國陷入長期危機，美國產業資本開始轉移到發展中國家尋找更豐厚利潤。這一波的產業遷徙，同樣印證了「資本去到哪裏，工人鬥爭便在哪裏升級」的道理。當初被視為苟活在威權體制下的巴西、韓國工人，均在1970、1980年代走到世界工運的最前線，成為衝擊兩地右翼威權的先鋒。當下全球工業資本向中國集中，是延續了1970年代以來的趨勢。期待中國步巴西、韓國的後塵，出現強而有力的工人抗爭，是自然不過的。

但從20世紀初的美國到20世紀末的巴西、韓國，勞工抗爭最初大都是沒有正規組織領導的自發野貓式罷工。這種抗爭，常常能出其不意地破壞生產秩序與節奏。它能逼資方與政府讓步的能力，往往遠高於後來由正規工會代理、被愛密室談判而不愛群眾力量的老油條領袖壟斷的工運。在世界勞工抗爭史中，自發抗爭其實才是帶來進步改革的真動力。正規工會的崛起，乃這些抗爭的成果而非前提。

自發抗爭是帶來進步改革真動力

此一自發抗爭比工會更有用的觀察，得到資深中國研究學者Dorothy Solinger的印證。她在新書State Gains, Labor Losses 中指出，墨西哥、法國與中國在1980後同樣在全球化壓力下搞私有化和減低勞工保障，但墨西哥和法國的工會不是與執政精英過從甚密，一味幫政府打壓工人，便是在戰後幾十年比較照顧勞工權益的福利國體制下失去了戰鬥本能。平時依賴慣工會的工人群眾，因此在新形勢下束手無策。

反而在中國，官方工會在廠房的控制力與公信力一向不高，所以工人一遇到問題便傾向起來自發抗爭。中國自1990年代以來，其實已經歷過一波比一波大的勞工抗議潮。這些抗議鮮為媒體報道，但據Solinger的觀察，卻極為有效。不單工人的即時要求常獲接納，急於維穩和保經濟的各級政府，也在抗議潮的壓力下被迫改善勞工福利。2008年的新勞動合同法，其實是十幾年來各地自發勞工抗爭的最大戰利品。

勞工抗爭長遠有利中國經濟發展

中國勞工擁有巨大的議價能力，除了因為其身處世界工廠的戰略位置和擁有中國經濟火車頭操作員的身分，還因為他們提高工資的要求，與政府推動經濟轉型的政策合。中國經濟在全球金融危機前後，都十分依賴出口。國務院一直強調減低出口依賴，但講了10多年，都未見起色。中國長期依賴出口的其中一個主因，是私人消費增長一直追不上產能增長，令過剩的產能只能靠出口去消化；而私人消費增長滯後，則是因為工資佔國民產值的百分比一直下降，從1997年的52.8%降到2007年的39.7%。

不少中央政府官員與智囊，近年已開始明白，若要中國成功從出口導向型經濟轉型成較成熟的消費帶動型經濟，便非提高工資佔GDP比重不可。在最近一波勞工抗爭出現之前，新華社世界問題研究中心便發表文章，斷定「長達30年的低工資……使中國的消費市場無法拉動，『建議』大幅度提高廣大群眾工資收入，提高最低工資標準」。最近副總理李克強更在《求是》雜誌重申擴大內需的關鍵是確保「勞動報酬增長與經濟增長相協調」。不過這種建議，一直受到1990年代起在中央呼風喚雨的沿海既得利益集團抵制。勞工抗爭蔓延，在客觀上能反制既得利益集團的阻撓，為政策調整提供助力，長遠對中國經濟發展有利。說抗爭會破壞經濟繁榮，是廢話與謊話。南海本田抗爭剛起時，一位負責勞工保障的高級官員便向國內媒體明言：「希望本田罷工事件推動收入分配改革。」

因此，中國勞工單憑他們的自發抗爭，已慢慢成為一股足以令中國出現深刻社會改革的力量，值得所有關心中國發展的朋友聲援。至於這些抗爭長遠會否從自發為主轉變成更有組織的運動，仍有待觀察，但在現階段還暫時不是問題的核心所在。

作者是美國印第安那大學布魯明頓校區社會學系助理教授、中國政治與商務研究中心副主任


■延伸閱讀

1. 孔誥烽 〈「救緩」美國還是平衡經濟？〉《新華月報》2010年2月上

2. Beverly Silver 2003. Forces of Labor: Workers' Movements and Globalization Since 1870 ，Cambridge University Press.

3. Dorothy Solinger 2009. States' Gains, Labor's Losses: China, France, and Mexico Choose Global Liaisons, 1980-2000，Cornell University Press.

「愛知行研究所」

北京愛滋病維權組織遭迫遷 (10:40)

自由亞洲電台報道，位於北京的愛滋病維權組織「愛知行研究所」，被業主迫遷，負責人認為是當局打壓。

目前人在美國的愛知行研究所負責人萬延海，向自由亞洲電台表示，愛知行辦公室租約定明有優先續租權，但屋主強行不再租給愛知行，也拒絕書面說明。

之前，愛知行研究所曾遭警方任意搜查、工商稅務部門稽查騷擾，消防單位多次審查其防火安全，「這顯然是政府的惡意騷擾。」

北京愛知行研究所是民間非牟利組織，主要從事愛滋病防治教育、消除社會歧視和維護弱勢群體權益，前身「北京愛知行動項目」成立於1994年，2002年9月向北京市工商部門正式註冊。

萬延海表示，今年以來，北京愛知行研究所多次受到市地方稅務局的稽查，並強制要求提供涉及愛滋病感染者、血友病人、男女同性戀者、少數民族和青少年等大量個人隱私資料。

他認為，愛知行研究所被逼遷事件，是當局作出的新刁難舉動。

由於屋主通知不再續租，要求愛知行限期搬遷，愛知行正考慮尋求法律途徑解決。

據海外的博訊網稱，中國當局目前正在取締有海外資金援助的非政府民間組織，除愛知行外，北京益仁平中心、無國界愛心、德先生研究所、打工之友等，都是被點名的對象。

報道說，當局的行動是「統一規劃、有備而來」，打壓手法是先斷其經濟來源，再透過稅務、文化主管部門、警方、民政部門「依法」處罰，讓這些雖有熱心律師支持、但難免有不規範之處的NGO組織，知難而退。

（中央社）

中國工會

陳敬慈﹕工會有效運作 中國社會經濟穩定基石
——由內地罷工潮談起

【明報專訊】2010年的5月至今，中國大地興起了新的罷工浪潮。罷工對於中國工人一點也不陌生，2004年到2007年間，珠三角就出現過罷工的熱潮，2004年初，「民工荒」開始在珠三角洲地區出現，媒體開始報道這現實時，一些勞工研究的專家很難相信。學術界還來不及為「民工荒」是否出現進行嚴格的辯論，工人的罷工現象和隨之而來的勞工立法已經吸引了新的注意。

前瞻性的看法

在這樣的背景下，2004年我開始研究中國移民工的罷工行動。這裏我用移民工（migrant workers），而不是一般所稱的農民工，因它更加貼切的形容了工人的來源。事實上，今天在工廠工作的年輕工人，很多都沒有農業生產的經驗。他們的父母一輩，除了少數學到一定技術的，已經被拋出工廠體制，回家種田、打散工或經營小生意去了。我在2005年到2007年間的田野研究以《中國勞工的挑戰—— 全球工廠的罷工和勞動體制的改變》（The Challenge of Labour in China: strike and the changing labour regime in global factories）為名，將在Roudledge出版。我對移民工的行動主體性表現出樂觀，儘管工人的經驗還是很薄弱，但是他們的集體意識在迅速增強。

在書的最後一章，我提出一些前瞻性的看法，包括：

第一，有效的廠房工會（effective workplace trade unionism），對勞資官三方面都是有利的，是下一步中國勞工問題的關鍵點。這裏所說的有效工會，是在《工會法》的規範下，有能力與企業管理層進行談判的工會。

第二，經濟危機的來臨和新的制度框架（包括新的勞動法規，工會的改革和最低工資的大幅度調動等）將為工人的行動主義帶來新的可能性；

第三，城市工人和移民工之間的分野可能減少和訴求趨於合一。

我將中國工人的罷工放在全球政治經濟脈絡中去分析。2004年到2007年間珠三角中國工人的罷工浪潮，和2008年世界經濟危機爆發是互為因果的。2001年，中國加入世界貿易組織，其後好幾年，外資湧入中國，中國進一步成為跨國企業採購的天堂。當另一方面，西方零售市場的競爭也白熱化了，訂單的價格被壓得愈來愈低，在珠三角的外資廠，為了爭取單位價格很低但是數量很大的訂單，只有兩種策略，第一就是擴張（expansion），包括擴展工廠的規模和開設更多的工廠，第二就是轉移（relocation），將生產基地搬到最低工資和土地成本更加低廉並能提供稅務優惠的地區，或者採用外判，將部分工序判給不規範的小工廠或家庭作坊。成功的工廠當然是兩者都用。

面對罷工潮 政府的回應

「民工荒」是在這樣的背景下產生的。「民工荒」無疑提高了工人的市場談判能力，從而鼓勵了他們的信心，透過罷工等集體行動去爭取廠房的談判能力。

中國珠三角工人在2004年到2007年的罷工鬥爭，雖然以半組織或非組織的形式出現，但已經足以對中國政府的政策和全球資本的累積帶來很大的挑戰。面對「民工荒」和罷工潮，政府的回應是，提高最低工資和改善勞工法規。前者以深圳特區為例，2004年（610元）到2007（850元）年，最低工資上升了40%，而2001年（574元）到2004年（610元）只是上升了6%。後者包括設立新的法規和更好的執行現行法規，例如2006年開始的基層工會組建運動和2007年到2008年間推出的《就業促進法》、《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》。

2008年世界經濟危機來臨，政府更投入4萬億巨款，提出「保增長、保民生、保穩定」的目標。增長保住了，可是民生和穩定是一個很大的問號。問題出在4萬億沒有改善結構性的貧富懸殊。2009年，中國的樓市和汽車市場是最旺的，可這和勞動價值的主要創造者、約佔人口六分之一的移民工沒有半點關係。

基層工會地位獲進一步確認

工人浪潮在全國的出現，再次說明只是透過增加公共開支、調升最低工資、簡化勞動爭議處理程式或者強化個體勞動者的權益保障，都已經無法規範勞資關係和保障社會和諧。因為罷工在本質上就是集體的，只有保障工人的集體權益，才能穩定勞資關係、實行有效的管治。值得肯定的是，這一輪的立法中，基層工會的地位是得到進一步地確認，例如《勞動合同法》規定，企業工會擁有裁員的諮詢權，企業關乎工人工資福利待遇及生產安全等制度的調整需諮詢工會意見，而工廠規章制度也需經工會或職工代表大會通過，並公告全廠工人。《勞動爭議調解仲裁法》則規定設立「企業勞動爭議調解委員會」，由職工代表和企業代表組成。問題是，雖然在表面上，愈來愈多的企業建立了工會（2006年基層工會132.4萬個，到2009年已達184.5萬個），但這些基層工會都是失效的，最近從本田罷工到富士康的事件中，都不難看到。本田工人提出了改組工會的要求，之所以引起那麼大的社會回響，說明他們道出了當前中國社會最關鍵的問題。

富士康工人的工資從900上調到2000元引起了很多注意。不少評論都說，中國低廉勞動成本的年代將過去。可是，只靠企業單方面地提高工資還是不能長久地帶來和諧的勞資關係和紓緩經濟危機。1920年代，美國福特汽車廠大幅度提高其工人的工資，背後的想法是，當普通工人有購買力消費小汽車，才不會出現汽車產品的供多於求，才能避免第一次世界大戰之前的經濟危機。可是福特單方面的做法得不到國家機器的配合，不久華爾街股市大跌，更大的經濟和社會危機來臨了。一直到羅斯福「新政」的推出，歐美才成功紓緩了危機。「新政」的基石是什麼？就是強化工人的組織權、工會的集體談判權和為工人提供福利保障。

目前的中國也一樣，在勞資關係上讓企業工會回歸代表工人和有能力與管理層進行談判的基本功能，在社會福利改革上令非城市戶籍的工人可以在工作地安家樂業，才能帶來新的社會穩定和經濟平衡。

作者是香港城市大學應用社會科學系助理教授，《The Challenge of Labour in China: strike and the changing labour regime in global factories》一書作者

領匯監察 | 清潔工人職工會

領匯商場清潔工 時薪參差

【明報專訊】有工會調查發現，九龍及新界各區共56個領匯轄下商場及街市，不同場地的清潔工人最高及最低時薪相差可達55%，以富亨商場清潔工為例，時薪只有18.75元，但順利商場及街市的清潔工最高時薪達29.12元。

領匯監察及清潔工人職工會今年5至6月期間調查了分佈56個領匯轄下商場及街市，以問卷訪問153名清潔工，結果發現「同工不同酬」於領匯商場屢見不鮮，最高時薪清潔工為順利商場及街市的工友，月薪有5300元，工作7小時，時薪達29.12元；富亨商場的清潔工月薪4500元，工作8小時，時薪僅18.75元。

工會希望特區政府在「最低工資」未立法前，嚴格監管轄下外判商遵照工資保障運動的指標，確保工人至少受惠於基本工資保障的水平。

環保觸覺促政府宴會「無翅」

無翅飲宴多部門沒指引
天文台響應 環保署含糊

【明報專訊】近年環保團體大力推動「無翅飲宴」，環團「環保觸覺」早前向56個政府部門發信，了解政府各部門在公務宴會食用魚翅及有否訂立不吃魚翅的指引。在有回覆的14個部門中，僅建築署承認過去1年曾於宴會食用魚翅，但在訂立不吃魚翅指引上，只有天文台於08年2月發出內部通告，明確表示公費款待均禁食魚翅。

環團促「政府高層」帶頭護鯊

除天文台外，規劃署和政府化驗所分別表示「會訂立部門指引」和「正參考資料訂立指引」，但負責維護自然生態的漁護署卻未有回應，甚至有部門表示「不適合」、「不需要」訂立指引。環保觸覺表示，其後環保署代其他政府部門回應，表示會根據《瀕危野生動植物種國際貿公約》規定，管制3種鯊魚品種，亦會通過教育宣傳，推廣保育瀕危野生動物，但沒有正面回應其他政府部門是否曾食用魚翅，以及有否訂立內部指引，特首辦公室也只是引用環保署的說法。

環保觸覺認為，要推廣宴會「無翅」，提升保護鯊魚的意識，需要由特首辦、環保署等「政府高層」帶頭做起，盡快訂立停止食用魚翅的指引，並希望政府應主動將所有鯊魚納入本港法例的管制範圍。環保觸覺表示，不食用魚翅，也可以其他素翅或者魚翅瓜代替。

此外，環保觸覺於5月發起「護鯊校園」計劃，去信全港1700間中小學及幼稚園，截至本月11日，共有182間中小學、幼稚園參與計劃，承諾日後所有學校宴會均不會食用魚翅，但亦有少數學校以「食用何類食物是個人意願為由」，拒絕參加。

綠色和平調查

西九屋苑公共設施
每戶電費年達6834

【明報專訊】政府豁免私人屋苑的公用樓面面積，鼓勵發展商興建更多環保和生活設施，卻未有監管耗電量。綠色和平調查發現，西九龍6個受訪屋苑的公共設施全年耗電量，每戶攤分電費金額以曼克頓山最高，每戶每年須分擔6834元電費，較全港住宅用戶平均電費4215元足足高出62％，豪宅住戶變相需要承擔高昂的公用電費支出。

電費較平均高62%

若以屋苑面積計算，每平方米消耗的電力，以宇晴軒最多。綠色和平從該屋苑獲得的資料顯示，去年總耗電量983萬度，相等於每平方米排放了194公斤溫室氣體。其次是每平方米碳排放187公斤的碧海藍天和100公斤的維港灣等（見表）。

環團批政府未規管

現時建築物佔全港耗電量89％，政府擬立法強制商廈公共設備如照明系統及升降機，必須符合能源標準，但私人住宅公用設施耗電卻不受規管。綠色和平今年4月開始，以問卷形式訪問九龍西25個大型私人屋苑。截至昨日，只有6個屋苑願意公開部分數據，例如全年公用設施總耗電量；其他屋苑未有回覆，當中畢架山花園、君匯港和泓景臺更表明不會回應。

綠色和平批評未有回應問卷的屋苑「黑箱燒碳」，公眾以至政府亦無從監察，擔心私人屋苑走上高碳發展道路，加劇氣候變化。回覆問卷的發展商中，只有曼克頓山回覆本報查詢，認為每個物業面積不同，以單位數目推算碳排放量並不準確；相反，以公用樓面面積計算較專業，該屋苑每平方米碳排放量為64公斤，在6 間屋苑之中排名第5，是耗電量較低的物業。

曼克頓山﹕已作碳審計

曼克頓山指出，該屋苑已完成碳審計報告，並制訂全方位節能措施，包括停車場照明設計由雙光管變成單光管、晚上提早關掉裝飾燈、公共地方安裝光度感應器等，預計本年度可節省11％耗電量。

環境局承認，現時沒有法例規管私人住宅公用部分的用電量，又指私人住宅的建築物設計各有特色，住戶的生活習慣和耗能水平均有所不同。

Conference report: Skoll World Forum 2010

Alejandro Litovsky
1 June 2010
Alliance magazine

Can a single social entrepreneur make a dent in the problems we face, given their phenomenal scale? This was one of the questions addressed by the 7th Skoll World Forum held at Oxford's Saïd Business School from 14 to 16 April. The simple answer is: very unlikely. So a series of plenary sessions and workshops brought together entrepreneurs with representatives of government, media, large companies and financial institutions to explore how the solutions proposed by social entrepreneurs could create larger-scale change.

Let me pick out two personal highlights from the sessions. First day: in 『Structuring Collaboration: Mergers, Partnerships and New Business Models', entrepreneurs talked about how their networks, which provide access to health and water, are beginning to interact with government delivery infrastructures. I was fascinated to hear Gary White, executive director of Water.org, who said that more people in Africa have access to mobile phones than to safe drinking water, beginning to ask how they could tap into the mobile network to improve delivery of water. The idea that infrastructures created in parallel silos could be thought of as linked and mutually supportive was definitely a highlight.

A session the following day, 『Oceans in Peril', looked at the alarming depletion of marine life by over-fishing. Particularly arresting was the very immediate and moving way the discussion was illuminated when Jake Eberts, an independent film producer, showed a preview of the new movie Oceans and created a direct emotional connection between the people in the room and the life of the ocean.

Behind the film is Participant Productions, Jeff Skoll's film production company, known for the production of the award-winning An Inconvenient Truth.

The session continued, but one could only wonder whether the key to unlock system change would rather lie in becoming ever more effective at manipulating mass media infrastructures to mobilize emotions on a large scale.

For more information
www.skollworldforum.com

Source: Alliance Magazine

梁寶山︰香港藝術有幾個十年？

梁寶山︰香港藝術有幾個十年？
《信報》，2010年6月7日

記得是2004年，第一次做火炭的研究調查。其時大家仍習慣叫「藝術村」，群聚─cluster這概念還沒有變得時興。當時從我的人脈關係可以找到的單位還不到二十個。翌年，正覷着三揀一的信和主動謀求合作。此後開放日一年比一年大，藝術家、工作室和看熱鬧的人群的數目愈來愈多，政府官員與議員微服出巡……但相熟的朋友每年都重新評估伙炭的壽命─三年、五年、抑或十年，最終風光不再。

不像近年地產經紀，一見面就問你是否藝術家，然後就開天殺價地仆傻瓜。第一代目擊證人，師友之間呼朋引類，明星效應最後促銷焦點，本來是異想天開。十年將至，買入單位擺明在工廈做獨居老人的關晃逝世已經三年，在人流不斷上升的同時，早年的伙炭明星梁志和、冼紈、白雙全、林東鵬閉門謝客─這意味着什麼？許是太過熱鬧，2009年施政報告也來推波助瀾推出扶植六大產業和活化工廈政策。先不論地產商是否活化的最終贏家，但看「官」明查暗訪後仍然脫離藝文工作者辛苦經營的日常現實，雙方覺得對牛彈琴。

活化政策從去年10月出台到今年4月正式實施，工廈用家春江水暖鴨先知。 2010年1月觀塘有band房集中地被相中落釘，不相識的觀塘band仔來電說道要幫忙。同樣有十年歷史的band仔群聚，想整理出一個整體狀況。調查不作猶自可，做了出來真是非常驚人。常以為表演藝術因有票房收入維持，藝文工作者的經濟及社會狀況應不比視覺藝術邊緣。誰料出來的結果是─觀塘群聚平均月入不到10000元）伙炭是 15000元）；學歷過半數在中學（火炭是大學，甚至逐漸上升到研究院）；七成人個人攤分月租在1000元以下（火炭是1500元） 。

市場的迷思

縮減工業用地，其結果只會是推高租金售價，怎會是不升反降？何況活化的現眼報，除了是業主倍數加租（好戲量被加一倍租），還有有錢都無得租（觀塘Live House Hidden Agenda正是如此），和有能者推高售價（華聯舊樓千尺單位被推到120萬）。政府再來的回應就是，那大家應搬去活化後的工貿大廈，那裏既合乎土地用途消防規格─啊！真是何不食肉糜？幾次問卷調查所得，藝術家之所以落戶工廈，是因為租金便宜而且規模合用。南區那幾幢「活化」大廈，門檻是10元一呎。就連香港畫廊大哥大漢雅軒，也仍然選擇落戶長沙灣工業區，其他有心無金的個體戶和擠迫戶就更可想而知。藝文工作者在西九時代未曾翻身已碰頭，清貧藝術家柴米油鹽的小數目，關鍵都在一千幾百塊，租金升20%都足以致命。何況現有的幾宗活化申請，不是升呢為酒店便是商廈。

以土養文

2月20日遊行路經油街，這幢丟空十年的政府物業仍在勾地表中。從油街安置到牛棚的團體從原初的「？」個到了現時只剩下五個活躍團體與個別租戶。我想仝仁另一個着火位，是幾個群聚在一毫子資助也沒有拿的情況下幹出了成績，是否因為我們都在體制之外因此不被承認？難道那些仍在空中樓閣的西九、警察宿舍、域多利監獄才算是群聚？真心扶植創意及文化產業，怎麼不從已有的基礎做起？

要藝術家跟官府擺大道理不是易事，不同藝術媒界、區域生態的藝術界在這幾個月間守望相助開列出合情合理的政策建議，然而支薪的政策官員仍是原地踏步，提不出良好意願與政策來。在與藝術家散漫的會議裏，我高興深明大義的朋友沒有一個喊出要求政府租金資助。租金資助只會進一步推高市場，而且審批程序肯費時失事。政府閒置空間多的是，古蹟門檻太高，但還有無數被殺校舍、房署廠廈甚至林林種種的宿舍。何不以類似台灣的方式開列清單供藝文團體，尤其小型團體甚至個人租用？以馬藝中心成立時超額六倍認租推算，我們的需求起碼是一千個小型單位。

規劃不能迴避市場

上周來港的Kunzmann，認為創意城市的必經流程，是群聚子有又子子又生孫，一個群聚飽和了便會向城市四方蔓延，遲早區區有睇頭。但他沒有說明身城市的草根原居民以至藝文工作者的辛酸。

有伙炭的後來者明言落戶伙炭，只為一年一度的開放日，但有年輕藝術家不止一次在開放日後便收到業主來電說單位被人相中，被高價收購，而買家自稱是藝術家。研究調查顯示，群聚的協同效應更多是一種主觀願望與想像，落了戶不等如入了場─問火炭藝術家最近一年最能在事業上幫忙發展的三個人是否在火炭？半數人的答案是零。「場」倒眾人推─近年火炭開放日除了只是人流每創新高之外，普及之餘未見提升，到頭來只是漁人得利。視文化藝術為工具的政策制定者與地產商當然樂見群聚開枝散葉，但真正視文化藝術為目的與價值，並了解其生態的會明白能夠跑出走紅的藝術家只是冰山一角，搞興個場，不單要有名星，更要有不求聞達卻樂在其中的工作者，而且後者永遠是大多數。沒有後者的捧場（make the scene），展覽演出門庭冷落。

如何留住最好的時光？能夠讓真正的用家安居樂業是關鍵。同樣以紐約為榜樣的 Tom Angotti在New York On Sale指出問題的核心是，我們必須正視自由市場。正在清洗城市的混雜多元的不是自由市場，而是有意的規劃結果─因為規劃竟然迴避了決定土地運用的最強力玩家房地產。要掀破自由市場的迷思，必須要使用土地而不是炒賣土地的用家參與規劃，最好的時光才有望能夠留住。（作者為工廈藝術家關注組成員）

一線通「隨身寶」奪國際大獎

一線通「隨身寶」奪國際大獎

【明報專訊】由長者安居服務協會及CSL合力開發的流動式平安鐘「一線通隨身寶服務」，在全球200多個提名中脫穎而出，獲世界資訊通訊與服務業聯盟頒發卓越成就獎，與美國總統奧巴馬的網上開放式政府，同奪該項國際科技大獎。

該獎項每兩年頒發一次，今屆共有7名得獎者，「一線通隨身寶服務」獲得「數碼機會大獎」，該獎是嘉許機構為有需要人士提供接觸數碼科技的機會，商務及經濟發展局長劉吳惠蘭昨日也表示祝賀；美國總統奧巴馬的網上開放式政府則奪得「公共部門大獎」。

為長者提供戶外支援服務

「一線通隨身寶」是流動式平安鐘，花2年多開發，2008年12年推出，為60歲或以上長者提供戶外支援服務，現時約有1000名使用者。隨身寶設一鍵式按掣，長者只須按掣即可接通長者安居服務協會24小時呼援中心，提供即時協助。此外，中心還能找出主機位置，更可遙控隨身寶發出響號，呼叫附近途人提供協助。長者安居服務協會隨身寶服務召集人黃岳永表示，隨身寶能為長者提供體貼服務，例如中心職員會主動慰問長者，甚至提醒長者「夠鐘食藥」。提名隨身寶競逐獎項的香港資訊科技商會會長方保僑指出，其實隨身寶並不是高科技產品，但其特點是完善的配套服務，是社會企業與商業機構合作的成功例子。

組織發起全球抵制富士康

組織發起全球抵制富士康 (15:02)

本港組織到富士康香港辦事處請願，並計劃發起全球杯葛iPhone，就富士康屢現員工自殺向該公司施壓。

深圳富士康集團今早再有一名工人跳樓身亡，成為今年來該集團第11名墮樓的員工。

聯工盟和「大學師生監察無良企業行動」30多名代表，今早帶同多個工人紙紮公仔，到位於長沙灣的富士康香港辦事處請願。

他們焚燒紙紮iPhone，在場撒溪錢，又高舉「自殺非偶然、管理要改善」，「無良富士康、工人心慌慌」等標語牌。

「大學師生監察無良企業行動」負責人陳詩韻說，富士康沒有作出任何正面回應，使他們感到失望。

富士康是世界最大的電腦零件製造商，也為蘋果公司生產iPhone。陳詩韻說，他們將針對蘋果公司即將推出的新iPhone，呼籲消費者採取抵制行動。她說：「我們要提高消費者的認識，讓他們看到工人們在生產iPhone時付出的代價。」

他們批評內地富士康的廠房，以冷漠的方式管理，令工人感到巨大的心理壓力，要求深圳當局和廠方，設立包括工人代表在內的調查小組，徹查事件，和改善工人待遇及工作環境，限制工人加班時數。

（綜合報道）

千萬「留守兒童」欠缺照顧

千萬「留守兒童」欠缺照顧
內地不應逼義工噤聲

【明報專訊】一名德國籍義工長期在廣西貧困農村學校教育「留守兒童」（父母皆到城市打工，被留在農村獨自生活或交親友照顧的兒童），把箇中體會寫上網誌，去年更獲中央電視台專訪；但近日網誌突然關閉，更寫上該義工自稱承擔不了「後果、責任和壓力」的字句，外界估計他因揭露內地對留守兒童照顧不足而被警告，被迫「低調」行事。該德國義工不單身體力行照顧貧苦兒童，更讓外界知道中國有困苦的一群亟待援手，內地政府不把精力用在救助弱小，反而打壓為民請命的人，實在是黑白不分。

「留守兒童」達5800萬 青少年犯罪高危人群

該名德國籍義工盧安克（Eckart Loewe），1968年生於德國，曾於中國留學，10多年來一直在中國貧困農村當教師，並照顧當地的留守兒童，中央電視台去年12月在《面對面》節目中播出他的長篇專訪，介紹盧安克當時在廣西東蘭縣板烈村內唯一的小學當義務老師，教授音樂、美術及自然等科目，央視主持更指出，該校有70%以上的學生都是留守兒童。

在訪問中可見，盧安克很受當地兒童歡迎，盧更以流利的普通話詳細講述了對農村留守兒童的看法。盧說：

「學生們的父母有的4年都不回來，我們陪覑學生們，但這種陪，代替不了他們父母的愛。再說，他們的人數太多，我一個人也替代不了……」盧安克更指出，當地兒童經常到處亂跑及打架（盧用的字眼是「比武」）。

根據全國婦聯去年5月公布的調查，中國有3億多未成年人士，約有5800萬是農村留守兒童，其中4000多萬是14歲以下的小孩，即是說，上千萬個家庭都面對留守兒童的問題。調查更指出，部分留守兒童已成為青少年違法犯罪的高危人群。可以想像，這批兒童沒有父母管教，書讀得不好，也可能會學壞，貧困亦可能會延續到下一代。

由此可見，盧確實是點出了中國農村困苦的一面，並身體力行地服務貧困家庭。他的所見所聞讓外界知悉，只會讓更多有心扶助農村兒童的人伸出援手，中國人應向這位遠道而來的「老外」誠心道謝才是。但從盧的網誌被關閉就可以想像，主事官員並不是這麼想。他們也許認為，盧揭露了中國社會不光彩的一面，更甚的是，外界同時會質疑，為什麼政府沒有相應的政策協助這批數以千萬計的「留守兒童」，負責規劃的官員是否有過失等等。

官員眼見有大批兒童沒有父母照料，理應設法解決問題，但他們卻選擇把精力用在打壓說出真相的人，企圖制止他人知道農村的苦。這些官員心中沒有人民，只有官位與俸祿，與中央大力鼓吹「執政為民」的理念相距千萬里。

與其打壓有心人 不如盡力幹實事

中國政府對外地前來施以援手的人士及非政府組織（NGO）抱有敵意，並非首次。今年2月，內地突然流傳一封署名「中共教育部黨組」向全國高校發放的緊急通知，指香港樂施會在內地舉辦的大學生志願者計劃「用心不善」，又指樂施會負責人是「反對派骨幹」，要求學校斷絕來往，香港樂施會旋即暫停相關計劃。

樂施會事件雖然與德籍義工盧安克的情不盡相同，卻反映了內地政府的同一個思維，就是雖然歡迎外地義工或NGO到中國扶貧，但只限於扶貧本身，政府政策是否不公平是絕對不能碰的。但弔詭的是，扶貧工作對象是社會的最低層，他們貧窮的原因往往涉及福利政策欠周詳、資源分配不公、個人權益不受保障，甚至是地方權貴貪污濫權等。就以留守兒童為例，明顯就是中國鼓勵農民出外打工政策的配套不周而造成，政府負有不可推卸的責任。

各地省市政府與其天天疑心生暗鬼，把精力用於防範外國勢力假借NGO之名入侵中國，防範老外義工把農村的陰暗面曝露於人前，忙於打壓好人，不如切切實實把精力用於改善人民的福祉吧。

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職工盟社企「食德好」

社企擬徵「碳中和」費
剩菜煮餐獲環保認證

【明報專訊】潮流興環保，職工盟約於半年前成立的「食德好」社企，結合社企、環保、支援失業人士，透過在街市回收剩菜，再以低價10元一餐煮6Å一湯予再培訓學員享用，社企至乃未能收支平衡。但該會希望逐步透過「碳中和」概念，向需要回收服務的私人企業或機構收費，以達到自負盈虧。

10元歎6Å1湯 減失業者負擔

今年是職工盟20周年，今年其中重點工作是推動社會企業，新近開展的便有「食德好」及「回收中心」這兩個社企。當中以「食德好」的概念最前衛。

職工盟培訓中心行政總監鄧燕梨指出，「食德好」暫只在大埔實行，逢周一至周五，由職員到大埔街市回收商販賣剩的不同蔬菜水果，然後送往該會位於大埔的培訓中心，煮成不同菜式，中心上課的再培訓課程學員可以優惠價每位10元享用6Å一湯。梁小姐是其中一名受惠者，她表示再培訓學員多為失業人士，以10 元優惠價吃一餐，絕對可以減輕負擔，「快餐店也要20多元一餐，故10元一餐可減輕我的負擔，而且Å菜以蔬菜為主，十分健康」。

仿外國航空公司彌補環境損失

概念雖好，但此社企仍未能收支平衡。鄧燕梨解釋，現時主要靠3名員工到街市回收賣剩蔬果，連同其他開支，每月約需4萬至5萬元，現時靠每人10元收費、出售以水果所造的果醬等，只能收回成本三分之一。

但「食德好」是全港首個由社福機構實踐及推行碳中和項目，並已取得「碳中和」項目認證，這會是日後能否收支平衡的殺覑。鄧燕梨指出，協助處理廢物或剩餘物資可減少碳排放，例如現時外國的航空公司會推出「碳中和」券，旅客在乘搭飛機時，可同時賣「碳中和」券，以彌補在乘坐飛機時所造成的環境損失。故「食德好」日後會協助支持「碳中和」的機構處理剩餘食物或蔬果，並收取「碳中和」費用，望可達收支平衡。

李卓人﹕靠慈善機構金錢支援

職工盟秘書長李卓人表示，要成功推行這間社企，需要政府及不同機構企業協助，他直言若不是覓得足夠地方作廚房，以及有贊同相關概念的慈善機構在背後作金錢支援，有關社企不能營運至今。

明報記者 梁偉健

七成港人不識「責任消費」

七成港人不識「責任消費」
2010-05-23

【明報專訊】一項調查指出，七成多受訪港人不認識「責任消費」，即向弱勢社群、社企、參與公平貿易的公司等購買產品或服務，或使用環保、有機產品等。94%受訪者表示香港在責任消費上的推廣不足。

九成受訪者指推廣不足

海港青年商會於3至5月期間，以網上問卷訪問428名香港市民，只有22.8%受訪者表示認識責任消費。在了解定義後，分別有85.6%及77%受訪者表示願意成為責任消費者或鼓勵朋友成為責任消費者。

調查顯示，「80後」較「80前」更願意付出更多金錢購買合乎責任消費的食品、 日用品、衣物及電子產品等。發言人認為，這可能由於較年輕的人未有家庭負擔，消費顧慮較少。調查亦指出，沒有大學學位的受訪者亦較擁有學位的受訪者更願意付出較高金錢去購買責任消費的產品。

是次調查的協辦機構香港創業論壇副主席紀治興表示，責任消費及知識型義工的參與是社企成功的關鍵因素，而社企又能提升社會的關懷文化，希望政府能多加推廣。

中國工業體制瘋狂

學者﹕反映中國工業體制瘋狂

【明報專訊】富士康員工「十連跳」自殺事件被中外媒體廣泛報道，已成國際新聞，人民大學社會學系教授周孝正指出，內地每年有200萬人自殺未遂，30萬人自殺身亡，自殺率為萬分之2.6；富士康的自殺率則為2.3左右，看似低於全國水平，「但這不是代表富士康很正常，而是反映了整個中國的畸形工業體制太瘋狂，還有更多比富士康還慘的工人」。

工資12年只漲68元

周孝正表示，中國近代高速經濟增長建築在三大代價之上：過度消耗資源、嚴重的污染、欺凌式的剝削，他用後者形容中國工廠工人的生存狀態。「過去12年，他們工資平均只漲了68塊！怎麼跟得上通脹？」

工廠如監獄 農民工如奴隸

記者發現，富士康的員工上班不能談話，同部門的員工不許住同一宿舍，朝夕相對卻形同陌路。周教授指出，「工廠用管理方法打散他們，為的是防止他們串聯，防止他們組織工會爭取權益。幾十萬80後工人都是同一年齡層，他們生活缺乏多樣性，精神麻木，思想容易崩潰，也就容易自殺了。」周教授說，這種封閉性的監獄式管理只是中國企業的冰山一角，「就連我去過的修腳甲院，員工放假都不讓出去，工廠就是一個大監獄，農民工就是奴隸」。

上周富士康「九連跳」後，9名關注血汗工廠的學者發出聯名信，呼籲政府盡快解決新生代農民工問題，杜絕富士康式悲劇。

有份聯署的香港理工大學社會科學系副教授潘毅也認為，富士康已經是內地對待工人比較好的企業，它向員工提供娛樂、圖書館、心理輔導，但這種剝削廉價勞動者的的工業模式，讓工人活得沒有尊嚴。潘毅說：「上一代農民工對農村還有依託，掙了錢就回老家起屋生活，但30年改革開放不斷向國民灌注城市發展價值，加上務農的生活水平與城市相距愈來愈遠，第二代80後、90後農民工已經沒有退路，他們接受了城市價值，卻得不到城市的尊重，政府沒有給他們住房、子女教育和醫療等配套，1000多元工資也不可能在城市生活。」

富士康式工人沒有將來

潘毅說，迷失在農村與城市狹縫中間的富士康式工人生活在沒有將來，沒有希望之中，年齡層也缺乏多樣性，沒有父母，沒有小孩，沒有正常的社交，生活蒼白，人際疏離，「他們容易自殺，也不關心別人的自殺，人性變得冷漠」。

明報記者 覃純健

微軟副總裁辭職貴州創盲校

微軟副總裁辭職貴州創盲校 (16:30)

微軟大中華區英籍副總裁柏尚杰近日放棄高薪厚職，舉家遷到中國西南貧困地區的貴州省黔南州開辦一所盲校。

法制晚報報道，北京的微軟公司最近流傳著一個故事：微軟公司大中華區副總裁、微軟（中國）開發合作部總經理柏尚杰，辭掉百萬年薪的工作，帶著妻子與兩個女兒搬到貴州省，開辦了一所盲校。

柏尚傑說，「我愛微軟，也愛中國的盲人事業。」報道說，有一次，柏尚杰和兩個女兒到北京一所盲校參觀，100多名學生圍過來，爭先恐後對他說僅會的一句英文「Hello」。他和女兒也伸出雙手，一個一個地和他們握手問好。

柏尚杰透露，「那時候，我就暗下決心，要創辦一所專為盲人服務的高等教育學院。」

他表示，失明兒童渴望與人交流、渴望得到美好生活的願望，讓他感動和心疼。

機會最後終於來臨，報道說，柏尚杰所在的基金會同意支持他在貴州創辦一所盲人學院，專為當地及附近地區的視障者提供高層次的職業技能培訓及完整的學歷教育，而且完全免費。

柏尚杰將擔任副校長兼電腦和英語科教授，他的妻子安妮則出任學校的體育部長。

上月從貴陽考察校址回來後，柏尚杰就給微軟的所有同事發了辭職信。他說：「他們都感到很驚訝，但都很支持我，說很棒。」

柏尚杰近日將帶著妻子和兩個10多歲的女兒，搬到學校所在的貴州惠水縣白鳥河村，開始全新的生活。

這所盲校將在今年秋季開學。

(中央社)

解决新生代农民工问题

港關注組籲改善管理助紓壓

【明報專訊】香港關注內地企業員工待遇問題的「大學師生監察無良行動」項目幹事鄭依依對本報表示，已留意到深圳富士康頻頻發生員工自殺的情。他們認為，富士康應該從加強工會功能及改善管理方面手，解決員工的情緒問題。

加強工會功能

「深圳富士康總共有42萬名員工，我們認為，以富士康現時的工會規模無法滿足如此龐大的員工需要，難以代員工反映問題，如果能夠加強工會的代表性，就可以透過集體協商去改善員工權益」。

鄭依依續稱，若員工覺得工作環境冷漠，壓力大，那富士康應考慮改善現有管理模式，讓員工可以擁有更多的自主權，而和諧的環境可以讓員工更加彼此互助。她又指出，雖然富士康為員工安排心理輔導員，但如果輔導員是企業內部人士而非第三方人員，在擔心輔導內容外泄下，員工根本不會信任那些輔導員。

明報記者

社会学者的呼吁：
解决新生代农民工问题，杜绝富士康悲剧重演

自今年一月份以来，富士康集团已经发生员工跳楼事件9起，造成7死2伤的惨剧。这些20岁左右的年青人，为什么在人生最美好的时期选择离开这个世界？逝去的生命让我们痛心不已，更让我们在个体心理层面之上去思考"世界工厂"及新生代农民工的前途问题。

在过去三十年里，中国依靠数亿主要来自农村的廉价劳动力打造了一个出口导向型的"世界工厂"，实现了中国经济的持续快速增长。但与此同时，劳动者的基本生存权利长期被忽略：我们以"农民工"的身份为借口，以平均低于第三世界的工资水平来支付他们的劳动报酬，使他们无法在城市中安家生活，漂泊徘徊于城市与农村之间，过着无根无助、家庭分离、父母无人照顾、孩子缺乏关爱的没有尊严的生活。我们从富士康发生的悲剧，听到了新生代农民工以生命发出的呐喊，警示全社会共同反思这种以牺牲人的基本尊严为代价的发展模式。

我们呼吁国家立即终结以牺牲人的基本尊严为代价的发展模式。

当我国的一些产业在全球产业链低端占有越来越多的市场份额之时，我们注意到与GDP增长并存的贫富差距扩大现象，以及劳动力价格随就业压力被压低、劳动者话语权被持续忽视的社会事实。如果说，以廉价劳动力发展出口导向型经济是改革初期中国在资本匮乏等历史条件制约下的一种策略性选择的话，走到今天，这种发展战略已经暴露出种种弊端。劳动所得的低下导致了国内消费需求的长期不振，削弱了中国经济持续增长的内在动力。发生在富士康的悲剧，更说明了这种发展模式在劳动者这一方的难以为继。对于新生代农民工中的很多人来说，自他们走出家门的那一刻起，就没有像其父母辈那样想过再回家做农民，就此而言，他们是踏上了一条进城打工的不归之路。当看不到打工通向城市安家生活的可能性的时候，打工的意义轰然坍塌，前进之路已经堵死，后退之路早已关闭，身陷这种处境中的新生代农民工在身份认同方面出现了严重危机，由此带来一系列的心理和情绪问题----这正是我们从富士康员工走上"不归路"背后看到的深层的社会和结构性原因。

我们认为，以"低人权优势"维持的发展是不可持续的。今天的中国资本充足、国力强盛，已经具备了转变发展模式的条件和能力，依靠国家、企业与劳动者共同的努力，切实解决新生代农民工问题，一定能够有效防止类似的悲剧重演。

我们呼吁所有企业在提高农民工待遇和权利方面做出切实努力，让农民工成为真正的"企业公民"。富士康集团自1988在中国深圳建厂以来，迅速发展壮大，工厂已遍及珠三角、长三角、环渤海以及中西部地区，拥有60余万员工。富士康已经成为全球最大的电子产业制造商，全球代工大王，世界五百强的第109位，连续7年雄踞中国大陆出口企业榜首。富士康的今天，离不开广大农民工的心血汗水。作为一个强调企业社会责任、回馈社会、关爱员工的行业领袖，富士康理应还给劳动者一份有尊严的工资，为劳动者过上正常的、有尊严的生活创造基础的物质条件，让农民工成为真正的企业公民。

我们呼吁地方政府为农民工住房、教育和医疗等社会需求提供政策保障，让农民工成为真正的"社区公民"。

农民工的待遇和尊严不限于一个企业，而是具有普遍性的中国问题。农民工在城市中安家生活，碰到的最大障碍是住房、子女教育和医疗等问题。我们呼吁国家和地方政府拿出切实的举措，为农民工融入、扎根城市创造条件，让他们成为真正的城市工人，分享他们亲手创造的经济发展的成果。作为改革的实验区，深圳的崛起离不开数以千万计的农民工的艰苦付出。深圳市2008年底实际人口超过1200万，其中户籍人口只有228万，正是以农民工为主体的外来人口的贡献，才创造了深圳市今天的繁荣富强。作为改革的受惠者，深圳市政府理应改善农民工的生存处境，拿出解决农民工住房、教育和医疗等各个方面的具体方案，让农民工成为真正的社区公民，继80年代作为经济发展的领头羊之后，再次争当新世纪社会发展与社会公正的垂范者。

最后，我们呼吁新生代农民工珍惜自己的生命、珍惜彼此的生命，用积极的方式来回应劳动者今天的困境，争取基本的劳动权益，保护自身和家庭的生存权利。像兄弟姐妹一样团结互助，提高自我救助、自我保护与自我管理的能力。并与社会各界共同努力，一起参与到推动社会进步的宏业中，共建一个让每个劳动者都活出尊严的和谐社会。

签名：
沈原 清华大学社会学系教授
郭于华 清华大学社会学系教授
卢晖临 北京大学社会学系副教授
潘毅 香港理工大学应用社会科学系副教授
沈红 中国社会科学院社会学所研究员
任焰 中山大学社会学系 副教授
张敦福 上海大学社会学系 教授
戴建中 北京市社会科学院研究员
谭深 中国社会科学院 社会学所副研究员

「回歸基督精神同盟」

團體促教會支援弱勢
明「全球禱告日」 預告踩場念「敏感」禱文

【明報專訊】明天「全球禱告日」已是連續第六年在本港舉行，將會有不少高官出席，去年成立的「回歸基督精神同盟」預告屆時會「踩場」，繼去年在場內高舉示威橫額，今年會再有行動，包括在場外自組祈禱會，讀出包含「求救救劉曉波叔叔」，「毒奶雖害千萬，敢問究竟有幾人？」等「敏感」議題的禱文。同盟成員強調宗教與社會密不可分，教會理應站在社會弱勢一方。

禱告日多高官出席

全球禱告日源於南非，香港的活動由前商務及經濟發展局長馬時亨的太太馬王培琪領導的「全城更新」籌辦，過往有不少高官基督徒如律政局長黃仁龍和保安局長李少光等出席。去年活動發生小插曲，有基督徒要求平反六四和諷刺特首曾蔭權的「代表港人」言論。

快必：為弱勢社群發聲

同盟創辦人之一「快必」（譚得志）說，不少掌權的基督徒明言不談政治，然而他們借教會宣揚其政治理念，卻多番迴避社會問題。同盟針對的不只是個別基督教會和基督徒的態度，更重要希望教會重拾為社會弱勢社群發聲的角色，他強調宗教和社會是分不開的。

譚得志直言，成立同盟是想要成為教會的「他者」，與社會的弱勢社群如同志和窮人站在同一陣線，「教會和社會愈不想面對的問題，就愈要揭露出來，政府不站在弱勢一方，為什麼教會要放棄代表弱勢的異見人士角色？」

不滿教會對抗精神消失

同盟另一創辦人林子健反問﹕「沒有公義、沒有憐憫，還是信仰嗎？」成為教徒10多年的子健批評，現時的教會較80年代更保守，過往的對抗精神早已消失。對於被視為滋事分子，子健透露對現時教會對他們不滿的大有人在，包括主流教會的牧師和神學教授等，「我們做的不是新鮮事，聖經所寫耶穌也是反建制的」。

去年行動後認識同盟成員的Fivo形容，教會是社會的縮影，非我族類會被「自然淘汰」。她慨嘆近年教會出現怪現象，如資源多集中在青少年，另外教會父權主義依然強烈，女性當牧師需要10多年經驗，男性卻只需數年，甚至有男牧師以「不成體統」為由要求女牧師只可穿裙。

同盟在網上刊登自製禱文呼籲教徒在全球禱告日讀出，主辦單位全城更新曾發表聲明，與同盟劃清界線。

明報記者 馮樂琳

香港「中國維權律師關注組」

北京維權律師來港被阻

【明報專訊】去年被吊銷律師執照的內地著名維權律師唐吉田，本月16日晚8時準備由深圳羅湖口岸來港時遭邊檢人員阻止，對方並未解釋原因，只稱是奉命行事。唐吉田批評這種剝奪公民出境權利的執法沒有法定理由，香港「中國維權律師關注組」則要求中國政府停止打壓維權律師。

北京安匯律師事務所律師唐吉田和舜和律師事務所律師劉巍，因擔任四川瀘州市法輪功學員楊明辯護人，去年4月中被北京市司法局吊銷律師執業證。

自由亞洲電台

新福事工協會

學生選貧窮新聞
貧富懸殊居首

【明報專訊】本港連續16年獲評為全球最自由經濟體系，但同時在全球富庶地區貧富懸殊排名中居首，有團體舉辦中學生貧窮要聞選舉，希望「90後」走出課堂，多鰝`切身的貧富懸殊問題。

「張廿蚊」效應 最低工資居次

由優質教育基金贊助，新福事工協會「關懷貧窮學校」主辦的「第一屆全港中學生五大貧窮要聞選舉暨要聞短評」上月進行，共有61間中學、逾9700名學生參與。大熱勝出的新聞是有近六成人投票的「香港貧富懸殊全球最嚴重」，立法會議員張宇人提出20元最低工資言論而熱爆全城的「最低工資」佔據次席，其餘3至5位分別是「去年全球失業人士增至2700萬人」、「貧窮兒童數目上升」與「經濟逆轉，貧窮兒童吃不飽」。


「關懷貧窮學校」校長葉漢浩表示，本港的自由經濟體系同時剝削了貧窮人的權益，認為結果反映香港中學生比部分議員和在位者更「心水清」和有同理心，亦顯示不少年輕人從身處環境中感受到樓價升、薪酬偏低等問題。他期望中學生多關心窮人生活，透過親身經歷，多認識和關注貧窮問題，政府亦不應單靠綜援網支援貧窮人士，而要多了解他們的生活需要。

街頭募捐監管不足

議員批評街頭募捐監管不足 (19:02)

立法會議員關注慈善團體透過推銷人員在街頭募捐，手法令人反感，對捐款的市民沒有保障。

勞工及福利局局長張建宗表示，法改會一個委員會正檢討慈善組織法規及規管架構，今年內有結果。他又稱，不會規管慈善團體以什麼人募捐，最重要是團體最多只可以用10%的捐款作行政支出。

財經事務及庫務局局長陳家強表示，香港現時沒有法律條文界定何謂慈善組織或慈善目的，亦沒有單一條法例規管慈善組織及其運用捐款的情況。

(即時新聞)

社聯籲定期捐款

社聯籲定期捐款

【明報專訊】每逢內地有天災，香港人的善款便如雪片飄至。社聯業務總監蔡劍華建議港人，與其在天災發生後一次過大額捐款，不如養成長期捐款習慣，每月捐出指定金額，這樣不單可「畀機會」受助機構定期交代善款運用，亦可減省籌款行政費，為機構提供穩定收入以規劃來年工作。社聯調查發現，僅11%港人有定期捐款習慣，雖然較3年前增加5個百分點，但文化仍未建立。

減省行政費 助追蹤善款

蔡劍華表示，一次式捐款的缺點是「畀完錢就算」，善長通常忘記追蹤善款運用，機構收到大額善款後亦不會全數投入災區，需時計劃分佈並預留作長期重建。「其實，每月捐100元，好過一次過捐1000元。」他建議市民每年設定捐款預算，按個人理念按月分配給不同機構，好處是成為每月捐款者後，機構會定期向「長期飯票」善長交代捐款運用，擴展透明度，「正如買股票後，上市公司有責任向股票交代盤數一樣」。

慈善機構的行政費惹關注，他強調，行政費必然存在，費用多寡與機構工作量相對，「不是行政費愈少愈好，那可能代表其管理有問題」。他說，捐款人有責任協助機構減省行政開支，月捐是方法之一，為機構提供穩定收入、減少籌款用錢。

宣明會總幹事趙煥明表示，社聯提及的月捐，對長期服務確有好處，但他指天災後市民出於感性的大額捐款，對緊急救援相當重要，「天災後兩個月錄得的捐款，通常佔總額近九成。經驗顯示，籌款除了理性，還有很重的感性元素」。

社聯去年調查發現，港人年均捐款達2900元，較3年前的2600元多；1000名受訪者中，35%表示會透過銀行直接捐款。蔡劍華認為，機構可考慮更多利用網上及銀行系統募捐。

CNEX 2011年度主題「青春與公民」

CNEX 2011年度主題「青春與公民」徵案公告

歡迎各個影像工作者、文字工作者與社會工作者手把握時間於7月15日前提交您的提案!

45分鐘以上的長片，可獲資助新台幣40萬元
10分鐘的短片，可獲資助新台幣12萬元
完成作品更將於大中華地區放映及有機會於國際影展參展

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有關主題說明

青春是一隻不斷飛離枝頭的小鳥。

那是不安於室，也是尋找未來；那是擺脫徬徨，也是渴求導航；那是嘗試錯誤，也是追尋永恆；那是個體生命的歷程，也是集體世代的洗禮。

2011年，CNEX將鏡頭對準青春；但不只是青春，而更是在青春與成熟之間的、在躁動與穩定之間的、在小我與大我之間的這一段又一段的探索。我們選擇在2011年之際提起這個話題，是因為體認到，一個全新的華人社會，將被新世代所催生。

公民，是一根承載著集體心智重量的枝頭。在這枝頭上，這一代年輕人的前輩們，曾經在青春時期創造出不同的公民社會想像：

21世紀初，成長在全球化、少子化或一胎化、網路化與分眾化浪潮當中的年輕華人，以七年級或80後之名，歷經領導人普選、兩岸開放、港澳回歸、奧運世博等等盛大活動的洗禮；而今即將步入而立之年，面對著前幾世代工業化過程所累積而來的氣候變遷、資源短缺與經濟危機，將要扛起社會與政治經濟責任，他們為下個世代的華人公民建立什麼樣的社會人格、文化人格、政治人格與國際人格？他們會要求什麼？會創造什麼？

2011年，CNEX探詢全球華人年輕世代：在踏出校園、成家立業之際，徘徊於進城回鄉、租房購房、現實理想的分歧道路上，面對社區、家族、鄉里、事業、醫療、教育、育兒等等各種公共事務，正開始要扮演社會一份子的積極角色；在純真與成熟之間、在大我與小我之間、在傳統與未來之間，將要成為什麼樣新世紀的新社會公民？進而成就什麼樣的公民社會（civil society）？

我們期待影像工作者、文字工作者與社會工作者攜手來關注此一正在發生中的社會人格大轉型。

詳細徵案辦法與表格請見CNEX官方網站：
http://cnex.org.hk/annual_theme/theme_2011/

歡迎加入CNEX Facebook group收取最新消息
http://www.facebook.com/group.php?gid=44664343391

港減排改用「碳強度」 被諷增排

港減排改用「碳強度」
被諷增排

【明報專訊】去年哥本哈根氣候高峰會期間，多番被質疑不採取更進取減排目標的港府，終願意修訂減排目標。特首曾蔭權指本港會跟隨中國，以更嚴謹的「碳強度」取代「能源強度」作減排目標，希望於2020年的碳強度較2005年減45%。不過有環保團體指按此目標，香港「什麼都不做」也能達標。

曾蔭權昨在答問大會上指出，中國在哥本哈根承諾於2020年的碳強度（即二氧化碳排放量除以國家生產總值）將較2005年減少45%，香港願意跟隨這標準。

環境局長邱騰華以往多番強調，香港的減排目標是於2030年把「能源強度」（能源消耗量除以國家生產總值）自2005年降低最少25%。由於「能源強度」與國家生產總值掛，主要是發展中國家或地區採用，故一直被批評無法整體反映碳排放量。政府消息人士透露，正按不同的運算模式評估更改標準後，香港要做多少才能達標，「但一定不是什麼都不用做就達標」。

環團：什麼都不做已達標

奧雅納工程顧問早前推算，國家於2020年的碳強度目標，相等於碳強度較1990年減約12.5%，但世界自然基金會香港分會氣候項目主管余遠騁表示，香港早於2007年的碳強度已較1990年減42%，「即什麼都不用做，香港現在已達標」。

綠色和平更稱，2020年碳強度較2005年減少45%的「中國目標」，其實相等於香港的二氧化碳排放量，較1990年增加6%，諷刺政府其實是設「增排」目標。

義工服務時數 去年達8700萬小時

義工服務時數 去年達8700萬小時

義務工作發展局的調查顯示，09年義工的服務的總時數為8,700萬小時，過去一年義工總人數達一百萬人，以每人每月平均薪金1.1萬元推算，義工工作經濟價值為55億，約佔本地生產總值的0.34%，相等於41,500份全職工作。

港大公民社會與治理研究中心教授陳祖為表示，義工比率相比過去數年大幅增長，與01年的調查相比，表示參與有組織義務工作的受訪者，從01年的 22.4%增加至09年的35.9%，而52.3%人在去年提供超過30小時的義務工作，當中學生所佔人口的比例最高，但以服務時數方面相比，香港仍落後於其他已發展國家，如澳洲、加拿大及美國，已發展國家的義工比率達到四成至五成。

本文章內容之版權由AM730所有。

港人當義工 9年大增六成
盼阿福精神感染更多人
(明報)2010年5月6日 星期四 05:10

【明報專訊】調查發現，香港義工參與率由2001年22.4％增至去年35.9％，即10人中便有3.5人曾做義工，數字9年間大升六成，每年義工服務時間達8700萬小時，創造了55億元經濟價值。香港義務工作發展局總幹事鍾媛梵認為，黃福榮無私奉獻的故事感動人心，相信會感染更多人投身義工行列。

經濟價值等於4萬份全職工

香港義務工作發展局早前訪問約2000人，推算出港人於2009年投入義工服務時間總數為8700萬小時，相較2001年統計的2800萬小時多出 3倍。義工服務去年創造了55億港元的經濟價值，即相等於4.15萬份全職工作，義工參與率亦由2001年的22.4%增至去年的35.9%。

鍾媛梵指出，隨著近年香港與內地交往更加密切，內地對義工服務需求亦更明顯，好像一些位置偏遠、缺水電的山區學校和福利院，亦為義工提供很多服務機會，相信港人投入義工服務時間因此增長。另外，本港近年亦主辦多項大型活動，如奧運馬術 比賽及東亞運等，活動招募了不少義工，相信港人對志願服務的意識因此提高，服務範圍亦更多元化，讓不同才能的人士發揮所長。鍾希望黃福榮的英勇事迹可產生正面信息，把無私的精神傳開去，推動更多港人投身義工行列。

仍落後先進國家

不過，香港大學 公民社會與治理研究中心教授陳祖為表示，本港參與義工服務的比率仍較其他先進地區落後，好像最多人做義工的英國 ，參與比例是59%，緊隨其後的加拿大 亦有46%，遠較香港的35.9%優勝。數據又指本港義工學歷較佳，41.7%具大專或以上教育程度，他們於8年內平均服務時數為87.4小時。

逾半組織沒為義工買意外險

陳說，留意到義工服務的工種在過去數年有所轉變，2001年時最多工種集中於教育界別，但近年卻以社會服務居多，當中長者服務需求最大，其次是青少年服務，反映這些界別的機構有一定義工需要。陳表示，訪問的120間非政府組織，54.2%沒為旗下義工購買個人意外保險，90%組織對義工貢獻予以肯定。

A New SACOM Report

Report: Apple Owes Workers and Public a Response over the Poisonings

(http://sacom.hk/archives/636)
A strike of 2000 workers has unveiled massive poisoning cases at United Win, a subsidiary of Wintek Corporation and an Apple Computers contractor in Suzhou, Jiangsu Province. While cancellation of an annual bonus was a primary reason for the strike, workers have explained that they also protested over the poisonings. In the aftermath of the strike, workers were able to receive the annual bonus, but the health concern remains.

Since the middle of 2009, rumours had circulated around the factory that workers were being poisoned at United Win. Just one day after the strike, which erupted on January 15, 2010, the Suzhou Municipal Administration of Work Safety confirmed in a press conference that 47 workers from United Win had symptoms of hexane poisoning. The authorities also stated that all the workers concerned were hospitalized.

From various media reports, the hexane-poisoned workers were all from Apple’s production line. N-hexane was used to clean the touch screen of i-Phones. The Apple Supplier Code of Conduct specifies that “suppliers must identify, evaluate, and control worker exposure to hazardous chemical, biological, and physical agents.” Apparently, Apple has responsibility for the poisoning case as it failed to implement its code of conduct. It is disappointing that Apple has given no response to the public on this issue.

In order to have a better understanding of the situation, SACOM conducted an investigation at United Win in March. Around 20 workers were interviewed, including some who are receiving treatment in hospital. The following are the key findings:

Health and safety: Workers suspected that Wintek intended to cover up the poisoning cases initially. Only after workers went to hospitals for health examinations, Wintek arranged workers to have medical check-ups at the Hospital for Occupational Diseases for Prevention and Treatment. Meanwhile, there is discrepancy in number of victims between Wintek and the workers. Among the victims, not all of them were hospitalized, but rest at home or back to their positions according to the severity of their nerve damage.

Deception: Workers tell Wintek opened the emergency doors in departments to dilute the density of chemicals before inspection by local authorities took place.

Working hours: Workers are denied right to rest. The normal working hours in the factory is up to 70 hours per week. There is no holiday during the week. This is in violation of local laws and the codes of conduct of Apple and the Electronic Industrial Citizenship Coalition. Moreover, overtime is mandatory.

Student workers: Student interns are de facto workers in the factory. Their working hours are the same as ordinary workers. However, they can only get RMB 500 per month and the remaining part of the salary goes to the schools.

Code of conduct: None of the interviewee has heard about code of conduct of any brands, including Apple and Nokia.

Communication channel: Workers express that they will be scolded if they lodge a complaint. They do not found there is effective channel to bring about their grievances.

The full report is available at http://sacom.hk/wp-content/uploads/2010/05/apple-owes-workers-and-public-a-response-over-the-poisonings.pdf.

Contact person
Debby Chan, Project Officer
Email: debby@sacom.hk
Tel: 852-2392 5464

香港大學師生監察無良企業行動(SACOM)

本港大學師生踢爆江蘇無良企業
iPhone屏幕代工廠　毒液清潔害百工人
2010年05月06日

【本報訊】 iPhone 3.5吋靚芒傾倒全球蘋果迷，但中國江蘇省一家為iPhone生產屏幕的台資工廠——中國聯建科技，被揭使用有毒物質作清潔劑。香港大學師生監察無良企業行動（SACOM）近月北上查廠，闖進醫院「iPhone病房」跟中毒工人訪談，近日發表報告披露，約有百名員工神經受損，較官方公佈的人數高一倍，認為蘋果電腦公司需為事件負責。

記者：雷子樂

今年 1月，江蘇省蘇州工業園的台資公司中國聯建科技，因傳資方取消工人年終獎金，被 2,000名工人包圍廠房。工人的抗爭，揭發工廠曾要求員工使用「正己烷」（HexylHydride）清潔iPhone觸碰式屏幕，令工人神經系統受損，出現頭暈、四肢麻痹等中毒症狀。官方曾承認有 47名工人中毒。

用正己烷擦屏幕中毒

SACOM成員今年 3月北上查證，從工人口中得悉，中毒工人數目高達百人，遠高於官方公佈。SACOM項目幹事鄭依依曾走訪醫院探訪中毒工人，部份工人仍未康復，卧在病床臉色蒼白。情況較嚴重的工人，有四根神經受損，手腳麻痹、常感到刺痛。廠方給部份中毒員工賠償約3,000元人民幣，部份受影響員工仍需帶病上班。

其中一名中毒工人「小方」（化名）昨接受本報電話訪問時表示，工廠為蘋果電腦生產iPhone屏幕，也有接Nokia組件定單。工廠自去年起出現員工中毒，他已留院逾5個月，公司一直未跟他商討賠償問題。相比起酒精，正己烷可以更快清潔屏幕，但正己烷有毒，長期接觸會令人頭暈、頭痛、四肢麻痹，嚴重會引至窒息，甚至死亡。

報告指蘋果需要負責

SACOM報告引述蘋果電腦供應商的生產行為守則指，「供應商需辨認、評估及控制工人會接觸到的有害化學、生物及物理因素」。報告指蘋果需為中毒事件負責，但蘋果一直未有回應事件。SACOM的調查發現，聯建科技涉在巡查中造假，當有官方查廠，就會打開車間緊急通道以稀釋化學品濃度。

SACOM又揭發聯建的工人每周工時逾70小時，周末未能放假，違反勞工法律及蘋果的守則。報告指聯建聘用大批實習學生，他們每周工作七天，每天11小時，但月薪僅500元人民幣。本報昨致電蘋果在香港的公司，但未有回覆。

蘋果電腦血汗工場事件簿
今年4月：蘋果電腦產品內地最大生產商深圳富士康，被內地傳媒指員工要連續工作 13天才休假一天，不符合中國法律規定

今年3月：蘋果電腦承認有三家代工廠僱用至少 11名童工

今年1月：代工蘋果面板的蘇州聯建科技 2,000名工人，因廠方使用有毒原料及傳聞取消年終獎金，上街抗議並與公安發生衝突

09年7月：蘋果電腦發表報告證實，設於中國的代工工廠有 45間沒向工人支付加班費，另外 23家工資低於法定要求

05年：為 iPod拍攝剪影跳舞廣告的 ipod女郎表示窮到買不起 iPod

資料來源：《蘋果》資料室

2009中国慈善捐赠发展蓝皮书

《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》在京发布
2010-04-30 09:29　来源：公益时报

《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》有非常积极的现实意义
————中国社会捐赠额超过400亿元
　　
4月28日，中国慈善排行榜系列活动之一，由中国社工协会副会长、《公益时报》社长刘京主编的第三本慈善报告，《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》在京发布，书中详实细述了2009年中国公益所发生的巨大转化，公益已逐渐走向专业化，这主要表现在一方面公益环境的日趋理性和成熟，让社会财富阶层把公益提高到一个新的战略构想阶段；另一方面，而那种朴素的“质疑”观念也演变成了一种宽宥的公益态度，从而引发了诸多制度创新以及修订。

这本捐赠蓝皮书不仅描述了2009年中国公益界的“风起云涌”，而且从捐赠实体不断变化的角度，分析和展示了各地慈善捐赠文化和数据的差异，提供了社会各界大笔捐赠的详细资料和研究成果。此外，书中还预测了善款对GDP的贡献和基金会对社会的贡献高速提升所起到的作用。

更为值得一提的是，书中还囊括了过去一年社会各界关注的“慈善黑名单”“甩捐”“诈捐”等热点现象背后的故事以及解析等。

公益领域在经过2008年“井喷式”发展后，进入了一个相对平稳时期。很多人预言，2009年，公益领域进入了“瓶颈”期，这主要在于积蓄在企业民间中的很大一部分慈善资源被提前“掏空”,加上金融危机的影响,公益资源面临着严重短缺。2009年社会捐赠总额是否急剧下滑？各大社会组织募款数额是否面临 “空洞”？国内外企业捐赠热情是否退减？等一系列的问题在《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》中为读者一一呈现。

业内人士认为，该书通过对2009年慈善捐赠数据的流向分析，深刻反映了中国慈善捐赠的真实现状，既从数据参考上解析了2009年各个行业慈善捐赠状况，又从理性分析上折射出过去一年国内发生的慈善捐赠状况，对研究中国公益事业起了重要作用。该书从捐赠实体不断变化的角度。分析和展示了各地慈善捐赠文化和数据的差异，提供了社会各界大笔捐赠的详细资料和研究成果。作为我国关于慈善捐赠的编年体研究报告，有着非常积极的现实意义，成为发展中国慈善捐赠事业的指导、社会各界深入了解捐赠事务的窗口、以及社会各界为推动和谐社会发展的交流平台。

KADOORIE FOUNDATION - Recruitment Notice

The Kadoorie Foundation (KF) is looking for a Charity Director to assist one of its Trustees in developing a new programme, independent of KF.

The new programme will fund a range of projects in the fields of conservation, sustainable living, relief of suffering and other areas of the Trustee's choosing (for a sense of the Trustee's values and interests, visit www.kfbg.org).

The focus is global and there are a number of existing projects and relationships that will form the basis of the programme.

The Charity Director will be required to research new areas and must be willing to travel several times a year, if necessary. Additional qualifications are as follows:

- 8 years or more experience in the fields of Foundation, NGO or responsible business management
- Strong inter-personal communication skills
- Good strategic and analytical thinking
- Conversant with global environmental and social issues
- Deep ecological perspective
- Love of nature, animals and different human cultures
- Good socio-political and policy awareness
- Able to work independently
- Able to network effectively and leverage resources
- Experience in strategic planning and program development
- Able to manage a small team, develop budgets and manage projects
- Efficient at grant-making and other administrative functions
- Competent with computers and relevant software
- Excellent spoken and written English

Applicants should submit a CV, three sources for references, reasons for interest in the position, expected salary and a short essay (no more than 800 words) on the following questions:

Essay: What is/are the root cause/s of the global environmental crisis? How can they be addressed?

Applications should be sent to cyc@pacific.net.hk no later than 7 May 2010 and short-listed candidates will be informed by 21 May 2010

義遊 (Voltra Hong Kong)

港青辦NGO
推廣義工旅遊

【明報專訊】新意念，未必一定要用於賺錢，以「義工旅遊」概念教育下一代，讓一眾80後、90後放眼世界，一切更有意義。去年成立的非政府組織「義遊」（Voltra），協助港人報名參加國際工作營，一年招募逾 3000名會員，其中已收到223個工作營申請，成功參加已有152個，足舻遍踏五大洲。「義遊」以工作營報名費作主要收入，去年申請義工數目超額完成，收入足以支援香港舉辦免費工作營，吸引國際義工到港義遊。

以義工結合旅遊，參加國際工作營在全球已有多年歷史，對香港人來說，卻是一件新鮮事。「義遊」成立前，每年到海外參加工作營的義工寥寥可數，義遊主席鄧緯榮表示，去年成立時，目標一年最多30人參加工作營，沒料到竟然收到223個申請，比預期多6倍，「成績真令人喜出望外」。至於註冊會員，至今更有逾 3000人，七成人是透過互聯網，如facebook及討論區等認識義遊。

首年超額招3000會員 助152人出國

據統計，透過義遊完成的工作營有87個，有65個正待出發，即已有152人次參與，最受歡迎的目的地是越南，已有25人報名，而冰島及印度的工作營亦分別有18及16人參加；一些較「冷門」國家，如愛沙尼亞及烏干達等，亦有本港義工前往。參加者中，78%是30歲以下的青少年。

1940元包食包住 與當地人生活交流

國際工作營是國際義工計劃一部分，讓來自不同國家參加者，跟當地人生活、工作、學習及交流，關注環境保育、文化承傳、社會公義等事務，一般約為期兩星期，大都「包食包住」，兩個月以下的工作營，首次報名費為1940元，第2次起則為1680元，但參加者要自付機票、交通費及保險等開支。光以報名費計算，「義遊」去年已收到逾40萬元。

義遊是非牟利組織，在沒有政府資助或商業贊助下，收入來自工作營參加者的報名費。鄧表示，國際工作營組織方面行政費用高昂，不過義遊首年已可做到收支平衡，更有能力支付正在籌劃的香港工作營的成本，免費讓本港及國際義工參加。

8月坪洲辦工作營 籌備觀音出巡

義遊去年底與鮮魚行學校合辦首次香港國際營，有來自日本、韓國、俄羅斯及台灣的義工參加，現計劃最快8月安排新工作營，帶義工到坪洲做義工，協助籌備觀音出巡節慶，「希望可讓外國人透過服務，感受到中國傳統文化」。

明報記者 謝凱瑩

「西部愛心公益網」

義工被指非法籌款 「坐牢也要幫」
網上募捐7萬 買帳篷糧食

【明報專訊】慈行喜願會孤兒院在地震中經歷2死5傷，院舍一片頹垣敗瓦，已經無法運作。僥倖完好的廿多名孤兒、教師及員工，暫時棲身帳篷。不過，禍事似接踵而至，一直為孤兒院籌款的「西部愛心公益網」，負責人林子有感「今次災情將製造無法估計的孤兒」，在網上呼籲各界捐款，他把籌得的7萬元人民幣採購物資，正在災區協助救援，遭當地政府指控他非法募捐，林子說：「我覺得政府很荒謬，現在災民正在水深火熱之中，就算回去我要坐牢，我也一定要協助孤兒院。」

甘肅陝西建設 助數千孤兒

林子的組織一直在中國西部的甘肅、陝西、青海等地區協助建立孤兒院、學校、圖書館等設施，幫助了數千名孤兒。他形容，組織依賴善款運作，從不花錢宣傳，是實幹派非政府組織，善款直接用於助養孤兒。林子得悉玉樹的災情後，立即設立帳戶在網上募捐，卻被當局威脅起訴，面臨坐牢風險，但林子不後悔發起行動：「坐牢便坐牢，今次災情將製造無數孤兒，能幫助便應該幫助。」

周四早上抵達災區協助救援的林子表示，駕車趕進災區之前，花了6萬多元購買救援物資，主要是食水和糧食，又買了7個大帳篷，其中3個讓孤兒院的學生及工作人員暫時棲身。由於紅十字會人員已把所有帳篷分給災民，林子又送了兩個帳篷讓他們做「大本營」。另外兩個帳篷本來打算留給趕往災區的黃福榮家人暫住，無奈昨日發現帳篷不翼而飛，懷疑有人錯拿走或被人偷去。

嘆有人劫物資炒賣

和黃福榮一同在當地做義工的徐祥麗指出，知道當地有人搶劫物資，帳篷價格最高可炒賣至每個1500元人民幣，如果是災民拿了去用，那倒沒損失，但不排除有人偷帳篷去炒賣，她感嘆說：「死了這麼多人，為什麼還顧覑賺錢？錢賺了又有什麼用？」

SWF2010 - Catalysing Collaboration

The theme of this year's Skoll World Forum is Catalysing Collaboration.

It seems straightforward that the fundamental reason for catalysing collaboration is for achieving greater scale in our effort to tackle the world's most difficult problems. But what kinds of collaborations are good collaborations?

When I was a student in grad school, I was taught the purpose of forging collaboration - be it across many different organizations in the same sector or across sectors - is to achieve synergy. The US Sociologist Peter Evans once suggests that there are two basic components of synergy, viz.: Complementarity and Embeddedness, and it is important to note that the two components might not work well along with one another. [Think about the big debate about Hong Kong's economic integration with China for achieving, you know, synergy... while we're definitely strengthening embeddedness, a lot of criticisms is about Hong Kong losing its distinctiveness - hence its complementarity - vis-a-vis China.] I would like to see if the speakers in the Skoll forum will address this issue on complementarity vs. embeddedness as manifested in the domain of social entrepreneurship theories and practices.

Other related themes that I would like to explore and write about after the Forum include, inter alia: the role of intermediaries [Skoll Foundation is itself a SE-supporting intermediary organization], the networking opportunities provided by the Forum [Personally I'm not a good networking person in the conference setting...], the meaning of "market" in catalysing social impact [Are we just part of the big neo-liberal project of capitalist globalization?], and lessons for Hong Kong and China to learn through the personal stories of this year's winners of the Skoll Awards for Social Entrepreneurship.

Day 1 of SWF2010 - Ready to roll!

SWF2010 - Drayton on Collaborative Entrepreneurship

There're so many great sessions in the Skoll World Forum... I eagerly look forward to this Collect and Collaborate session hosted by Bill Drayton of Ashoka (but then I have to give up another session I already pencil-marked...)

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From: William Drayton

Sent: 04/13/2010

Dear Colleagues,

I am greatly looking forward to tomorrow's start to what will be an exciting and engaging Skoll World Forum. As you think ahead for the numerous events taking place in Oxford during this time, let me personally invite you to the Connect & Collaborate session I will be hosting on Thursday at 11am. The conversation will focus on Ashoka’s learnings regarding collaborative entrepreneurship and its role in advancing major social change around the world.

As you think about the concepts of collaborative entrepreneurship and prepare for our conversation, I hope you will find the following two pieces to be helpful.

http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/tipping-the-world-the-power-of-collaborative-entrepreneurship

http://ashoka.org/sites/ashoka/files/VCE-Empathy_Booklet.pdf

Come with questions, challenges, and ideas to tip the world.

With great admiration for all you are doing.

Cheers!,
Bill

2010 Skoll World Forum

Collaboration. Talent. Impact. Welcome to the 2010 Skoll World Forum!

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News on The Edge
Welcome to the Social Edge update!

The 2010 Skoll World Forum is taking place this week at the University of Oxford. Our team of 30 bloggers will be reporting on every session, so start following us on Twitter now, then check in often on Social Edge and find out what leading social entrepreneurs are talking about.

But first, you should check our vibrant discussions on collaboration, talent and impact, three topics that will be addressed extensively at Oxford.

Collaboration: Should you merge two similar programs to increase social impact while reducing operation costs, or partner with other sectors --government, banks, customers-- to provide a coherent approach to a tricky cross-sector problem?

Charles (Hipbone) Cameron looks into how social entrepreneurs should structure their collaborative efforts to increase social return.

Talent: Yvette Alberdingk Thijm and Pari Jhaveri highlight the importance of succession planning. Will your organization be ready when you realize that it is time for you to move on, or if something unexpected happens to your leadership team?

Now is the time to think about the way your departure will affect your organization's ability to continue to create change, and to start cultivating talent for leadership roles.

Impact: Lakshmi Karan, the Skoll Foundation's Director of Impact Assessment and Learning, reviews the way we are evaluating impact.

She wonders whether we should take the process to the level of issue-driven ecosystems, and looks at the collaborative impact of multiple grantees working together around a common goal in a cluster approach.

Collaboration. Talent. Impact. Welcome to the 2010 Skoll World Forum!

正生：廉署沒發現該會涉貪

正生：廉署沒發現該會涉貪 (14:41)

基督教正生會說，上月接獲廉署通知，由於沒有發現正生會涉及貪污，廉署決定終止對正生會的調查。
正生會認為，結果還他們一個清白。

正生會說，廉署之前就兩個範疇調查，包括學生綜援的使用，以及自1985年正生會成立以來的財務報告。

正生書院發表聲明指，上月中廉署已通知基督教正生會，指經深入及廣泛調查後，並無發現正生會有任何涉及貪污和違規的疑點。

正生會行政總裁林希聖表示，正生學校位於芝麻灣的校舍環境欠佳，希望政府盡快將學校遷往梅窩。

正生書院校長陳兆焯亦表示，雨季即將來臨，學校受到危險斜坡威脅，希望盡快遷校，而校方亦已向公司註冊處申請成為慈善團體，正等候審批。

（即時新聞）

正生遷校再拖

帳目分拆腰斬 正生遷校再拖
涉廉署調查 安永評估風險高叫停工作

【明報專訊】正生書院遷校再起波折，正生會因遭外界質疑帳目混亂，早前委託安永會計師事務所分拆帳目，步入尾聲之際，安永突然以「未能通過內部風險管理評估」為由叫停項目，據悉主要原因是正生會始終涉及廉署調查，安永認為項目敏感且風險甚高，恐日後需承擔法律責任。政府早已明確指出，正生須提交財務報告才可遷校，今次突變勢令遷校再延期，正生會今午召開記者會交代事件。

本報近日得悉，安永為正生會及正生書院分拆帳目的項目已停止，安永接獲本報查詢時亦證實消息。安永發言人表示，正生帳目分拆在安永及正生雙方同意下停止，原因是未能通過安永內部風險管理程序，至於未來會否再為正生分拆帳目，則未有進一步消息。安永否認停止項目與廉署調查有關，亦非正生帳目出問題或價錢談不攏。

初步完成11年帳目分拆

消息人士指出，安永約在兩周前叫停項目，事緣美國安永知悉正生涉及廉署調查後認為項目風險甚高，單方面通知正生分拆帳目須停止，「安永已初步完成正生11年來的帳目分拆，交予正生，豈料項目在最後階段被停止」。消息人士續稱，正生會將重新物色會計師行分拆帳目。

校長﹕帳目應與學生需要分開

正生會行政總裁林希聖及正生書院校長陳兆焯均沒正面回應事件。陳兆焯昨表示，正生會的帳目問題應與學生需要分開，他指雨季將臨，正生書院霞澗校舍山坡上的大石可能滾下，對師生構成危險，加上書院居住環境擠迫，促請政府盡快安排遷校，不應把遷校與正生財務掛。

不過，禁毒常務委員會主席石丹理昨重申，因正生欲遷往的梅窩前南約區中學空置校舍屬公帑，正生提交帳目分拆報告後，政府才會再討論正生遷校。保安局則指會與正生會保持溝通。教育局長孫明揚亦於上月教育事務委員會表明，正生除了財務報告外，還須提交遷校後書院的課程內容、師資等，政府才會討論遷校。

教局﹕亦須提交課程師資報告

教育局發言人昨表示，局方最遲本周會向立法會提交正生需提交文件的清單，於本月底的教育事務委員會特別會議上討論。據悉，政府將為正生危石做加固工程，土力工程處昨沒有正面回應，只表示正生校舍山坡的大石沒有即時危險。

立法會教育事務委員會委員張文光昨表示，廉署調查後沒採取進一步行動，反映正生帳目未有問題，若廉署日後結束調查，可還正生一個公道，但安永突然停止為正生分拆帳目，對正生不公平，令人遺憾。他續稱，本港毒禍年輕化，政府需發展多元化的青少年戒毒模式，正生作為戒毒學校，成效顯著，理應作為日後發展的模式之一，然而，正生遷校屢遭波折，恐阻礙本港發展戒毒學校，長遠影響為毒癮深青少年提供戒毒服務。

明報記者 陳嘉婉

發牌制趕絕兩成殘疾院舍

發牌制趕絕兩成殘疾院舍
規管面積消防 改裝費數十萬

【明報專訊】社會福利署計劃今年中向立法會提出《殘疾人士院舍條例草案》，以發牌制規管50多間私營殘疾人士院舍，但業界指現時已是艱苦經營，日後若要符合院舍面積、消防等發牌規定，動輒要用數十萬來改善，擔心至少兩成私營院舍結業，希望當局可以提供資助及設立過渡期，讓業界適應新規定。

立法會福利事務委員會明天討論有關草案，社福界議員張國柱表示，發牌可以提高私營殘疾人士院舍質素，但業界曾向他反映，擔心發牌制會加重經營壓力。

全港殘疾人士復康院舍協會主席李若瑟指出，其中一個關注問題是政府規定每名院友要有6.5平方米居住空間，但現時私院院友平均只約有4平方米，院舍日後要減收院友，例如由40人減至20人，或另租較大地方才能符合標準，將會加重經營壓力。

業界盼設資助過渡期

李若瑟表示，不少院舍皆設有花園或大面積公共空間，供殘疾院友活動，但有關設施不能計算在居住面積內，希望社署可彈性處理。他坦言，業界最擔心是「硬件」不符合規定，例如消防設施、裝修設備等問題，每間院舍平均需要30萬至50萬元做改善工程。

社署在06年推行私營殘疾人士院舍自願登記計劃，至今有6間院舍參加，徐立農經營的富嘉扶智院是第一批自願登記的私院，他說其院舍規模較細，在參加自願登記時，花了7萬至8萬元做消防及相關改善措施。徐立農不反對政府推出發牌制，其院舍原可收28人，但現時只收18人，希望可以為院友提供較貼身服務。

九成院友拿綜援 難加價

徐立農及李若瑟皆指出，不少私院非為賺錢，因為當中90％院友拿綜援，每月只收3000多元，故院舍難以提價。李若瑟希望政府為需要改善設施的私院提供經濟支援及過渡期，否則屆時至少有兩成院舍需結業。

社署發言人表示，希望可以在09/10立法年度下半年，將條例草案提交立法會審議。當局亦會推行「私營殘疾人士院舍買位先導計劃」，向私營院舍增加購買殘疾人士宿位，以鼓勵私營院舍提高服務質素。社署會繼續與業界溝通，以制訂適當的配套措施，協助院舍達到發牌要求。

明報記者 梁偉健

復修過程官僚

復修過程官僚
老闆嘆保育難

【明報專訊】「同一個欄杆，可以因不同部門的要求拆了又建，建了又拆，是非常痛苦的經歷」，卓家茗形容要復修舊樓做精品酒店，經歷過無數難關﹕收購、復修、申請賓館牌照等，花了約兩年，但最痛苦是周旋於不同部門中，加上要把對現代酒店的要求套用於1960年代的舊樓中，她慨嘆﹕「為何保育這麼難？」

住客控逼遷 逐戶代找新家

數年前，卓家茗在灣仔道141至143號遇上心儀唐樓，決心買下作精品酒店，未料一幢7層高、一梯兩伙的舊樓，每個單位竟住上近10人，大部分是只獲僱主數百元在外找房子住的菲傭，「完全是七十二家房客！她們全部無錢再找地方住，要趕走她們真的很痛苦！」曾有菲傭找議員控告她逼遷，「最終要逐一和她們傾，找地方給她們搬」。

花了7000萬買舊樓，再花約100萬收購後，她發現手上的是既漏水又有僭建的樓宇，要再花700萬元裝修，「你會發現用了很多錢，但你看不出用在哪裏，可能只是令它不會漏水」。為了恢復1960年代舊貌，她找來舊唐樓相片，找人按相片重新畫則，再到處尋覓建築物料。

官員朝令夕改 欄杆拆了又建

但到申請賓館牌，才到「戲肉」，「要把對現代建築的規例，套進一幢1960年代的舊樓，怎樣做到？」卓指不同部門甚至同一政府人員的要求都可以不一，「試過被指欄杆不夠高，我加高了，同一官員看後說，原來不是欄杆問題，是地台太高，叫我鑿開地台，把加建的欄杆拆回……同一地方，可拆完又建，建完又拆，復修好待半年都未可開業，就是不斷糾纏於官員的世界內」。

至於為酒店找香港舊照，她曾到中央圖書館及政府檔案處，「不准影印，不准拍照，要買版權又太貴，總之無人會幫到你，結果我們走到全港各舊攤檔逐一找回來」。

5年建5酒店

5年建5酒店
IT人間間有賺

【明報專訊】以智能家居起家的Intexact Holdings Limited於2001年成立，本身從事電腦科技工作的公司創辦人卓家茗，想到不如讓更多人使用到智能家居的科技，遂於2005年在尖沙嘴建設首間智能酒店，隨後進軍中環、上環及灣仔，各有主題。從未接觸過酒店業的她5年間建成5間酒店，全部均有盈利，目標再建一間，以仿照《聖經》神創天地的歷程。

05年開業的尖沙嘴酒店，加入智能家居元素，可遙控房間燈光、音響、電視節目等，當年每個房間均可上網，屬「走到最前」，很受旅客歡迎，但由於金融海嘯及計劃集中於港島發展，卓氏於去年出售尖沙嘴酒店業權。

開酒店仿《聖經》創天地

07及08年間她共買了4幢舊樓，分佈中、上環及灣仔作精品酒店，包括威靈頓街的At the Eden和Of the Noah、永樂街的On the Wing、灣仔道的By the Park，結合將於今年第三季開業的灣仔道With the Star，命名全部仿《聖經．創世紀》創造不同事物為主題，並以月份、不同國家、星球等為樓層或房間分類。

短短3年復修兼營運4間酒店，自稱急性子的卓家茗說﹕「人生太短，不知下一分鐘會發生什麼事，想做就要盡快做。」她幸得友人簡彩雲協助營運酒店，但本身從事電子製造業的簡雖曾管理不同部門的職員，但從未經營酒店，「只是我朋友的妹妹曾做旅行社，用電話花兩小時教我如何向旅行社銷售……其間跌跌碰碰，邊做邊學」。

目標創醫療酒店

最終間間酒店有盈利，卓說她還欠一間，才能達到6天「創天地」的目標，但已開始另一行業，便是透過智能家居技術提供產後護理服務，名為To the Mabe，滿腦子主意的卓家茗已再想一步﹕「我還想做醫療酒店，還有護老院……」

灣仔唐樓變酒店

灣仔唐樓變酒店 凝住老香港
成功吸「背囊友」商業客

【明報專訊】「在很多外國遊客眼中，香港文化等於中國文化，以為香港人以前都用酸枝家俬、穿長衫，其實完全錯晒！香港人以前這樣窮，怎買酸枝家俬？」在灣仔土生土長的卓家茗，兩年前在灣仔道買了一幢和自己同年「出生」的唐樓，再花700萬元把它回復至1960年代舊貌，變身文化酒店，希望「原汁原味」地向遊客展示真正的老香港民居。

這間只有25個房間的酒店，去年中開業至今，入住率達八成，深受「背囊友」及商業旅客歡迎。

奶黃色的外牆配綠色門窗，還有窄長騎樓……這些唐樓曾遍佈灣仔，今天都變身商廈及高檔餐廳。以做智能家居生意起家的Intexact Holdings Limited創辦人卓家茗，兩年前在灣仔道找到碩果僅存的1960年代唐樓，花約7000萬元買下，復修成「名樂居By the Park」文化酒店，實踐她的「保育大計」。

內外回復1960風情

這幢唐樓建於1963年，和她同年「出生」，「我在灣仔活道出生，媽媽在附近的東華三院教書，很希望把兒時回憶帶給旅客，令旅客真正了解香港1960年代的生活」。

要返回1960年代，先捨棄升降機，樓梯旁的水泥牆塗上不均勻的灰色油漆、掛上香港舊照。扶覑昔日花崗石扶手、鋪有綠色地磚的樓梯拾級而上，先入眼簾的是如當年花布長衫的「花牆」，原來各樓層以花取名，分別為杜鵑、梅、蘭、菊、竹，牆紙主角亦隨之變動，配上刻劃花朵的畫、刺繡及木刻等裝飾。

「杜鵑樓」分東西兩面，接待處以昔日家居佈置，放置舊式收音機、熱水瓶、「萬壽無疆」杯、買Å籃等，電腦旁則放有算盤、毛筆、通勝，「文化不是只看，而是要體驗，旅客可用算盤或寫毛筆字，我們的職員可教他們」。另一面是中藥房，設置百子櫃。

放公雞碗設痰罐 房租最低400元

進入房間，會感受到50年前一般港人的居住環境，最小的房間只有80方呎，剛放到一張單人脇和電視機，每間房的牆身掛有日曆，桌上放了「公雞碗」，洗手間有痰罐和「囍」字漱口盅，最大的房間亦只有約150方呎，但全部有約兩呎、窄長的「騎樓仔」，每天房價由400元至1700元。

每層樓的樓梯亦掛上1800年至今的香港發展舊照，不同樓層的房間有不同玩意，一樓有毽子、口琴；二樓放飛行棋、象棋等；三樓象徵已長大結婚，放有花露水及洗頭膏等；四樓代表開始掌握成人玩意，放了天九、麻將等；五樓則展示代表香港文化的蛋撻、舞獅等展品。

酒店只有25間房，自去年中開業至今入住率達八成。卓家茗說﹕「現時旅客根本找不到這些東西，上環的懷舊星巴克也建於現代建築物內，我想原汁原味，不粉飾地展示貧苦大眾60年代的生活。」

由於鄰近綠屋、藍屋，她正籌備灣仔以至全港的歷史導賞團，希望由當區長者作導賞員，並正找沙畫藝術家海潮展示香港變遷。

明報記者 何嘉敏

飲食社運

梁文道：自求多福
2010-04-09

【飲食男女-味覺現象】你見過自己帶筷子去吃飯的人嗎？坦白說，當我第一回遇到同桌這麼幹的時候，我還真為他感到尷尬，因為我的第一反應是以為他不信任那家餐館的清潔程度，就像我們平常在露天大牌檔先把刀叉泡在熱水裡的做法一樣，要用自力救助的方式來確保自己的健康。然後我就為自己覺得羞愧了，原來是我小人之心，人家根本不是為了自己，而是為了地球。朋友詳細舉證，說明免洗木筷的數量已經嚴重威脅到全球森林的生存；自攜匙筷，多少算是為環保盡一分綿力。

從拒吃魚翅和鵝肝開始，一直到購買「可持續發展魚」與公平貿易有機農產，這個世界上有愈來愈多的人開始意識到日常飲食實在不止是美味和營養的事，它更是一連串非常廣泛的倫理和政治的議題，所以才會有這麼多以前聞所未聞的飲食社會運動在這十來年間大量爆發。這些運動可愛的地方在於它們用不著參與者上街示威，用不著大家憤怒揮拳；我們只需持之以恆地看顧好自己平常的生活習慣就行了，真真正正做到了「日常即政治」的新社運格言。

可是這些在發達地區很常見的飲食社運，我卻幾乎沒在大陸見到有誰提倡過。也許有人會辯說這是「發展水平」的差異，那些公平貿易產品不便宜，鵝肝魚翅對月入一千的大多數老百姓來講都還是神話裡的珍品，我這麼比較太不公平。不過，中國的千萬富翁不是已經達到 75萬戶了嗎？年紀和西方那些搞運動的小夥子差不多的「富二代」不是正開著寶馬滿街飆車嗎？這批最有本錢透過飲食展示良心的人都到哪裡去了呢？

我知道，其中有些跑去自己開農場了，就像我上回說過的，他們巴不得獨力掌握自家的整條食物供應鏈。

表面上看，自己帶油去餐館就和自攜食具一樣，都是種食客自助的表現，可它們的前提卻截然不同。前者是恐懼飯莊偷用地溝油，使自己吃出了癌症；後者是害怕木筷用完就丟，無端消耗了地球資源；一者出於自保，一者出於公心，差距遠得很。

保命是人的頭等大事，「生存權」是中國最關注最提倡的一種人權，誰都沒有資格批評他人自求多福的努力和用心。我只不過納悶，自保也可以變成一種社會運動呀，怎麼我們中國人卻會走到帶著油瓶去吃飯這麼極端的地步呢？消費者權益維護運動大概是全球投入人數最多花樣最齊全的一種社運，裡頭有不少都和飲食相關。根據過往經驗，有些人會集體罷買某些品牌某類食品，直到相關廠商屈服；又有些人會組織成民間的監察隊伍，自行向社會公告水源的污染情況，對政府形成社會壓力。今天中國的食品安全問題已經到了紅燈閃不停的地步，為甚麼我們那些有學問有資本的精英不像他處同類那樣行動起來，反而採取一種最個人最原子化的態度，紛紛自掃門前雪呢？

或許這是犬儒病蔓延的症狀，社會主義中國的國民不再相信社會，他們只能相信自己；他們不再知道甚麼叫做公共，只能確定個體。當然，大家還害怕付出代價；為了一口乾淨的水，為了一棵無害的菜，不值得花力氣去搞甚麼運動，甚至連投訴都不值得。套句大陸的流行話，這麼幹「有甚麼用」呢？你以為消費者維權就不政治不破壞「和諧」了嗎？你真以為保障自己家人的「生存權」是天底下最神聖最理所當然的事嗎？看看那些孩子喝了三聚氰胺毒奶的家長，他們組織起來了，不屈不撓地上訪，不屈不懼地開記者會，然後就被抓了。因為穩定比生存權還重要。

在中國，你不必自己帶筷子，但你一定要自己帶油。

港宋慶齡基金申清盤

港宋慶齡基金申清盤
主席入稟高院 董事不知情

【明報專訊】由全國政協常委伍淑清擔任主席的中國宋慶齡兒童基金有限公司（下稱基金），日前被伍本人入稟高院申請清盤，入稟狀亦無透露任何詳情，案件將於6月9日提訊。基金董事之一、全國人大代表費斐則指基金近年鮮有活動，她對清盤一事亦不知情。

94年創辦 美心太子女任主席

資料顯示，基金自1994年在港創辦以來一直由美心創辦人伍沾德的長女伍淑清任主席，屬民間非官方機構，致力促進兒童及學生對中國歷史及文化交流。

高院的文件未有透露基金屬自動清盤或是強制清盤。本報昨無法與伍取得聯絡，未能得悉其呈請清盤的原因。

近年沒活動 董事無開會

公司註冊處資料顯示，基金其餘7位董事全屬婦女界名人，包括全國人大代表費斐、香港婦協主席林貝聿嘉、理事余詩思及極地探險家李樂詩等。昨日記者致電費、林及余，她們均對清盤一事毫不知情，其中費及林表示，近年基金沒有什麼活動，她們亦毋須開會。

由於孫中山夫人宋慶齡生前一直關注兒童成長情，故於1982年在內地成立「宋慶齡基金會」，中共第2代領導人鄧小平亦曾擔任名譽主席，涉案基金為其承認的機構。除香港外，海外包括美加及日本也有以「宋慶齡」成立的基金會。

由創會一直擔任主席的伍淑清為美心集團「太子女」，1980年代改革初期已率先在內地投資，合資成立北京航空食品有限公司，現時幾乎佔據內地航空配餐業務的半壁江山。下月上海世博的其中一館「世貿館」，亦由她以世界貿易中心協會香港區主席身分出任館長。除基金外，她身兼多項公職，包括於98年創辦中華青少年歷史文化教育基金。

【入稟編號：HCCW159/10】

團體拒公開帳目

團體拒公開帳目
議員促堵漏洞

【明報專訊】「我多年來不斷努力……甚至自己貼錢幫貓狗做絕育……為什麼這些人針對我？」香港貓咪俱樂部負責人王雪晶說。她表示，現時不少寵物慈善團體都沒公開善款帳目，故她拒絕單獨公開帳目，認為這樣做不公平。她說，若到最惡劣情，不排除貓咪俱樂部最終不再營運。

慈善團體善款監管不足

立法會社福界議員張國柱指出，王雪晶所說的部分是事實，因現時不少籌款機構不論是否已獲稅局免稅資格，都未有公開帳目，因法例並無要求。但張國柱認為，作為慈善機構有責任公開善款收支，以維持運作透明度，他促請政府從速立法，監管善款運用。

他認為今次事件爭議反映本港慈善團體善款乏明確監管，特別是一些不涉社會福利的團體如寵物權益團體，監管責任更為模糊，無論是社署或漁護署都對這些團體沒直接監管責任，稅局亦未必年年查帳。

他指出，這漏洞產生很多問題，例如團體沒法律責任公開及交代善款收支，籌款開支也沒監管，善款運用亦難監察。若當局不採取行動，長遠恐會打擊善長捐款的信心。

法改會研《慈善法》立法建議

法律改革委員會轄下一個委員會就規管慈善團體展開的研究已接近尾聲，預計兩三個月後可向法改會提供交《慈善法》立法建議。據悉，委員會建議傾向仿效英國的做法，或建議成立機構監管5800個獲免稅資格的慈善團體，或要求提高帳目透明度。

「香港貓咪俱樂部」

愛貓慈善團體被警調查
義工質疑善款運用報警 負責人：遭抹黑

【明報專訊】寵物權益慈善團體財政乏透明度問題再惹關注。有義工近日投訴及報警指控幫助流浪貓狗絕育的「香港貓咪俱樂部」聘用的籌款公司，收取過高行政費，致善款未獲妥善運用。警方證實屯門警區重案組正跟進事件，暫列懷疑詐騙案處理。

香港貓咪俱樂部及其主要捐款人質疑有人抹黑，但堅拒公開帳目以釋疑慮。

「貓咪俱樂部」網頁 沒善款收支紀錄

「香港貓咪俱樂部」過去3年直接或間接幫了4000隻流浪貓狗絕育，並醫治病犬病貓。俱樂部去年初正式獲稅務局給予免稅慈善團體資格，現於街頭及網上籌款，其負責人王雪晶表示，每月開支逾10萬元。

記者在俱樂部網頁看不到任何善款收支資料，加上它僅以社團而非有限公司形式註冊，外界無法透過公司註冊處查閱其帳目。

有讀者及義工近日向本報投訴，質疑貓咪俱樂部籌款及運作出現問題，包括籌款開支太大、涉拖欠某義工狗糧費，以及部分絕育手術懷疑馬虎。

投訴人W先生稱，貓咪俱樂部疑以分帳形式聘請一顧問公司代為在街頭籌款，但籌款公司分帳過高，令人擔心善款是否獲善用；另一義工Kammi在 2008年底曾把數流浪貓交貓咪俱樂部做絕育手術，其中一隻名為倩倩的貓疑因手術做得不好，傷口滲血含膿，Kammi要另花6000元找獸醫「執手尾」。

捐款人：曾提醒籌款公司收費高

女義工Connie指出，俱樂部去年曾把10多隻流浪犬寄養在她家中，但去年10月起再沒有支付狗糧，她每月要墊逾3000元，雙方爭拗下昨更有漁護署人員應俱樂部要求上門檢查狗隻晶片，Connie因擔心流浪狗會被人道眦滅而拒絕開門。

近年曾累積捐了近100萬元給貓咪俱樂部的捐款人李小姐回應指出，相信上述投訴多屬抹黑，但她認同俱樂部聘用的籌款公司收費疑太高。她表示，聽聞籌款公司要求包底費，即若某天街頭籌款額不足，俱樂部需要貼錢，她曾就此提醒俱樂部。

負責人：帳目已交稅局社署

貓咪俱樂部負責人王雪晶質疑上述批評屬抹黑，她強調絕無拖欠狗糧費，並質疑女義工家中部分流浪犬根本不是俱樂部當初交託寄養的，所以她才找漁護署查核晶片確認狗主。

她強調，收到的善款幾乎全數都用在貓狗身上，該會除絕育開支，在洪水橋亦收養了數十隻流浪貓狗，致開支龐大。但她以涉及商業機密為由，堅拒公開聘請籌款公司的分帳安排，亦不肯向外公開帳目。她強調已向稅務局和社會福利署公開帳目。

明報記者 陳志偉、張岳弢、屈俊樂

環保組織「自然無足印」

組織籲6月1日學校熄冷氣 (12:40)

環保組織調查顯示，不少學校在攝氏25度或以下仍會在課室開冷氣，該組織發起將6月1日定為學校無冷氣日。

環保組織「自然無足印」的調查顯示，在被訪的67間中小學當中，6成半受訪學校在25度或以下 ，仍然會在課室開冷氣。

該組織發起將6月1日定為學校無冷氣日，要求參與的學校在28度或以上才開冷氣，並把溫度調校至23至25度。

(即時新聞)

港人組織「中國良心犯後援會」

趙連海冤案激發
港組良心犯後援會

【明報專訊】三鹿毒奶受害人組織「結石寶寶之家」發起人趙連海，由受害人變被告，被控「尋釁滋事罪」在內地受審，引發本港關注內地維權情的港人組織「中國良心犯後援會」。組織趁今日兒童節，發起「還趙連海正義，救救中國兒童」的請願活動，晚上則舉行悼念災難寶寶燭光集會。

蒐良心犯資料製地圖

中國良心犯後援會發起人之一蔡淑芳表示，劉曉波、譚作人以至近日的趙連海事件，令她為內地維權人士為公義而被迫與家人分隔甚至坐牢感到難過，在上月底與數名友人決定成立後援會，希望社會關注內地的冤案，以及因天災人禍而傷亡的「災難寶寶」。

蔡淑芳表示，為了設立後援會網站，蒐集不同的良心犯資料、案件詳情等，如黃琦因發表六四文章、譚作人蒐集512地震死難者名單等而被判監等資料；又製作「良心犯地圖」，用google地圖點出在內地包括在北京、上海、四川等地的良心犯情。

蔡淑芳說，下一步將會發起「鐵玫瑰運動」，支援良心犯的妻子及其家人。她指現時會先蒐集良心犯的資料，稍後以遊行、請願信、心意卡、募捐等行動，向這班善良勇敢的良心犯給予支持。

後援會今日將舉行救救中國兒童的請願及燭光晚會。蔡淑芳稱活動已向警方申請不反對通知書，但由於活動在中聯辦門外舉行，擔心遭到阻撓，她說警方已表明不能讓參加者於中聯辦鐵閘綁上絲帶，亦不會移走在中聯辦門外的鐵馬。

今中聯辦外聲援趙連海

另一後援會發起人潘家偉估計，今日會有100人出席活動，他慨嘆，自去年底釋放劉曉波的請願活動後，每次到中聯辦請願均受阻撓，對於今日的活動，警方只能容許每次最多20人在中聯辦外聚集，他認為極不合理，又稱中聯辦保安經常挑釁請願者，其中一名女保安更不時以粗口辱罵示威者，「當我們叫口號，（女保安）又會在旁高呼共產黨萬歲，更會以普通話向請願者說『你們去死』！」

Shanghai, then Oxford

Will attend the Skoll World Forum 2010 (April 14th-16th) after a short trip to Shanghai (April 7th-10th) to get myself updated of the latest SE development in the economic capital of China.

While Shanghai will host the World Expo this year, it's still hard to imagine a major SE world forum could be organized (or "meaningfully organized" to be correct) in Shanghai or other major cities in China in the foreseeable future, given the present political atmosphere of this country...

Shanghai SE Visit April 8-10

4月8日-4月10日 参访安排

4月8日
10：00-12：00 NPI参访
12：00-14：00 午餐
14：00-16：00 小型分享会（与5家NPI被孵化机构，具有一定的社会企业性质）
16：00-17：00 参访新耕工坊（总部）

4月9日
9：30-11：00 新耕工坊（自渔自乐项目）
12：00-13：00 午餐
13：00-14：30 参访彩虹女工坊-编制希望项目（三林世博家园市民中心）
15：00-16：00 参访彩虹女工坊-彩虹泡泡项目（上纲街道残障人士服务中心）

4月10日
9：30-11：00 北京农家女文化发展中心—上海农家女家政工合作社
12：00-13：00 午餐
13：30-15：00 I派社区影像计划之—爱拍爱社区项目

「強制樓宇拍賣苦主大聯盟」

銅鑼灣希雲街將申強拍
業主爭樓換樓

【明報專訊】部分舊樓的強制拍賣門檻昨日起由九成業權降至八成，發展商金朝陽透露，已取得銅鑼灣希雲街40、42號超過八成的業權，短期內會申請強制拍賣。拒絕賣地舖和單位的業主冼先生表明，會嘗試訴諸調解機制，爭取樓換樓、舖換舖。他說﹕「我媽媽已經90歲，（金朝陽）給她多少錢也沒用，她只希望能夠繼續住在原區。」

日前組成的「強制樓宇拍賣苦主大聯盟」，前日開會商討抗爭行動，成員王太表示，想不到金朝陽這麼快會申請，屆時一定會聲援冼先生，具體行動要再商討。

金朝陽：續與業主聯絡

根據《土地（為重新發展而強制售賣）條例》，任何人集齊同一地段八成以上業權，便可申請統一地段業權。樓宇分三類，第一類是50年以上樓齡，第二類是每戶佔業權10％以上的樓宇，第三類是30年樓齡以上工廈。發展局長林鄭月娥早前承諾會設立調解機制，讓大份數業主和小份數業主在進入土地審裁處之前作調解。

金朝陽發言人回應本報查詢時說，短期內會就希雲街項目申請強制拍賣，並會與該條街道其他地段合併發展，公司亦會繼續與冼先生聯絡。金朝陽又表示，降低強拍門檻後，相信公司收購進度會快一些，估計每年約有兩至三個項目完成收購或強拍。

專門收購舊樓的田生集團則表示，何時申請舊樓強拍由發展商決定，但強調降門檻令不願意賣樓的業主處境較困難，有助雙方談判，未必一定要去到強拍已可解決。

盼調解方式處理

冼先生表示，曾經向金朝陽發出多封律師信，要求樓換樓、舖換舖，但對方沒有回覆。他表明﹕「我基本上不會看價錢，希望留在現舖做生意。我在強拍後收到的錢，根本在同區買不到舖頭。」他又稱，會爭取用調解方式處理，之前亦有類似地舖以調解處理的案例。

聯合招標可望獲較好價錢

第一太平戴維斯估值及專業顧問（大中華區）董事總經理陳超國表示，估計現時發展商已掌握八成業權的樓宇宗數約10至20宗，估計未來一兩個月會完成程序，申請強拍。他又說，降低門檻後，八成業主集體向發展商聯合招標，會拿到較好的價錢，因為發展商較願意出價購買。至於不願賣樓的業主，陳超國稱他們的議價能力會降低。

藝團進駐工廈抗活化

藝團備糧水發電機　
進駐工廈抗活化　佔屋起義

是活化工廈，還是激化抗爭？放寬工廈改裝、重建措施及降低強制拍賣 30年或以上樓齡工廈門檻公告明日生效。多年來默默將觀塘、新蒲崗、火炭等傳統工廠區「升呢」變身成音樂、劇場、視覺藝術文化區的藝術家，快要面臨清拆、加租、逼遷。有 80後基層藝術家慨嘆，在香港想搞藝術，下一步可能要搬進貨櫃裏，更揚言發起「佔屋運動」（ squatting movement）公民抗命。

記者：雷子樂　冼麗婷　黃偉駿

搞遊行、踩場「活封」發展局、約見局長林鄭月娥……過去數月，「自然活化合作社」成員、音樂人黃津珏馬不停蹄，申訴活化工廈的隱憂，「同林鄭開會，佢態度好強硬，唔覺得政策有問題。」黃津珏揚言，正計劃發動「佔屋運動」，希望能喚起政府正視問題。

有心理準備坐牢

「我哋唔係想搞事，亦預咗最嚴重會坐監。」他解釋，不惜公民抗命是想社會醒覺，土地是要用來解決民生問題，但香港的土地已淪為商家的商品，同時又有許多地方閒置不用，「倒不如等我哋霸咗去活化」。他已物色了一幢空置的房委會工廠大廈，準備號召藝術家「進佔」作藝術生產，「例如畫畫、玩音樂錄 CD、做吓手作仔去賣，可能要準備埋發電機、食水，希望長期抗爭。」

佔屋運動在外國大行其道，德國柏林的藝術家1979年進佔了已廢棄的片場，將十棟建築物發展成生態藝術村。在荷蘭，若一間房屋空置了逾12個月，佔屋人只要破門入內，擺放桌、椅、床及換鎖再報警「自首」，一切就交法庭處理，一般會讓佔屋者居住一段時間。

港人熟識的意大利神父甘浩望（甘仔）也曾在家鄉發動佔屋運動，帶領無家窮人進佔空置單位。「香港有幾多藝術家會響應，要視乎大家有幾『餓』，社會係咪接受？開頭未必會咁受歡迎，要解釋多啲背後原因。」

搞藝術搞到要犯法，因他們已無路可退。今年30歲的黃津珏，留學英國，02年返港，曾在觀塘租用工廈做band房，apm落成，業主加租，他遷到九龍灣，現時月租4,600元，與三隊獨立樂隊共10人分租。政府宣佈活化工廈，鄰居新約租金升至5,700元。 band房年底滿約，阿珏坦言「驚驚哋（加租）」。

逾千樂隊聚觀塘

觀塘是獨立樂隊集中營，區內逾250幢工廈，阿珏估計內有逾千隊獨立樂隊。今年1月，財利工廠大廈的音樂場地Hidden Agenda遭業主收樓，大批音樂人舉行了「馬上封」音樂會抗議活化、抗議逼遷。逼遷潮出現，有樂隊打算搬入屯門、元朗，「玩音樂有噪音，唔可以租office，唔可以近民居，除咗工廈，再冇退路，你活化咗做酒店，唔通我哋喺酒店夾band咩？」

阿珏說現時有藝術家認真想過「返大陸」，有人想在新界農地租貨櫃、有人考慮放棄，「講到呢度都灰一灰，我哋又唔係犯法，做創作啫，點解要搞到咁？」

火炭畫家衝出香港

從港鐵站走向火炭工業區末端的華聯工業中心，以往租售價格較便宜，也吸引最多藝術家結集。樓高18層，藝術分佈 10個樓層。本土青年畫家周俊輝03年進駐這裏，兩年前，他以79萬元購入1,200方呎單位，開拓了自己的工作室。
工作室靠近山邊，長形玻璃窗外綠樹林蔭。因為樓底高，他在近窗位置建了三呎高台，上面放辦公桌及椅子，下面是一格一格存放油畫的易拉架。工作間有隱蔽睡房，舒適的布藝梳化、廁所浴室、紅酒櫃，近門還放了電單車……年僅30歲，他是火炭十多個可以靠作品維生的全職畫家之一，畫價最高達數萬元，有經理人，作品進駐歐洲各地畫廊，每年到意大利居住兩個月，尋找創作靈感。

兩年間呎價急升

成功在火炭工業區建立事業的畫家周俊輝，批評政府沒有發展藝術的理念。

畫家業主說，大廈5樓開了專賣俄羅斯作品的畫廊；一個比利時人也在6樓開畫廊，還有一所地舖咖啡室書店。火炭結集約300藝術工作者，六成人擁有大學碩士學歷，不少人能在世界各地搞展覽，其中已遷出的白雙全曾到威尼斯藝術雙年展參展。周俊輝說，火炭猶如藝術自然生態區，相比政府於石硤尾所建的落地玻璃開放式工作室，把藝術家有如動物般展示，理念截然不同。這兩年呎價不斷上升，周俊輝的單位巿價亦急升至近130萬元，活化工廈政策把觀塘工廈的樂隊逼走，唇亡齒寒，雖然他已不受巿價影響，但也擔心火炭這個為外國人所知的藝術小社區會不會消失？

「藝術家同普通巿民一樣，都要面對自由巿場競爭，我冇叫你唔加租。但政府亦唔應該以活化之名插手干頂。」年前林鄭月娥到周俊輝的工作室參觀時問他：「若果政府插手會唔會影響你哋？」所以他不相信政府對藝術界是好心做壞事，業主畫家認為政府是再次把香港的多元價值傾側到地產利益。

藝術宿命，藝術家越努力在一個地區發展，就越會把自己趕往絕路，「全世界最大嘅收藏家同畫廊進駐北京798以後，藝術家都要搬走，紐約、倫敦都係咁。」但10年前，周俊輝還在中文大學藝術系念書，眼看北角油街一班藝術家被逼遷，「到頭來油街一直空置，十年，能夠發展嘅事可以好多好多！」

香港藝術家有彈性、耐力，一直在地產巿場壓力下找退路，「香港藝術有質素，能夠喺國際巿場發展，加上西九項目，呢個係難得機遇，政府若再次扼殺，你諗，要幾耐先可以發展出咁樣嘅藝術團體？」

劇團集中地怕巡查

已清拆的鑽石山大磡村，有影星喬宏、紅線女的故居，附近曾有「大觀」、「堅成」片場。一街之隔的新蒲崗工廠區，短短8年內由一層劇場排演室發展成最少24個劇團、舞團等文化單位落戶，鍾景輝、森美、小儀也到這裏排戲，形成了一條「藝術村」。活化工廈「打到嚟」，「村長」謝健民怕這裏會被摧毀，「呢個政策只係活化土地運用，唔係去活化藝術。」

政府無心撐藝術

佔地逾萬呎的Loft Stage，有十多個排演室、一個可容納110名觀眾的表演及排演場地，相信是全港唯一的私人綜合排練中心。負責人謝健民說，多個劇團可同時排演，互相觀摩，更能擦出火花。工廈目前呎租約3元，業主一旦改建加租，他頂多能承受每呎租金升到5元。他更怕政府明日起會加強巡查，揪出一眾在工廈「非法經營」的藝團。

謝健民說，政府最初提出協助六大產業，活化工廈，他還以為是協助藝術家利用工廈空間的政策，再深入了解，方知道這只是土地再發展、土地價值活化的措施。「不過影響到咁多藝術家，唔明點解民政局一啲角色都冇！」

發展局拒絕購工廈

發展局局長林鄭月娥上周接受報章訪問時稱，會游說政府購入工廈然後租予藝團，即惹來工廈的發展商批評政府干預市場。發展局昨日口風一轉，澄清不會主動購工廈。

僅鼓勵合法改裝

該局轄下的發展機遇辦事處主任羅志康昨日表示，明白藝團擔心工廈單位活化後租值大幅上升，但政策是鼓勵工廈合法地改裝，令藝術活動安全地進行，絕非導致工廈租值上升的原因。

對於林太表示游說政府購入工廈租予藝團，羅昨為上司補鑊，「其實只係講政府過往都有撥出工廈（石硤尾賽馬會創意藝術中心）畀藝團發展，林太希望日後可以更多。」

為協助工廈業主申請改裝，多個部門同意放寬工廈改變用途的規限。

運輸署答應，若工廈改為商廈後，無法提供足夠泊車位以符合商廈的較多車位要求，署方會考慮附近交通、泊位及非法泊車情況後，酌情開綠燈。屋宇署也同意，放寬工廈申請做公眾娛樂場所的工程要求。

教育社企支援前線老師

教育社企成立 支援前線老師
http://paper.wenweipo.com [2010-03-29]

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　■簡明宇指，社會企業經營並不容易，故特別針對新高中通識科的需要，率先推出參考書及支援網站。

　【本報訊】(記者 高鈺)新高中課程剛剛實施，中學教學語言微調亦即將上馬，在教師工作日漸繁重下，全港首間「教育社企」亦應運而生。「教育社企」創辦人簡明宇稱，該公司是 他與另2名任職教育學院及社工的友人合資10萬元創立，希望能成為平台，聯繫教育界及社福界專業人士，透過出版教育書籍刊物及組織講座等相關服務，焦點是 支援前線老師及部分社經地位較低的學生。不過他坦言，本地社會企業經營環境並不容易，所以他們特別針對新高中通識科的需要，率先為佔總分20%的「獨立專 題探究」推出參考書及支援網站，希望能於市場站得住腳。

專題探究手冊 綜援生獲55折

　本身從事青少年教育及研究工作的簡明宇指，新高中課程去年9月推行，不少學校老師及學生如臨大敵， 去年中成立的「教育社企」，正希望能作出支援。他表示，由於通識科範圍遠較以往課程廣，老師固然需要更多教學資源，而社經地位較低的學生學習上亦較為不 利，如獨立專題探究部分，家境較好學生容易接觸更多參考資料，及為報告作包裝以爭取高分，所以他們早前率先出版了《獨立專題探究手冊》，幫助老師有系統指 導學生完成報告，同時設有網站支援及題庫讓師生參考。

　手冊又為綜援學生提供55折優惠，至今獲40多所中學採用，反應不俗。

未來擬擴至毅進副學士生

　除出版外，簡明宇指教育社企亦會設立平台，如今已聯繫10多名教育、社福及資訊科技專業人士，提供 到校的通識科專題培訓服務，針對新高中「其他學習經歷」舉行義工小組、講座、工作坊等活動，及發展電子學習教材等，希望以學校能負擔的合理價錢，提供適切 支援。而除新高中外，他們未來亦打算將服務對象擴展至毅進、副學位學生，以協助他們提升其自學能力。

　「教育社企」早前已註冊成非牟利機構，簡明宇指，現時仍需要進行慈善機構的註冊，惟程序較繁複，雖已向稅務局申請逾半年，但仍未完成。

　他坦言，機構暫未能申請政府的社企資助，至今經營較為困難，仍未到回本階段，希望未來能獲學界更廣泛了解其產品及服務，改善經營環境，以作更長遠規劃，貢獻社會。

樂施會：專人負責籌款

樂施會：專人負責籌款

目前本港不少大型慈善團體，原來會以全職招募或向外委託私人公司舉辦籌募活動。據了解，這些團體發現儘管要付出成本聘請私人公司籌款，但成本原來較利用內部人手募捐還要少。香港樂施會發言人指出，因籌款活動性質不同，需要有經驗的專人負責，但該會只會以時薪制聘請，並不會設立佣金制。該會自1999年開始設全職招募大使，專責籌款事宜，至今亦未有接獲市民對時薪制招募大使的投訴。

他補充，籌募定期捐款，與一次性募捐的性質不同，前者需要工作人員對機構的工作有非常深入的了解，向公眾介紹該會的工作，並能解答公眾對該會工作的任何疑問；再加上籌募定期捐款需長時間定時工作，很多時義工在時間上未必能夠配合，故機構有必要聘請「招募大使」。

另一慈善團體世界自然基金會，則會將籌款事宜委託予一間獨立的私人公司，並派員與該公司接洽。該會發言人表示，該會舉辦的籌款活動一直有按照社署發出的籌款指引，暫未收到任何市民的投訴，而現時街頭籌務活動支出約佔總支出的5%對於市面上越來越多慈善團體舉辦籌款活動，會否擔心影響籌款工作時，基金會發言人謂不擔心，因市民選擇團體時，會以其工作性質及理念作為最終考慮因素。

此外，綠色和平發言人亦指出，自1977年在港成立起，便一直沿用全職籌款幹事，並不時在網上及報章進行公開招聘，主要擔任街頭籌募工作。他認為，由於組織不接受任何政府及商業機構的捐贈，故有必要有專人負責籌款事宜。

發言人續說，其組織現時以「底薪加佣金制」聘請員工，發現能有效地籌得款項，超過九成的經費均是來自街頭籌募。

張國柱批評佣金制有問題

張國柱批評佣金制有問題

本港未有法例監管慈善團體運作及籌款事宜。有立法會議員指，籌款活動五花八門，市民根本難以得知「孰真孰假」，擔心市民的善心被人濫用；而部份慈善團體以「佣金」制招聘員工籌款，易令市民生厭甚至放棄捐款；亦有學者指，街頭籌款活動氾濫，會令不法之徒有機可乘，有「渾水摸魚」者亦不足為奇。

不法之徒有機可乘立法會議員福利事務委員會副主席張國柱批評，部份慈善團體以「佣金」制招聘員工籌款，會令市民生厭。「市民有時見到佢哋過份積極，甚至乎『磨爛蓆』咁叫你買，我第一時間就唔想捐錢啦！」他指出，慈善團體以全職聘請員工並無問題，但佣金制則絕不可為。

張國柱又說，現時的籌款活動五花八門，市民根本難以得知「孰真孰假」。「市民會唔會吓吓打去社署問啲團體真定假先？有啲市民甚至連可以打去社署問都唔知，索性唔捐囉！」他希望政府盡快在年中立法，讓市民有更清晰的指示。

另外，理工大學應用社會科學系助理教授鍾劍華表示，坊間的籌款活動越辦越濫，已失去原來的意義，長此下去，會影響市民的捐款意欲。「紅磡過海巴士條天橋，幾乎日日都有人籌款，有啲名連我哋教社會科學嘅都未聽過，我係市民都唔信佢哋啦！」鍾劍華續說，慈善團體持續舉辦籌款活動，會令市民生厭，反而會影響機構的收入。「日日都有唔同嘅團體籌款，市民捐得畀邊個？籌款唔係話搞得多就有用。」他更指出，籌款活動眾多，會令不法之徒有機可乘，有「渾水摸魚」者亦不足為奇。

部份團體帳目不清

本身是資深大律師的立法會議員湯家驊表示，由於現時政府未有法例監管慈善團體，容易造成帳目不清，甚至出現虧空公款的情況。「好似正生書院就係最好嘅例子，如果唔係傳媒踢爆，政府都唔知佢盤數咁亂，呢件事亦反映政府監察上處於被動嘅地位。」由於現時慈善團體的籌款數字動輒過千萬元，湯家驊認為政府應正視法例上的漏洞，以免市民的善心被人濫用。

街頭募捐要抽佣

街頭募捐 愛心要抽佣

「先生，做吓善事呀，我哋係……」幾乎每日在市區繁忙地段，都會有不同社會服務團隊的工作人員在街上募捐，但原來有部份募捐人士並非全為了愛心，而是為了賺錢，他們有時薪亦有佣金，善長捐款越多，他們的收入就會水漲船高。有全職籌款員指：「見到咁好分（帳），個名又好聽，又可以搵到錢，好過做麥當勞啦！」

採訪：廖國柱

家琪擔任一個國際組織駐港機構的全職籌款員工，每天上班9小時，每小時35元，另有佣金拆帳。她指，每成功吸引一個市民入會，便可得到一份佣金，做夠一定數目，佣金的百分比更會增加。

「好過做麥當勞啦！」家琪指出，一個月可以有七八千元收入，相當不錯，不過，有時候她也會心存疑問，「成個保險經紀、寬頻銷售員咁，有時更受到市民嘅『白眼』，有人行過嘅時候講『係咪呃人，我成日都睇到你嘅？』自己都開始覺得有啲問題。不過同自己講，都係做兩個月，之後都唔會再做啦。」現職銷售行業的「阿興」，每星期都會為一個愛護動物團體擔任籌款「義工」，每天有100元車馬費，「試過畀人質疑，甚至被當面問『係咪呃人』。不過，我就覺得無乜所謂，自己知道係做緊好事就得，又唔係完全為錢，幫到啲貓狗就得啦，但質疑還質疑，市民嘅捐款又確實係唔少」。

陳智思倡參考外國做法

近年亦出現一些善款用途不當的風波，加上慈善捐款金額龐大，社會各界越來越關注慈善機構的籌款手法、善款運用及內部監察等問題。法改會（慈善組織）小組主席陳智思表示，目前本港欠缺一套完善的制度或法例，規管慈善機構的運作；也沒有任何監察或規管制度，確保徵募的捐款可妥善使用，而對於全職或以佣金拆帳形式聘請籌款員進行街頭募捐，更是無法例可管。他認為應參考英國及愛爾蘭《慈善法》的模式，例如透過獨立機構協助慈善團註冊及規管其帳目，只有經註冊並定期公布帳目的非牟利團體，才能在公眾場合籌款。

社署發言人稱，過去曾收過市民對慈善團體的查詢，主要是質疑慈善團體是否已註冊，亦有市民投訴有團體聘請全職籌款職員。她指出，由於現行法例並沒有列明慈善團體不可聘請全職員工，故有關團體並沒有觸犯任何法例。

另外，發言人又指出，部份籌款活動如賣旗等，社署規定有關行政支出不得超過總籌款額的10%，藉此把盡量多的善款用於慈善服務。而署方會向每個申請的團體發出《慈善籌款活動最佳安排參考指引》以作參考。

申請扣稅善款達70億元

香港社會服務聯會去年8月委託港大民意研究進行調查，發現86%受訪市民過去一年曾捐錢給慈善團體，每人的捐款平均為2,986元，當中59%透過街頭捐款，而在決定捐助哪間機構時，多達91%人士都取決於機構信譽，其次是機構透明度等。稅務局的數據亦顯示，2007至2008年度個人可獲扣稅的捐款數額高達45.2億元，連同其他捐款，向稅務局申請扣稅的捐款合共約70億元。

目前，慈善團體可向稅務局申請豁免繳交入息稅及利得稅，這類機構由2000/2001年度的3,434個，增至2008/2009年度的5,898個，增長迅速，當中以宗教和教育團體居多，社福團體所佔比例較低。

香港捐款情況
本港非牟利團體數目：5,898
港人每年平均捐款：2,986元
捐款類別：自然災害救援、重建工作每年向稅局申請免稅捐款︰約70億元
資料來源：香港社會服務聯會

明智捐獻指引
1. 選定受惠對象。
2. 了解慈善機構的背景。
3. 查閱慈善機構名單，小心被近似知名慈善機構的名稱所誤導。
4. 衡量可負擔的捐款額。
5. 選擇有助受捐助機構節省行政成本的捐款渠道。
6. 索取並保存捐款收據，作為申報免稅時的證明文件。
7. 跟進和了解慈善項目的進展和效益。

面對街頭募捐的做法
1. 查詢慈善團體的全名。如有存疑，詢問他們的詳細地址。
2. 查詢他們在公共場所進行募捐活動是否已獲社會福利署的批准。法例規定慈善團體有責任出示有關許可證明予公眾人士查閱。
3. 查詢募捐的目的和捐款的受益人。
4. 切勿存有需要現場捐款的壓力。今天需要你資助的慈善團體，肯定歡迎你明天才作出捐款。
5. 如懷疑慈善募捐為詐騙活動，請通知警方。

資料來源：
社聯「惠施網」（http://www.wisegiving.org.hk）

香港兒童保護會

廣東話差
逾半南亞童生活難

【明報專訊】講廣東話對港產兒童自是「話都冇咁易」，但對少數族裔實是談何容易。香港兒童保護會今年1月至2月以問卷訪問319名就讀小四至小六的南亞裔兒童，當中77％在港土生土長，逾六成從幼稚園開始接受本地教育，但逾半數人自評廣東話能力差，未能應付日常生活。

看醫生交朋友難溝通

九成三受訪兒童認為學習廣東話很重要，近九成也對廣東話有興趣，然而逾半人自評廣東話能力差，七成自認閱讀能力弱。

81％受訪兒童表示聽廣東話電台和讀中文書有困難，部分更未能應付日常生活，近六成稱看醫生、與本地鄰居和同學交流、結交朋友也有困難，只有兩成會以廣東話和朋友溝通。

保護兒童會認為，大部分南亞裔兒童入讀非華語學校，廣東話能力欠佳亦令他們較少與本地兒童交友，融入社會時造成惡性循環；他們自小需學習多種語言，難以兼顧，家人廣東話能力有限，他們在家中缺乏支援，令中文能力不足以應付日常溝通，影響在本地升學及就業。

在主流學校讀小六的11歲女孩木慧雅（Javia）直言，平日買鹽和水果也有難度，只好畫圖或以動作表達。讀小四的10歲男童安斯（Anse）亦指廣東話能力有限，只好多與其他南亞裔童交朋友，平日會多看卡通來學習廣東話。被問及學好廣東話有何好處，12歲的夏浩笙（Hamza）說﹕「大個搵好工，同老闆傾。」

為幫助他們學好中文，保護兒童會編製了6000本「五文六語」（廣東話、普通話、英語、烏都語、印度語及尼泊爾語）的有聲教學書籍《港講廣東話》，稍後透過社福機構轉贈予南亞裔家庭，並希望政府投放更多資源協助少數族裔與本地人共融。

「地球一小時」

2500大廈機構響應熄燈
「地球一小時」 部分中資公司加入

【明報專訊】本港2500幢大廈及機構，為響應由世界自然基金會（WWF）舉辦的「地球一小時」全球活動，昨晚8時半一起熄燈一小時。雖然今年的參加機構和大廈數目已較去年多，但基金會昨日仍作最後努力，在最後一刻說服部分中資機構關掉公司的巨型廣告招牌，令維港兩岸所有巨型廣告差不多同時關燈，幻彩詠香江亦暫停一晚。

參與機構大增

今年是香港第二次參加「地球一小時」。世界自然基金會香港分會發言人表示，參加的本港機構和學校皆較去年多，包括逾2500間大廈和機構、230多間中小學校，在社交網facebook亦有10萬人表示參加；這活動去年約有逾1800座大廈、600間機構和160多間學校參加。

昨晚8時30分，維港兩岸的主要大廈如文化中心、會議展覽中心等皆關掉外牆燈光，大廈頂的巨型廣告燈箱亦紛紛熄燈，只有少數大型燈箱仍亮。WWF氣候項目主管余遠騁博士表示，即使大廈表示參加計劃，但他們原來無權關閉其大廈的廣告燈箱，昨日仍要努力聯絡有關燈箱所屬公司，游說他們參加計劃。

聯絡中資公司關燈箱有困難

余遠騁指出，不少廣告燈箱屬於中資公司，例如中移動、海爾電器等，但他們可能在本港沒有公司或只有代理人，需要聯絡內地單位，最終在他們首肯支持下，大廈管理公司方可關掉有關燈箱，只有個別公司未能聯絡上。他補充，這顯示不少中資公司亦有心支持環保。

該會發言人表示，稍後會向兩電公司索取資料，以估計活動期間的用電量變化，強調有關活動主要呼籲市民關注環保問題，並非單為節省電力。資料顯示，去年「地球一小時」活動熄燈期間的1小時內，全港用電量下降了5％，相等於節省了26萬度電及減少了170公噸二氧化碳排放。

125國家參與

去年亦參加活動的朗豪酒店昨日繼續響應，酒店5間餐廳和水療中心都在熄燈期間改以燭光照明。酒店發言人說，去年活動未見生意受影響，反而有客人在活動完結後要求繼續以燭光照明。

「地球一小時」於07年首次在澳洲悉尼舉行，今年全球125個國家地區、逾10億人響應，各國不少地標昨晚皆熄燈，包括北京故宮、國家體育館「鳥巢」和水立方、巴黎艾菲鐵塔、倫敦眼摩天巨輪等。

香港公平貿易聯盟

公平貿易雙週

香港公平貿易聯盟於2008年1月成立，是一個推動公平貿易的非牟利組織。創會成員擁有共同信念，多年來致力經營公平貿易產品，並推動及實踐公平貿易。

公平貿易雙週主頁

香港鯨豚研究計劃

南丫島擬拓遊艇會住宅
環團憂影響江豚綠海

【明報專訊】繼南丫島西南面擬建海上風力發電場，有發展商早前向政府提出於南丫島東澳發展遊艇會、酒店及住宅，成為國際帆船比賽基地，已獲旅遊事務署及民政事務局支持，但政府認為發展密度高，有環團則擔心項目會影響活耀於南丫島南部水域的江豚生態。

南丫島東澳綜合發展項目由博寮港有限公司（The Baroque on Lamma Limited）提出，擬於南丫島東澳（圖）興建遊艇會、酒店及住宅，提供舉辦國際帆船比賽的設施及促進水上活動和旅遊業發展。

「政府指發展密度高」

政府消息人士指出，項目涉「鄉村式發展」及「農地」用地，現為數條原居民村，博寮港已收購大部分土地，並需向城規會申請改劃為綜合發展區，但涉政府土地，申請人遂向發展機遇辦事處提出發展概念，包括與政府換地。

消息人士指出，土地及建設諮詢委員會上周五討論項目時，質疑資料不足證明有必要觸及大片政府土地，亦擔心會影響附近生態及環境。消息人士又稱，「項目涉及不少住宅發展，密度相當高，未到政府可接受程度，規劃署有關注」，項目最終須由城規會審批才獲得落實。

最終須城規會審批

根據《南丫島分區計劃大綱圖》，項目東南面屬海港保護區，附近則為自然保育區，東澳的郊野及農地屬盧文氏蛙生境，南面的深灣更是綠海產卵地。香港鯨豚研究計劃研究主任洪家耀表示，南丫島南部屬江豚活躍水域，他擔心一旦項目獲批，海堤建造工程及帆船比賽等會影響江豚活動，亦會影響附近一帶的海洋生態。

根據公司註冊處資料，博寮港由兩名香港人作董事，二人的其他公司早前已申請在索罟灣作食肆及商店發展的建旺發展有限公司。

法改會年中提慈善法

法改會年中提慈善法
社聯設「惠施網」增募捐透明度

【明報專訊】花了兩年多時間，法律改革委員會最快今年中提出規管慈善團體的立法建議，對象是現時向稅務局申請「免稅」的5800多個非牟利團體，日後它們必須註冊，以及提高透明度如定期公布帳目，才能在公開場合籌款。在未有法可管下，社聯推出「惠施網」，供市民翻查已登記的慈善團體及已申請籌款的團體名單，讓市民不用擔心「捐錯錢」。

香港沒有單一條法例規管慈善組織，亦沒有任何監察或規管制度確保為某些目的而徵募的捐款妥善地用於該等目的。但慈善機構可向稅務局申請豁免繳交入息稅及利得稅，這類機構由2000/01年度的3434個，增至2008/09年度的5898個，增長迅速。

現近5900個非牟利團體

社聯委託港大民意研究計劃於去年8月進行的調查發現，86％受訪市民過去一年曾捐錢給慈善團體，每人的捐錢平均為2986元，當中59％透過街頭捐款，而捐助哪間機構時，91％人取決「機構信譽」，其次是「機構透明度」等。稅務局的數據亦顯示，07/08年度個人可獲扣稅的捐款數字多達45.2億元，數額較企業捐款的更高（見表）。

社聯主席陳智思是法改會的慈善組織小組委員會委員，他稱最快今年中會提出規管慈善團體的立法建議，主要參考英國及愛爾蘭的模式，例如透過獨立機構協助慈善團註冊及規管其帳目。不過，他坦言市面近5900個非牟利團體，以教育團體、宗教團體居多，社福團體所佔比例稍遜，立法相信會惹來爭議，而日後政府應由哪個政策局牽頭，亦料有一番討論。

為了令市民安心，社聯推出「惠施網」（http://www.wisegiving.org.hk），市民可以輸入有關團體的名字，或查看已獲發牌的公眾籌款名單，日後在街頭碰到募捐的攤位，也較易知悉對方是否渾水摸魚，放心做善事。

香港集思會

智庫倡設中醫院

【明報專訊】香港中醫藥發展多年，由多名著名醫生如梁智鴻、高永文擔任顧問的香港集思會完成中醫藥發展研究，建議設立一所中醫為本的醫院，提供正式的住院服務，將中醫融入主流醫療服務。

兼備西醫 提供住院服務

高永文指出，部分病人仍會抱「瞞住西醫睇中醫，瞞住中醫睇西醫」的心態，香港應提供開放的平台供病人諮詢中西醫兩方面的意見，接受最適切的治療。他舉例，有時病人會對選擇治療方法感到徬徨，不知應該「先中後西」或「中西並用」，就算病人適合中醫治療，都可能因缺乏中醫留院服務，為了接受中醫診治而需離開病房。

該會另一名顧問醫生、行政會議成員梁智鴻指出，中醫註冊制度漸趨成熟，認受性逐漸提高，不過香港未有提供留院服務的中醫院，修讀中醫藥的學生需長途跋涉到內地臨實習。他建議設立一所以中醫為本、兼備西醫的醫院，推動科研及培訓。該會研究報告亦建議加強香港的檢測及認證能力、協調兩地對中醫標準及註冊的要求等。

「菜園村館」開張

「菜園村館」周六開張

【明報專訊】複製菜園村計劃頭炮「菜園村生活館」將於本周六「開張」，一班義工過去一周已開墾出首塊荒田復耕，將昔日圍在鐵絲網內一大片被野生海芋佔據的菜田重現，播下芥菜、西瓜、木瓜、豆角種子，期望重現菜園村悠久以來的生活面貌。

不少義工是從未拿過鋤頭和以泥車鑿地運送泥頭的「80後」，其中陳浩倫表示，得一名全職農夫每日前來教他們如何除走遍佈田野的海芋、翻土、堆肥，短短一周內已將一塊荒廢已久的菜田重現。

關注特殊教育權益家長大聯會

政府追智障童27萬訟費
母拒支付「寧願破產」

【明報專訊】現年19歲的智障學童唐偉庭，去年由母親代表，就教育局規定年滿18歲的智障學童必須離校的安排提出司法覆核，最後被判敗訴，但事件引發社會壓力，政府終願讓步。事隔半年，律政司向唐偉庭追討27萬元訟費，唐氏一家表示一方面「無能為力」，另一方面亦認為不應支付，「寧願破產」。關注特殊教育權益家長大聯會張超雄質疑，此舉勢必打擊弱勢社群透過司法爭取公義，希望當局能豁免訟費。

教育局去年通知全港各特殊學校，除特殊情外，凡年滿18歲的智障學童將不獲政府資助。唐偉庭遂於去年6月25日，由母親代表提出司法覆核，為其他智障學童爭取權利，並於同日申請法律援助，但至7月16日始獲批法援，同年8月底有關司法覆核被判敗訴。不過，教育局在輿論壓力下，提出補救措施包括增加500個學額給有關學童等。

律政司追獲批法援前訟費

事隔半年，唐偉庭的代表律師於本月11日收到律政司發出的「追數信」，向他追討約192萬元訟費，其中約165萬元將由法援支付，但法援審批出前的訟費、即約27萬元則要由唐偉庭承擔。唐偉庭母親蔡慧珠對事件感到突然，她指丈夫患有心臟病，未能長時間工作，加上兒子（唐偉庭）最近亦因為免疫系統毛病要進出醫院，一家人生活「有一定的困難」，根本無能力負擔該筆款項。她表示，提出訴訟是為其他學童爭取權利，希望當局以事件涉及公眾利益為由，豁免有關訟費，萬一不獲豁免，她會宣布破產。

張超雄表示，由於當時臨近9月開學，所以「等唔切」法援批出便提出上訴，坦言猜不到兩星期的訟費竟然這麼高。由於唐偉庭還可以提出上訴，所以已去信律政司要求在提出上訴前延遲收款日期，現正等候回覆。若律政司不豁免該筆訟費，張超雄等人會發起籌款，「一定不會要唐太（蔡慧珠）獨力支付」。

不過，蔡表示，就算籌得27萬元，亦「不需要給政府，寧願破產」，她指「（27萬元）給政府是無理的」，寧願把籌得捐款用作大聯盟經費或「用來將來與政府fight（爭取）」。