2009中国慈善捐赠发展蓝皮书

《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》在京发布
2010-04-30 09:29　来源：公益时报

《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》有非常积极的现实意义
————中国社会捐赠额超过400亿元
　　
4月28日，中国慈善排行榜系列活动之一，由中国社工协会副会长、《公益时报》社长刘京主编的第三本慈善报告，《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》在京发布，书中详实细述了2009年中国公益所发生的巨大转化，公益已逐渐走向专业化，这主要表现在一方面公益环境的日趋理性和成熟，让社会财富阶层把公益提高到一个新的战略构想阶段；另一方面，而那种朴素的“质疑”观念也演变成了一种宽宥的公益态度，从而引发了诸多制度创新以及修订。

这本捐赠蓝皮书不仅描述了2009年中国公益界的“风起云涌”，而且从捐赠实体不断变化的角度，分析和展示了各地慈善捐赠文化和数据的差异，提供了社会各界大笔捐赠的详细资料和研究成果。此外，书中还预测了善款对GDP的贡献和基金会对社会的贡献高速提升所起到的作用。

更为值得一提的是，书中还囊括了过去一年社会各界关注的“慈善黑名单”“甩捐”“诈捐”等热点现象背后的故事以及解析等。

公益领域在经过2008年“井喷式”发展后，进入了一个相对平稳时期。很多人预言，2009年，公益领域进入了“瓶颈”期，这主要在于积蓄在企业民间中的很大一部分慈善资源被提前“掏空”,加上金融危机的影响,公益资源面临着严重短缺。2009年社会捐赠总额是否急剧下滑？各大社会组织募款数额是否面临 “空洞”？国内外企业捐赠热情是否退减？等一系列的问题在《2009中国慈善捐赠发展蓝皮书》中为读者一一呈现。

业内人士认为，该书通过对2009年慈善捐赠数据的流向分析，深刻反映了中国慈善捐赠的真实现状，既从数据参考上解析了2009年各个行业慈善捐赠状况，又从理性分析上折射出过去一年国内发生的慈善捐赠状况，对研究中国公益事业起了重要作用。该书从捐赠实体不断变化的角度。分析和展示了各地慈善捐赠文化和数据的差异，提供了社会各界大笔捐赠的详细资料和研究成果。作为我国关于慈善捐赠的编年体研究报告，有着非常积极的现实意义，成为发展中国慈善捐赠事业的指导、社会各界深入了解捐赠事务的窗口、以及社会各界为推动和谐社会发展的交流平台。

KADOORIE FOUNDATION - Recruitment Notice

The Kadoorie Foundation (KF) is looking for a Charity Director to assist one of its Trustees in developing a new programme, independent of KF.

The new programme will fund a range of projects in the fields of conservation, sustainable living, relief of suffering and other areas of the Trustee's choosing (for a sense of the Trustee's values and interests, visit www.kfbg.org).

The focus is global and there are a number of existing projects and relationships that will form the basis of the programme.

The Charity Director will be required to research new areas and must be willing to travel several times a year, if necessary. Additional qualifications are as follows:

- 8 years or more experience in the fields of Foundation, NGO or responsible business management
- Strong inter-personal communication skills
- Good strategic and analytical thinking
- Conversant with global environmental and social issues
- Deep ecological perspective
- Love of nature, animals and different human cultures
- Good socio-political and policy awareness
- Able to work independently
- Able to network effectively and leverage resources
- Experience in strategic planning and program development
- Able to manage a small team, develop budgets and manage projects
- Efficient at grant-making and other administrative functions
- Competent with computers and relevant software
- Excellent spoken and written English

Applicants should submit a CV, three sources for references, reasons for interest in the position, expected salary and a short essay (no more than 800 words) on the following questions:

Essay: What is/are the root cause/s of the global environmental crisis? How can they be addressed?

Applications should be sent to cyc@pacific.net.hk no later than 7 May 2010 and short-listed candidates will be informed by 21 May 2010

義遊 (Voltra Hong Kong)

港青辦NGO
推廣義工旅遊

【明報專訊】新意念，未必一定要用於賺錢，以「義工旅遊」概念教育下一代，讓一眾80後、90後放眼世界，一切更有意義。去年成立的非政府組織「義遊」（Voltra），協助港人報名參加國際工作營，一年招募逾 3000名會員，其中已收到223個工作營申請，成功參加已有152個，足舻遍踏五大洲。「義遊」以工作營報名費作主要收入，去年申請義工數目超額完成，收入足以支援香港舉辦免費工作營，吸引國際義工到港義遊。

以義工結合旅遊，參加國際工作營在全球已有多年歷史，對香港人來說，卻是一件新鮮事。「義遊」成立前，每年到海外參加工作營的義工寥寥可數，義遊主席鄧緯榮表示，去年成立時，目標一年最多30人參加工作營，沒料到竟然收到223個申請，比預期多6倍，「成績真令人喜出望外」。至於註冊會員，至今更有逾 3000人，七成人是透過互聯網，如facebook及討論區等認識義遊。

首年超額招3000會員 助152人出國

據統計，透過義遊完成的工作營有87個，有65個正待出發，即已有152人次參與，最受歡迎的目的地是越南，已有25人報名，而冰島及印度的工作營亦分別有18及16人參加；一些較「冷門」國家，如愛沙尼亞及烏干達等，亦有本港義工前往。參加者中，78%是30歲以下的青少年。

1940元包食包住 與當地人生活交流

國際工作營是國際義工計劃一部分，讓來自不同國家參加者，跟當地人生活、工作、學習及交流，關注環境保育、文化承傳、社會公義等事務，一般約為期兩星期，大都「包食包住」，兩個月以下的工作營，首次報名費為1940元，第2次起則為1680元，但參加者要自付機票、交通費及保險等開支。光以報名費計算，「義遊」去年已收到逾40萬元。

義遊是非牟利組織，在沒有政府資助或商業贊助下，收入來自工作營參加者的報名費。鄧表示，國際工作營組織方面行政費用高昂，不過義遊首年已可做到收支平衡，更有能力支付正在籌劃的香港工作營的成本，免費讓本港及國際義工參加。

8月坪洲辦工作營 籌備觀音出巡

義遊去年底與鮮魚行學校合辦首次香港國際營，有來自日本、韓國、俄羅斯及台灣的義工參加，現計劃最快8月安排新工作營，帶義工到坪洲做義工，協助籌備觀音出巡節慶，「希望可讓外國人透過服務，感受到中國傳統文化」。

明報記者 謝凱瑩

「西部愛心公益網」

義工被指非法籌款 「坐牢也要幫」
網上募捐7萬 買帳篷糧食

【明報專訊】慈行喜願會孤兒院在地震中經歷2死5傷，院舍一片頹垣敗瓦，已經無法運作。僥倖完好的廿多名孤兒、教師及員工，暫時棲身帳篷。不過，禍事似接踵而至，一直為孤兒院籌款的「西部愛心公益網」，負責人林子有感「今次災情將製造無法估計的孤兒」，在網上呼籲各界捐款，他把籌得的7萬元人民幣採購物資，正在災區協助救援，遭當地政府指控他非法募捐，林子說：「我覺得政府很荒謬，現在災民正在水深火熱之中，就算回去我要坐牢，我也一定要協助孤兒院。」

甘肅陝西建設 助數千孤兒

林子的組織一直在中國西部的甘肅、陝西、青海等地區協助建立孤兒院、學校、圖書館等設施，幫助了數千名孤兒。他形容，組織依賴善款運作，從不花錢宣傳，是實幹派非政府組織，善款直接用於助養孤兒。林子得悉玉樹的災情後，立即設立帳戶在網上募捐，卻被當局威脅起訴，面臨坐牢風險，但林子不後悔發起行動：「坐牢便坐牢，今次災情將製造無數孤兒，能幫助便應該幫助。」

周四早上抵達災區協助救援的林子表示，駕車趕進災區之前，花了6萬多元購買救援物資，主要是食水和糧食，又買了7個大帳篷，其中3個讓孤兒院的學生及工作人員暫時棲身。由於紅十字會人員已把所有帳篷分給災民，林子又送了兩個帳篷讓他們做「大本營」。另外兩個帳篷本來打算留給趕往災區的黃福榮家人暫住，無奈昨日發現帳篷不翼而飛，懷疑有人錯拿走或被人偷去。

嘆有人劫物資炒賣

和黃福榮一同在當地做義工的徐祥麗指出，知道當地有人搶劫物資，帳篷價格最高可炒賣至每個1500元人民幣，如果是災民拿了去用，那倒沒損失，但不排除有人偷帳篷去炒賣，她感嘆說：「死了這麼多人，為什麼還顧覑賺錢？錢賺了又有什麼用？」

SWF2010 - Catalysing Collaboration

The theme of this year's Skoll World Forum is Catalysing Collaboration.

It seems straightforward that the fundamental reason for catalysing collaboration is for achieving greater scale in our effort to tackle the world's most difficult problems. But what kinds of collaborations are good collaborations?

When I was a student in grad school, I was taught the purpose of forging collaboration - be it across many different organizations in the same sector or across sectors - is to achieve synergy. The US Sociologist Peter Evans once suggests that there are two basic components of synergy, viz.: Complementarity and Embeddedness, and it is important to note that the two components might not work well along with one another. [Think about the big debate about Hong Kong's economic integration with China for achieving, you know, synergy... while we're definitely strengthening embeddedness, a lot of criticisms is about Hong Kong losing its distinctiveness - hence its complementarity - vis-a-vis China.] I would like to see if the speakers in the Skoll forum will address this issue on complementarity vs. embeddedness as manifested in the domain of social entrepreneurship theories and practices.

Other related themes that I would like to explore and write about after the Forum include, inter alia: the role of intermediaries [Skoll Foundation is itself a SE-supporting intermediary organization], the networking opportunities provided by the Forum [Personally I'm not a good networking person in the conference setting...], the meaning of "market" in catalysing social impact [Are we just part of the big neo-liberal project of capitalist globalization?], and lessons for Hong Kong and China to learn through the personal stories of this year's winners of the Skoll Awards for Social Entrepreneurship.

Day 1 of SWF2010 - Ready to roll!

SWF2010 - Drayton on Collaborative Entrepreneurship

There're so many great sessions in the Skoll World Forum... I eagerly look forward to this Collect and Collaborate session hosted by Bill Drayton of Ashoka (but then I have to give up another session I already pencil-marked...)

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From: William Drayton

Sent: 04/13/2010

Dear Colleagues,

I am greatly looking forward to tomorrow's start to what will be an exciting and engaging Skoll World Forum. As you think ahead for the numerous events taking place in Oxford during this time, let me personally invite you to the Connect & Collaborate session I will be hosting on Thursday at 11am. The conversation will focus on Ashoka’s learnings regarding collaborative entrepreneurship and its role in advancing major social change around the world.

As you think about the concepts of collaborative entrepreneurship and prepare for our conversation, I hope you will find the following two pieces to be helpful.

http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/tipping-the-world-the-power-of-collaborative-entrepreneurship

http://ashoka.org/sites/ashoka/files/VCE-Empathy_Booklet.pdf

Come with questions, challenges, and ideas to tip the world.

With great admiration for all you are doing.

Cheers!,
Bill

2010 Skoll World Forum

Collaboration. Talent. Impact. Welcome to the 2010 Skoll World Forum!

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News on The Edge
Welcome to the Social Edge update!

The 2010 Skoll World Forum is taking place this week at the University of Oxford. Our team of 30 bloggers will be reporting on every session, so start following us on Twitter now, then check in often on Social Edge and find out what leading social entrepreneurs are talking about.

But first, you should check our vibrant discussions on collaboration, talent and impact, three topics that will be addressed extensively at Oxford.

Collaboration: Should you merge two similar programs to increase social impact while reducing operation costs, or partner with other sectors --government, banks, customers-- to provide a coherent approach to a tricky cross-sector problem?

Charles (Hipbone) Cameron looks into how social entrepreneurs should structure their collaborative efforts to increase social return.

Talent: Yvette Alberdingk Thijm and Pari Jhaveri highlight the importance of succession planning. Will your organization be ready when you realize that it is time for you to move on, or if something unexpected happens to your leadership team?

Now is the time to think about the way your departure will affect your organization's ability to continue to create change, and to start cultivating talent for leadership roles.

Impact: Lakshmi Karan, the Skoll Foundation's Director of Impact Assessment and Learning, reviews the way we are evaluating impact.

She wonders whether we should take the process to the level of issue-driven ecosystems, and looks at the collaborative impact of multiple grantees working together around a common goal in a cluster approach.

Collaboration. Talent. Impact. Welcome to the 2010 Skoll World Forum!

正生：廉署沒發現該會涉貪

正生：廉署沒發現該會涉貪 (14:41)

基督教正生會說，上月接獲廉署通知，由於沒有發現正生會涉及貪污，廉署決定終止對正生會的調查。
正生會認為，結果還他們一個清白。

正生會說，廉署之前就兩個範疇調查，包括學生綜援的使用，以及自1985年正生會成立以來的財務報告。

正生書院發表聲明指，上月中廉署已通知基督教正生會，指經深入及廣泛調查後，並無發現正生會有任何涉及貪污和違規的疑點。

正生會行政總裁林希聖表示，正生學校位於芝麻灣的校舍環境欠佳，希望政府盡快將學校遷往梅窩。

正生書院校長陳兆焯亦表示，雨季即將來臨，學校受到危險斜坡威脅，希望盡快遷校，而校方亦已向公司註冊處申請成為慈善團體，正等候審批。

（即時新聞）

正生遷校再拖

帳目分拆腰斬 正生遷校再拖
涉廉署調查 安永評估風險高叫停工作

【明報專訊】正生書院遷校再起波折，正生會因遭外界質疑帳目混亂，早前委託安永會計師事務所分拆帳目，步入尾聲之際，安永突然以「未能通過內部風險管理評估」為由叫停項目，據悉主要原因是正生會始終涉及廉署調查，安永認為項目敏感且風險甚高，恐日後需承擔法律責任。政府早已明確指出，正生須提交財務報告才可遷校，今次突變勢令遷校再延期，正生會今午召開記者會交代事件。

本報近日得悉，安永為正生會及正生書院分拆帳目的項目已停止，安永接獲本報查詢時亦證實消息。安永發言人表示，正生帳目分拆在安永及正生雙方同意下停止，原因是未能通過安永內部風險管理程序，至於未來會否再為正生分拆帳目，則未有進一步消息。安永否認停止項目與廉署調查有關，亦非正生帳目出問題或價錢談不攏。

初步完成11年帳目分拆

消息人士指出，安永約在兩周前叫停項目，事緣美國安永知悉正生涉及廉署調查後認為項目風險甚高，單方面通知正生分拆帳目須停止，「安永已初步完成正生11年來的帳目分拆，交予正生，豈料項目在最後階段被停止」。消息人士續稱，正生會將重新物色會計師行分拆帳目。

校長﹕帳目應與學生需要分開

正生會行政總裁林希聖及正生書院校長陳兆焯均沒正面回應事件。陳兆焯昨表示，正生會的帳目問題應與學生需要分開，他指雨季將臨，正生書院霞澗校舍山坡上的大石可能滾下，對師生構成危險，加上書院居住環境擠迫，促請政府盡快安排遷校，不應把遷校與正生財務掛。

不過，禁毒常務委員會主席石丹理昨重申，因正生欲遷往的梅窩前南約區中學空置校舍屬公帑，正生提交帳目分拆報告後，政府才會再討論正生遷校。保安局則指會與正生會保持溝通。教育局長孫明揚亦於上月教育事務委員會表明，正生除了財務報告外，還須提交遷校後書院的課程內容、師資等，政府才會討論遷校。

教局﹕亦須提交課程師資報告

教育局發言人昨表示，局方最遲本周會向立法會提交正生需提交文件的清單，於本月底的教育事務委員會特別會議上討論。據悉，政府將為正生危石做加固工程，土力工程處昨沒有正面回應，只表示正生校舍山坡的大石沒有即時危險。

立法會教育事務委員會委員張文光昨表示，廉署調查後沒採取進一步行動，反映正生帳目未有問題，若廉署日後結束調查，可還正生一個公道，但安永突然停止為正生分拆帳目，對正生不公平，令人遺憾。他續稱，本港毒禍年輕化，政府需發展多元化的青少年戒毒模式，正生作為戒毒學校，成效顯著，理應作為日後發展的模式之一，然而，正生遷校屢遭波折，恐阻礙本港發展戒毒學校，長遠影響為毒癮深青少年提供戒毒服務。

明報記者 陳嘉婉

發牌制趕絕兩成殘疾院舍

發牌制趕絕兩成殘疾院舍
規管面積消防 改裝費數十萬

【明報專訊】社會福利署計劃今年中向立法會提出《殘疾人士院舍條例草案》，以發牌制規管50多間私營殘疾人士院舍，但業界指現時已是艱苦經營，日後若要符合院舍面積、消防等發牌規定，動輒要用數十萬來改善，擔心至少兩成私營院舍結業，希望當局可以提供資助及設立過渡期，讓業界適應新規定。

立法會福利事務委員會明天討論有關草案，社福界議員張國柱表示，發牌可以提高私營殘疾人士院舍質素，但業界曾向他反映，擔心發牌制會加重經營壓力。

全港殘疾人士復康院舍協會主席李若瑟指出，其中一個關注問題是政府規定每名院友要有6.5平方米居住空間，但現時私院院友平均只約有4平方米，院舍日後要減收院友，例如由40人減至20人，或另租較大地方才能符合標準，將會加重經營壓力。

業界盼設資助過渡期

李若瑟表示，不少院舍皆設有花園或大面積公共空間，供殘疾院友活動，但有關設施不能計算在居住面積內，希望社署可彈性處理。他坦言，業界最擔心是「硬件」不符合規定，例如消防設施、裝修設備等問題，每間院舍平均需要30萬至50萬元做改善工程。

社署在06年推行私營殘疾人士院舍自願登記計劃，至今有6間院舍參加，徐立農經營的富嘉扶智院是第一批自願登記的私院，他說其院舍規模較細，在參加自願登記時，花了7萬至8萬元做消防及相關改善措施。徐立農不反對政府推出發牌制，其院舍原可收28人，但現時只收18人，希望可以為院友提供較貼身服務。

九成院友拿綜援 難加價

徐立農及李若瑟皆指出，不少私院非為賺錢，因為當中90％院友拿綜援，每月只收3000多元，故院舍難以提價。李若瑟希望政府為需要改善設施的私院提供經濟支援及過渡期，否則屆時至少有兩成院舍需結業。

社署發言人表示，希望可以在09/10立法年度下半年，將條例草案提交立法會審議。當局亦會推行「私營殘疾人士院舍買位先導計劃」，向私營院舍增加購買殘疾人士宿位，以鼓勵私營院舍提高服務質素。社署會繼續與業界溝通，以制訂適當的配套措施，協助院舍達到發牌要求。

明報記者 梁偉健

復修過程官僚

復修過程官僚
老闆嘆保育難

【明報專訊】「同一個欄杆，可以因不同部門的要求拆了又建，建了又拆，是非常痛苦的經歷」，卓家茗形容要復修舊樓做精品酒店，經歷過無數難關﹕收購、復修、申請賓館牌照等，花了約兩年，但最痛苦是周旋於不同部門中，加上要把對現代酒店的要求套用於1960年代的舊樓中，她慨嘆﹕「為何保育這麼難？」

住客控逼遷 逐戶代找新家

數年前，卓家茗在灣仔道141至143號遇上心儀唐樓，決心買下作精品酒店，未料一幢7層高、一梯兩伙的舊樓，每個單位竟住上近10人，大部分是只獲僱主數百元在外找房子住的菲傭，「完全是七十二家房客！她們全部無錢再找地方住，要趕走她們真的很痛苦！」曾有菲傭找議員控告她逼遷，「最終要逐一和她們傾，找地方給她們搬」。

花了7000萬買舊樓，再花約100萬收購後，她發現手上的是既漏水又有僭建的樓宇，要再花700萬元裝修，「你會發現用了很多錢，但你看不出用在哪裏，可能只是令它不會漏水」。為了恢復1960年代舊貌，她找來舊唐樓相片，找人按相片重新畫則，再到處尋覓建築物料。

官員朝令夕改 欄杆拆了又建

但到申請賓館牌，才到「戲肉」，「要把對現代建築的規例，套進一幢1960年代的舊樓，怎樣做到？」卓指不同部門甚至同一政府人員的要求都可以不一，「試過被指欄杆不夠高，我加高了，同一官員看後說，原來不是欄杆問題，是地台太高，叫我鑿開地台，把加建的欄杆拆回……同一地方，可拆完又建，建完又拆，復修好待半年都未可開業，就是不斷糾纏於官員的世界內」。

至於為酒店找香港舊照，她曾到中央圖書館及政府檔案處，「不准影印，不准拍照，要買版權又太貴，總之無人會幫到你，結果我們走到全港各舊攤檔逐一找回來」。

5年建5酒店

5年建5酒店
IT人間間有賺

【明報專訊】以智能家居起家的Intexact Holdings Limited於2001年成立，本身從事電腦科技工作的公司創辦人卓家茗，想到不如讓更多人使用到智能家居的科技，遂於2005年在尖沙嘴建設首間智能酒店，隨後進軍中環、上環及灣仔，各有主題。從未接觸過酒店業的她5年間建成5間酒店，全部均有盈利，目標再建一間，以仿照《聖經》神創天地的歷程。

05年開業的尖沙嘴酒店，加入智能家居元素，可遙控房間燈光、音響、電視節目等，當年每個房間均可上網，屬「走到最前」，很受旅客歡迎，但由於金融海嘯及計劃集中於港島發展，卓氏於去年出售尖沙嘴酒店業權。

開酒店仿《聖經》創天地

07及08年間她共買了4幢舊樓，分佈中、上環及灣仔作精品酒店，包括威靈頓街的At the Eden和Of the Noah、永樂街的On the Wing、灣仔道的By the Park，結合將於今年第三季開業的灣仔道With the Star，命名全部仿《聖經．創世紀》創造不同事物為主題，並以月份、不同國家、星球等為樓層或房間分類。

短短3年復修兼營運4間酒店，自稱急性子的卓家茗說﹕「人生太短，不知下一分鐘會發生什麼事，想做就要盡快做。」她幸得友人簡彩雲協助營運酒店，但本身從事電子製造業的簡雖曾管理不同部門的職員，但從未經營酒店，「只是我朋友的妹妹曾做旅行社，用電話花兩小時教我如何向旅行社銷售……其間跌跌碰碰，邊做邊學」。

目標創醫療酒店

最終間間酒店有盈利，卓說她還欠一間，才能達到6天「創天地」的目標，但已開始另一行業，便是透過智能家居技術提供產後護理服務，名為To the Mabe，滿腦子主意的卓家茗已再想一步﹕「我還想做醫療酒店，還有護老院……」

灣仔唐樓變酒店

灣仔唐樓變酒店 凝住老香港
成功吸「背囊友」商業客

【明報專訊】「在很多外國遊客眼中，香港文化等於中國文化，以為香港人以前都用酸枝家俬、穿長衫，其實完全錯晒！香港人以前這樣窮，怎買酸枝家俬？」在灣仔土生土長的卓家茗，兩年前在灣仔道買了一幢和自己同年「出生」的唐樓，再花700萬元把它回復至1960年代舊貌，變身文化酒店，希望「原汁原味」地向遊客展示真正的老香港民居。

這間只有25個房間的酒店，去年中開業至今，入住率達八成，深受「背囊友」及商業旅客歡迎。

奶黃色的外牆配綠色門窗，還有窄長騎樓……這些唐樓曾遍佈灣仔，今天都變身商廈及高檔餐廳。以做智能家居生意起家的Intexact Holdings Limited創辦人卓家茗，兩年前在灣仔道找到碩果僅存的1960年代唐樓，花約7000萬元買下，復修成「名樂居By the Park」文化酒店，實踐她的「保育大計」。

內外回復1960風情

這幢唐樓建於1963年，和她同年「出生」，「我在灣仔活道出生，媽媽在附近的東華三院教書，很希望把兒時回憶帶給旅客，令旅客真正了解香港1960年代的生活」。

要返回1960年代，先捨棄升降機，樓梯旁的水泥牆塗上不均勻的灰色油漆、掛上香港舊照。扶覑昔日花崗石扶手、鋪有綠色地磚的樓梯拾級而上，先入眼簾的是如當年花布長衫的「花牆」，原來各樓層以花取名，分別為杜鵑、梅、蘭、菊、竹，牆紙主角亦隨之變動，配上刻劃花朵的畫、刺繡及木刻等裝飾。

「杜鵑樓」分東西兩面，接待處以昔日家居佈置，放置舊式收音機、熱水瓶、「萬壽無疆」杯、買Å籃等，電腦旁則放有算盤、毛筆、通勝，「文化不是只看，而是要體驗，旅客可用算盤或寫毛筆字，我們的職員可教他們」。另一面是中藥房，設置百子櫃。

放公雞碗設痰罐 房租最低400元

進入房間，會感受到50年前一般港人的居住環境，最小的房間只有80方呎，剛放到一張單人脇和電視機，每間房的牆身掛有日曆，桌上放了「公雞碗」，洗手間有痰罐和「囍」字漱口盅，最大的房間亦只有約150方呎，但全部有約兩呎、窄長的「騎樓仔」，每天房價由400元至1700元。

每層樓的樓梯亦掛上1800年至今的香港發展舊照，不同樓層的房間有不同玩意，一樓有毽子、口琴；二樓放飛行棋、象棋等；三樓象徵已長大結婚，放有花露水及洗頭膏等；四樓代表開始掌握成人玩意，放了天九、麻將等；五樓則展示代表香港文化的蛋撻、舞獅等展品。

酒店只有25間房，自去年中開業至今入住率達八成。卓家茗說﹕「現時旅客根本找不到這些東西，上環的懷舊星巴克也建於現代建築物內，我想原汁原味，不粉飾地展示貧苦大眾60年代的生活。」

由於鄰近綠屋、藍屋，她正籌備灣仔以至全港的歷史導賞團，希望由當區長者作導賞員，並正找沙畫藝術家海潮展示香港變遷。

明報記者 何嘉敏

飲食社運

梁文道：自求多福
2010-04-09

【飲食男女-味覺現象】你見過自己帶筷子去吃飯的人嗎？坦白說，當我第一回遇到同桌這麼幹的時候，我還真為他感到尷尬，因為我的第一反應是以為他不信任那家餐館的清潔程度，就像我們平常在露天大牌檔先把刀叉泡在熱水裡的做法一樣，要用自力救助的方式來確保自己的健康。然後我就為自己覺得羞愧了，原來是我小人之心，人家根本不是為了自己，而是為了地球。朋友詳細舉證，說明免洗木筷的數量已經嚴重威脅到全球森林的生存；自攜匙筷，多少算是為環保盡一分綿力。

從拒吃魚翅和鵝肝開始，一直到購買「可持續發展魚」與公平貿易有機農產，這個世界上有愈來愈多的人開始意識到日常飲食實在不止是美味和營養的事，它更是一連串非常廣泛的倫理和政治的議題，所以才會有這麼多以前聞所未聞的飲食社會運動在這十來年間大量爆發。這些運動可愛的地方在於它們用不著參與者上街示威，用不著大家憤怒揮拳；我們只需持之以恆地看顧好自己平常的生活習慣就行了，真真正正做到了「日常即政治」的新社運格言。

可是這些在發達地區很常見的飲食社運，我卻幾乎沒在大陸見到有誰提倡過。也許有人會辯說這是「發展水平」的差異，那些公平貿易產品不便宜，鵝肝魚翅對月入一千的大多數老百姓來講都還是神話裡的珍品，我這麼比較太不公平。不過，中國的千萬富翁不是已經達到 75萬戶了嗎？年紀和西方那些搞運動的小夥子差不多的「富二代」不是正開著寶馬滿街飆車嗎？這批最有本錢透過飲食展示良心的人都到哪裡去了呢？

我知道，其中有些跑去自己開農場了，就像我上回說過的，他們巴不得獨力掌握自家的整條食物供應鏈。

表面上看，自己帶油去餐館就和自攜食具一樣，都是種食客自助的表現，可它們的前提卻截然不同。前者是恐懼飯莊偷用地溝油，使自己吃出了癌症；後者是害怕木筷用完就丟，無端消耗了地球資源；一者出於自保，一者出於公心，差距遠得很。

保命是人的頭等大事，「生存權」是中國最關注最提倡的一種人權，誰都沒有資格批評他人自求多福的努力和用心。我只不過納悶，自保也可以變成一種社會運動呀，怎麼我們中國人卻會走到帶著油瓶去吃飯這麼極端的地步呢？消費者權益維護運動大概是全球投入人數最多花樣最齊全的一種社運，裡頭有不少都和飲食相關。根據過往經驗，有些人會集體罷買某些品牌某類食品，直到相關廠商屈服；又有些人會組織成民間的監察隊伍，自行向社會公告水源的污染情況，對政府形成社會壓力。今天中國的食品安全問題已經到了紅燈閃不停的地步，為甚麼我們那些有學問有資本的精英不像他處同類那樣行動起來，反而採取一種最個人最原子化的態度，紛紛自掃門前雪呢？

或許這是犬儒病蔓延的症狀，社會主義中國的國民不再相信社會，他們只能相信自己；他們不再知道甚麼叫做公共，只能確定個體。當然，大家還害怕付出代價；為了一口乾淨的水，為了一棵無害的菜，不值得花力氣去搞甚麼運動，甚至連投訴都不值得。套句大陸的流行話，這麼幹「有甚麼用」呢？你以為消費者維權就不政治不破壞「和諧」了嗎？你真以為保障自己家人的「生存權」是天底下最神聖最理所當然的事嗎？看看那些孩子喝了三聚氰胺毒奶的家長，他們組織起來了，不屈不撓地上訪，不屈不懼地開記者會，然後就被抓了。因為穩定比生存權還重要。

在中國，你不必自己帶筷子，但你一定要自己帶油。

港宋慶齡基金申清盤

港宋慶齡基金申清盤
主席入稟高院 董事不知情

【明報專訊】由全國政協常委伍淑清擔任主席的中國宋慶齡兒童基金有限公司（下稱基金），日前被伍本人入稟高院申請清盤，入稟狀亦無透露任何詳情，案件將於6月9日提訊。基金董事之一、全國人大代表費斐則指基金近年鮮有活動，她對清盤一事亦不知情。

94年創辦 美心太子女任主席

資料顯示，基金自1994年在港創辦以來一直由美心創辦人伍沾德的長女伍淑清任主席，屬民間非官方機構，致力促進兒童及學生對中國歷史及文化交流。

高院的文件未有透露基金屬自動清盤或是強制清盤。本報昨無法與伍取得聯絡，未能得悉其呈請清盤的原因。

近年沒活動 董事無開會

公司註冊處資料顯示，基金其餘7位董事全屬婦女界名人，包括全國人大代表費斐、香港婦協主席林貝聿嘉、理事余詩思及極地探險家李樂詩等。昨日記者致電費、林及余，她們均對清盤一事毫不知情，其中費及林表示，近年基金沒有什麼活動，她們亦毋須開會。

由於孫中山夫人宋慶齡生前一直關注兒童成長情，故於1982年在內地成立「宋慶齡基金會」，中共第2代領導人鄧小平亦曾擔任名譽主席，涉案基金為其承認的機構。除香港外，海外包括美加及日本也有以「宋慶齡」成立的基金會。

由創會一直擔任主席的伍淑清為美心集團「太子女」，1980年代改革初期已率先在內地投資，合資成立北京航空食品有限公司，現時幾乎佔據內地航空配餐業務的半壁江山。下月上海世博的其中一館「世貿館」，亦由她以世界貿易中心協會香港區主席身分出任館長。除基金外，她身兼多項公職，包括於98年創辦中華青少年歷史文化教育基金。

【入稟編號：HCCW159/10】

團體拒公開帳目

團體拒公開帳目
議員促堵漏洞

【明報專訊】「我多年來不斷努力……甚至自己貼錢幫貓狗做絕育……為什麼這些人針對我？」香港貓咪俱樂部負責人王雪晶說。她表示，現時不少寵物慈善團體都沒公開善款帳目，故她拒絕單獨公開帳目，認為這樣做不公平。她說，若到最惡劣情，不排除貓咪俱樂部最終不再營運。

慈善團體善款監管不足

立法會社福界議員張國柱指出，王雪晶所說的部分是事實，因現時不少籌款機構不論是否已獲稅局免稅資格，都未有公開帳目，因法例並無要求。但張國柱認為，作為慈善機構有責任公開善款收支，以維持運作透明度，他促請政府從速立法，監管善款運用。

他認為今次事件爭議反映本港慈善團體善款乏明確監管，特別是一些不涉社會福利的團體如寵物權益團體，監管責任更為模糊，無論是社署或漁護署都對這些團體沒直接監管責任，稅局亦未必年年查帳。

他指出，這漏洞產生很多問題，例如團體沒法律責任公開及交代善款收支，籌款開支也沒監管，善款運用亦難監察。若當局不採取行動，長遠恐會打擊善長捐款的信心。

法改會研《慈善法》立法建議

法律改革委員會轄下一個委員會就規管慈善團體展開的研究已接近尾聲，預計兩三個月後可向法改會提供交《慈善法》立法建議。據悉，委員會建議傾向仿效英國的做法，或建議成立機構監管5800個獲免稅資格的慈善團體，或要求提高帳目透明度。

「香港貓咪俱樂部」

愛貓慈善團體被警調查
義工質疑善款運用報警 負責人：遭抹黑

【明報專訊】寵物權益慈善團體財政乏透明度問題再惹關注。有義工近日投訴及報警指控幫助流浪貓狗絕育的「香港貓咪俱樂部」聘用的籌款公司，收取過高行政費，致善款未獲妥善運用。警方證實屯門警區重案組正跟進事件，暫列懷疑詐騙案處理。

香港貓咪俱樂部及其主要捐款人質疑有人抹黑，但堅拒公開帳目以釋疑慮。

「貓咪俱樂部」網頁 沒善款收支紀錄

「香港貓咪俱樂部」過去3年直接或間接幫了4000隻流浪貓狗絕育，並醫治病犬病貓。俱樂部去年初正式獲稅務局給予免稅慈善團體資格，現於街頭及網上籌款，其負責人王雪晶表示，每月開支逾10萬元。

記者在俱樂部網頁看不到任何善款收支資料，加上它僅以社團而非有限公司形式註冊，外界無法透過公司註冊處查閱其帳目。

有讀者及義工近日向本報投訴，質疑貓咪俱樂部籌款及運作出現問題，包括籌款開支太大、涉拖欠某義工狗糧費，以及部分絕育手術懷疑馬虎。

投訴人W先生稱，貓咪俱樂部疑以分帳形式聘請一顧問公司代為在街頭籌款，但籌款公司分帳過高，令人擔心善款是否獲善用；另一義工Kammi在 2008年底曾把數流浪貓交貓咪俱樂部做絕育手術，其中一隻名為倩倩的貓疑因手術做得不好，傷口滲血含膿，Kammi要另花6000元找獸醫「執手尾」。

捐款人：曾提醒籌款公司收費高

女義工Connie指出，俱樂部去年曾把10多隻流浪犬寄養在她家中，但去年10月起再沒有支付狗糧，她每月要墊逾3000元，雙方爭拗下昨更有漁護署人員應俱樂部要求上門檢查狗隻晶片，Connie因擔心流浪狗會被人道眦滅而拒絕開門。

近年曾累積捐了近100萬元給貓咪俱樂部的捐款人李小姐回應指出，相信上述投訴多屬抹黑，但她認同俱樂部聘用的籌款公司收費疑太高。她表示，聽聞籌款公司要求包底費，即若某天街頭籌款額不足，俱樂部需要貼錢，她曾就此提醒俱樂部。

負責人：帳目已交稅局社署

貓咪俱樂部負責人王雪晶質疑上述批評屬抹黑，她強調絕無拖欠狗糧費，並質疑女義工家中部分流浪犬根本不是俱樂部當初交託寄養的，所以她才找漁護署查核晶片確認狗主。

她強調，收到的善款幾乎全數都用在貓狗身上，該會除絕育開支，在洪水橋亦收養了數十隻流浪貓狗，致開支龐大。但她以涉及商業機密為由，堅拒公開聘請籌款公司的分帳安排，亦不肯向外公開帳目。她強調已向稅務局和社會福利署公開帳目。

明報記者 陳志偉、張岳弢、屈俊樂

環保組織「自然無足印」

組織籲6月1日學校熄冷氣 (12:40)

環保組織調查顯示，不少學校在攝氏25度或以下仍會在課室開冷氣，該組織發起將6月1日定為學校無冷氣日。

環保組織「自然無足印」的調查顯示，在被訪的67間中小學當中，6成半受訪學校在25度或以下 ，仍然會在課室開冷氣。

該組織發起將6月1日定為學校無冷氣日，要求參與的學校在28度或以上才開冷氣，並把溫度調校至23至25度。

(即時新聞)

港人組織「中國良心犯後援會」

趙連海冤案激發
港組良心犯後援會

【明報專訊】三鹿毒奶受害人組織「結石寶寶之家」發起人趙連海，由受害人變被告，被控「尋釁滋事罪」在內地受審，引發本港關注內地維權情的港人組織「中國良心犯後援會」。組織趁今日兒童節，發起「還趙連海正義，救救中國兒童」的請願活動，晚上則舉行悼念災難寶寶燭光集會。

蒐良心犯資料製地圖

中國良心犯後援會發起人之一蔡淑芳表示，劉曉波、譚作人以至近日的趙連海事件，令她為內地維權人士為公義而被迫與家人分隔甚至坐牢感到難過，在上月底與數名友人決定成立後援會，希望社會關注內地的冤案，以及因天災人禍而傷亡的「災難寶寶」。

蔡淑芳表示，為了設立後援會網站，蒐集不同的良心犯資料、案件詳情等，如黃琦因發表六四文章、譚作人蒐集512地震死難者名單等而被判監等資料；又製作「良心犯地圖」，用google地圖點出在內地包括在北京、上海、四川等地的良心犯情。

蔡淑芳說，下一步將會發起「鐵玫瑰運動」，支援良心犯的妻子及其家人。她指現時會先蒐集良心犯的資料，稍後以遊行、請願信、心意卡、募捐等行動，向這班善良勇敢的良心犯給予支持。

後援會今日將舉行救救中國兒童的請願及燭光晚會。蔡淑芳稱活動已向警方申請不反對通知書，但由於活動在中聯辦門外舉行，擔心遭到阻撓，她說警方已表明不能讓參加者於中聯辦鐵閘綁上絲帶，亦不會移走在中聯辦門外的鐵馬。

今中聯辦外聲援趙連海

另一後援會發起人潘家偉估計，今日會有100人出席活動，他慨嘆，自去年底釋放劉曉波的請願活動後，每次到中聯辦請願均受阻撓，對於今日的活動，警方只能容許每次最多20人在中聯辦外聚集，他認為極不合理，又稱中聯辦保安經常挑釁請願者，其中一名女保安更不時以粗口辱罵示威者，「當我們叫口號，（女保安）又會在旁高呼共產黨萬歲，更會以普通話向請願者說『你們去死』！」

Shanghai, then Oxford

Will attend the Skoll World Forum 2010 (April 14th-16th) after a short trip to Shanghai (April 7th-10th) to get myself updated of the latest SE development in the economic capital of China.

While Shanghai will host the World Expo this year, it's still hard to imagine a major SE world forum could be organized (or "meaningfully organized" to be correct) in Shanghai or other major cities in China in the foreseeable future, given the present political atmosphere of this country...

Shanghai SE Visit April 8-10

4月8日-4月10日 参访安排

4月8日
10：00-12：00 NPI参访
12：00-14：00 午餐
14：00-16：00 小型分享会（与5家NPI被孵化机构，具有一定的社会企业性质）
16：00-17：00 参访新耕工坊（总部）

4月9日
9：30-11：00 新耕工坊（自渔自乐项目）
12：00-13：00 午餐
13：00-14：30 参访彩虹女工坊-编制希望项目（三林世博家园市民中心）
15：00-16：00 参访彩虹女工坊-彩虹泡泡项目（上纲街道残障人士服务中心）

4月10日
9：30-11：00 北京农家女文化发展中心—上海农家女家政工合作社
12：00-13：00 午餐
13：30-15：00 I派社区影像计划之—爱拍爱社区项目

「強制樓宇拍賣苦主大聯盟」

銅鑼灣希雲街將申強拍
業主爭樓換樓

【明報專訊】部分舊樓的強制拍賣門檻昨日起由九成業權降至八成，發展商金朝陽透露，已取得銅鑼灣希雲街40、42號超過八成的業權，短期內會申請強制拍賣。拒絕賣地舖和單位的業主冼先生表明，會嘗試訴諸調解機制，爭取樓換樓、舖換舖。他說﹕「我媽媽已經90歲，（金朝陽）給她多少錢也沒用，她只希望能夠繼續住在原區。」

日前組成的「強制樓宇拍賣苦主大聯盟」，前日開會商討抗爭行動，成員王太表示，想不到金朝陽這麼快會申請，屆時一定會聲援冼先生，具體行動要再商討。

金朝陽：續與業主聯絡

根據《土地（為重新發展而強制售賣）條例》，任何人集齊同一地段八成以上業權，便可申請統一地段業權。樓宇分三類，第一類是50年以上樓齡，第二類是每戶佔業權10％以上的樓宇，第三類是30年樓齡以上工廈。發展局長林鄭月娥早前承諾會設立調解機制，讓大份數業主和小份數業主在進入土地審裁處之前作調解。

金朝陽發言人回應本報查詢時說，短期內會就希雲街項目申請強制拍賣，並會與該條街道其他地段合併發展，公司亦會繼續與冼先生聯絡。金朝陽又表示，降低強拍門檻後，相信公司收購進度會快一些，估計每年約有兩至三個項目完成收購或強拍。

專門收購舊樓的田生集團則表示，何時申請舊樓強拍由發展商決定，但強調降門檻令不願意賣樓的業主處境較困難，有助雙方談判，未必一定要去到強拍已可解決。

盼調解方式處理

冼先生表示，曾經向金朝陽發出多封律師信，要求樓換樓、舖換舖，但對方沒有回覆。他表明﹕「我基本上不會看價錢，希望留在現舖做生意。我在強拍後收到的錢，根本在同區買不到舖頭。」他又稱，會爭取用調解方式處理，之前亦有類似地舖以調解處理的案例。

聯合招標可望獲較好價錢

第一太平戴維斯估值及專業顧問（大中華區）董事總經理陳超國表示，估計現時發展商已掌握八成業權的樓宇宗數約10至20宗，估計未來一兩個月會完成程序，申請強拍。他又說，降低門檻後，八成業主集體向發展商聯合招標，會拿到較好的價錢，因為發展商較願意出價購買。至於不願賣樓的業主，陳超國稱他們的議價能力會降低。